編者按
聯(lián)通“轟轟烈烈”的混改中,,有BAT等巨頭的身影,也有頗具誘惑力的員工持股計劃,,于是聯(lián)想到對比鮮明的銀行業(yè),,混改兩年的交行至今在引入民資方面沒有太多進展,且事實上,,交行總行層面混改已然淡出,,同樣,民生銀行,、招行已公告兩年有余的員工持股計劃亦未得以落地推進,,“沒有比較就沒有傷害”,但銀行不同于一般企業(yè),,這一句,,也許能解釋萬千。)
聯(lián)通拉開混改大幕之際,,恰是交通銀行深化混改兩年,。
但耗時兩年,交行混改卻在最引人注目的引入民資及至員工持股方面無所進展,,BAT三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭等借混改之機入股聯(lián)通則“轟轟烈烈”,,對比鮮明,。
某不愿透露姓名分析師表示,僅從銀行補充資本的角度,,民資與銀行攜手有需求,,但更多還要看頂層設(shè)計。
根據(jù)兩年前的改革方案,,交行原計劃在改善股權(quán)結(jié)構(gòu),、引入民資,建立管理層和員工持股機制,,推行職業(yè)經(jīng)理人制度和薪酬制度改革等方面均有所突破,。
而目前就記者各方采訪所見,交行混改基本已淡出公眾視野,,甚至也已不再是相關(guān)方當(dāng)前的關(guān)注重點,,且當(dāng)前交行更愿意提的關(guān)鍵詞是“深化改革”,而非混改,。
不過,,淡出之時,亦有進,。在二級公司混改方面,,交行已然實現(xiàn)突破,其子公司交銀國際今年已在港分拆獨立上市,,事業(yè)部制改革和薪酬改革也有一定推進,。
混改推進兩年子公司有突破
2015年6月16日,交行公告收到央行《交通銀行深化改革工作小組關(guān)于做好交通銀行深化改革工作的通知》,,該方案獲國務(wù)院批準(zhǔn),,盡管深化改革涵蓋多個方面,但市場傾向于認定其為交行混改方案的落地,,視為大突破,。
9天后,交行董事長牛錫明在陸家嘴論壇上較為詳細地披露了深化改革的12條具體措施,,包括改善股權(quán)結(jié)構(gòu),、引入民營資本,建立管理層和員工持股機制,,推行職業(yè)經(jīng)理人制度,,深化內(nèi)部經(jīng)營機制和薪酬制度改革等。
國有大行本身都已是混合所有制,,所謂“深化”,,回溯2015年牛錫明的公開講話,實際上已把引入民資的路徑“劃了重點”。
他的原表述為:“除了交通銀行的層面,,在下屬二級公司層面探索混合所有制經(jīng)營改革也具有可行性,。無論是現(xiàn)有的子公司還是新建的子公司,都可以探索股份制改造,、混合所有制經(jīng)營和建立員工持股機制,。”
在這個語境下,,交行實際上已有所突破,,旗下交銀國際今年已分拆在港獨立上市,籌資約16.84億港元,。
交銀國際此次上市招股引入的五名基石投資者共認購金額6.43億港元(占股約38%),,分別是嘉信金融集團全資擁有的基金Kaiser Private Equity Fund SPC、新鴻基地產(chǎn)非執(zhí)行董事及恒基兆業(yè)董事胡寶星,、太平信托,、大成國際及山東黃金。
前述不愿透露姓名的銀行分析師表示,,在銀行子公司層面探索引入民資,,對其他銀行而言確實具有借鑒意義,但從銀行母行角度,,任何大股東想要在銀行經(jīng)營方面謀取和股份匹配的話語權(quán),,目前看來都較難實現(xiàn)。
截至今年半年末,,交行股權(quán)結(jié)構(gòu)如下:財政部持股20.4%,,香港中央結(jié)算(代理人)持股20.13 %,香港上海匯豐銀行持股18.70%,,社?;鸪止?.4%,證金持股2.45%,,其余前幾大股東均為國有法人,且持股比例都在2%以下,。
“不管是BAT這樣的民營大公司,,還是像中國移動,或者是險企入股銀行,,都幾乎不可能在銀行的實際經(jīng)營中發(fā)揮很大影響,。”前述分析師表示,,銀行從補充資本金的角度,,上市銀行發(fā)行優(yōu)先股是目前很重要的手段。
這也是交行總行層面混改“擱淺”的一個重要原因,,接近監(jiān)管機構(gòu)人士說,,“銀行不同于其他企業(yè),,而且盤子太大,我們現(xiàn)在也不太提交行混改,?!?/p>
實際上,銀行等金融行業(yè)也不在中央目前圈定的混改重點領(lǐng)域之內(nèi),。2016年底,,中央經(jīng)濟工作會議圈定的重點混改行業(yè)分別為電力、石油,、天然氣,、鐵路、民航,、電信,、軍工等。
深化改革:事業(yè)部制改革在推進
總行層面混改淡出之后,,交行現(xiàn)在更愿意提的關(guān)鍵詞是“深化改革”,,目前可提的一大深化改革進展是事業(yè)部制改革,實際上,,這一改革在深化改革方案獲批前就已開始,。
自2013年正式啟動以來,交行已在總行層面成立了6個事業(yè)部和4個準(zhǔn)事業(yè)部制直營機構(gòu),。2017年半年報顯示,,六大事業(yè)部利潤中心,分別是離岸金融業(yè)務(wù)中心,、太平洋信用卡中心,、金融市場業(yè)務(wù)中心、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中心,、貴金屬業(yè)務(wù)中心和票據(jù)業(yè)務(wù)中心,,稅前撥備前利潤同比增長13.77%。
牛錫明2016年10月撰文稱,,事業(yè)部制改革是指企業(yè)內(nèi)部以某個產(chǎn)品,、地區(qū)或客戶為依據(jù),將相關(guān)研究開發(fā),、采購,、生產(chǎn)、銷售等部門結(jié)合成一個相對獨立的組織結(jié)構(gòu)形式,,建立高度關(guān)注經(jīng)營,、利潤獨立核算的分權(quán)式管理結(jié)構(gòu)。
在總行事業(yè)部和分行之間,采用雙邊記賬,,目前關(guān)系已經(jīng)基本理順,。在交行相關(guān)媒體調(diào)研活動中,交行青島分行相關(guān)人士向21世紀經(jīng)濟報道記者表示,,去年該行為海爾并購GE家電項目的海外并購融資4億美元,,就是分行和離岸金融中心聯(lián)動的項目。
過去兩年以來,,交行事業(yè)部還在不斷調(diào)整中,。
公司板塊,原來獨立的投行部被并入公司部,,另外成立了三個副部門級準(zhǔn)事業(yè)部,,包括投資銀行業(yè)務(wù)中心、戰(zhàn)略客戶部(兩者都在公司部下設(shè))和跨境貿(mào)易金融中心(國際部下設(shè)),。
根據(jù)規(guī)劃,,投行中心對全行投資銀行業(yè)務(wù)實施一體化營銷、矩陣式管理,,并直接參與營銷組織,、業(yè)務(wù)策劃、重大項目方案制定,。
跨境貿(mào)易金融中心則是主要負責(zé)國際結(jié)算,、貿(mào)易融資、跨境人民幣等多項業(yè)務(wù)和重點客戶的營銷拓展和服務(wù),,相當(dāng)于總行部門也要去跑客戶,,牽頭設(shè)計服務(wù)和產(chǎn)品方案,要背上利潤指標(biāo),。
同業(yè)板塊去年也進行了較大調(diào)整,,金融機構(gòu)部新下設(shè)了戰(zhàn)略客戶中心,并微調(diào)了原來的二級部門,。其中,,戰(zhàn)略客戶中心定位為副部門級準(zhǔn)事業(yè)部,下設(shè)兩個分部,。
“準(zhǔn)事業(yè)部的‘準(zhǔn)’字還是很有深意的,。”有交行內(nèi)部人士告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,,相對事業(yè)部而言,準(zhǔn)事業(yè)部的人權(quán),、事權(quán)明顯較弱,,在部門關(guān)系日趨復(fù)雜的大行內(nèi)部,準(zhǔn)事業(yè)部推行效果如何,能帶來多大改變,,有待觀察,。
薪酬改革稍有推進 副行長選聘可期?
作為深化改革的一部分,,用人薪酬考核機制的改革也是一項重要內(nèi)容,。
在高管團隊方面,交行曾表示要推行職業(yè)經(jīng)理人制度,,加大市場化選聘高管的探索,,特別曾經(jīng)公開提及要“通過市場化招聘方式選聘副行長級的高管”,業(yè)績考核要與職業(yè)經(jīng)理人的收入緊密掛鉤,,職業(yè)經(jīng)理人要能上能下,,能高能低,能進能出,。
不過,,在過去兩年,交行副行長職位還未進行過公開招聘,,但可以預(yù)見的是,,未來一兩年交行將有多個副行長級別位置空出。
7月21日,,原副行長王江被任命為江蘇省副省長,。交行另有三位副行長,于亞利出生于1958年,,已接近退休年齡,;侯維棟今年58歲,分管零售業(yè)務(wù),,今年起不再兼任首席信息官,;沈如軍今年54歲,系工行出身,,和王江同于2015年加入交行,,分管金融市場和業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)。
另外首席信息官和首席風(fēng)控官空缺,,首席財務(wù)官吳偉今年48歲,。紀委書記壽梅生今年61歲。
相對明確的是,,交行薪酬改革稍有推進,。
2015年牛錫明就表態(tài):“要把獎金的分配權(quán)交給經(jīng)營單位的一把手。一把手有權(quán)決定本單位的獎金分配方式,。要推行全員,、全產(chǎn)品計價的考核,,多干多得,少干少得,,不干不得,,打破大鍋飯,激發(fā)競爭活力,,提升業(yè)績水平,。”
據(jù)記者了解,,交行此輪薪酬改革,,原先的履職津貼被取消,全部納入月度/年度績效工資,??冃ЧべY按“同職級,同標(biāo)準(zhǔn)”預(yù)發(fā),,和職位,、工齡等因素脫鉤,到年終再由具體考核結(jié)算,。
21世紀經(jīng)濟報道記者采訪多名交行人士了解到,,對于偏前臺的員工,收入差距確實開始有一些體現(xiàn),。據(jù)相關(guān)人士透露,,行長及部門主管的分配權(quán)限增大,分行改革效果大于總行,。