新華社成都9月13日電? 題:人才引進如何從“當保姆”到“店小二”?——人才顧問如是說
新華社記者董小紅
“人才引進一環(huán)扣一環(huán),,要有一個完整的引進鏈條,,環(huán)環(huán)相扣,才能‘鎖住’人才,。”美中硅谷協(xié)會主席王旸幽默的說法,,引得在場的人會心一笑,。
12日晚在成都召開的四川省引進海外高層次人才顧問座談會上,,20多名人才顧問積極建言獻策,,為四川乃至西部人才引進工作支招,。
王旸在美國硅谷工作20多年,這幾年一直在國內(nèi)投資創(chuàng)新項目,。在他看來,,引進人才最好與具體項目結(jié)合,,“通過一個項目引進一批人才,,既發(fā)展了項目,,又留住了人才,。”
四川大學醫(yī)學轉(zhuǎn)化中心主任,、國家“千人計劃”特聘專家康裕建是個“老顧問”,,也是早些年被引進的海外人才之一。在他看來,,像四川這樣的西部省份,,文化氛圍濃厚,、生活情趣盎然、政府密集出臺人才政策等因素疊加,,對海外人才有很強的吸引力,?!拔一爻啥?年了,,國外的朋友看到我現(xiàn)在工作生活很舒心,,都很羨慕我,,這在無形中就是吸引力?!笨翟=ㄕf,。
“西部引進人才要發(fā)揮優(yōu)勢,,尤其要加強人才引進后的跟蹤對接,讓人才真正沉下心,,而不是到處去找項目、找資金,。”法國總理府戰(zhàn)略與展望總署高級顧問倪金城說,。
在倪金城看來,,目前國內(nèi)很多城市都搭建了一些引進人才的平臺,,也舉行了多個針對海外人才的科技創(chuàng)新大賽,,這些平臺搭建好、比賽進行完后,,后續(xù)人才如何落地,、比賽項目如何扎根……都是具體而重要的工作,,需要“點對點”跟蹤推進,。
美國強生集團資深總監(jiān)夏明德也有類似感觸,他說,,我國目前正在大力發(fā)展健康產(chǎn)業(yè),,也希望引進海外各類健康產(chǎn)業(yè)人才?!皩τ诤芏鄧飧咝W鲠t(yī)學基礎(chǔ)研究的人才,,我們還需要建立完善的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),這些人才回國后才能把基礎(chǔ)研究盡快轉(zhuǎn)化為實踐成果,?!毕拿鞯抡f。
“現(xiàn)在,,我們的人才引進工作不能僅僅滿足被動‘當保姆’,,還要不斷強化服務意識,做主動引才的‘店小二’,?!泵绹鹛乜萍加邢薰究偛藐惏钊A笑著說。
“諸葛亮從來不寫簡歷,,我們引才也不能坐等,。”在臺灣曉龍基金會董事長曾憲章看來,現(xiàn)有的引才機制需要及時升級到“2.0版本”,,化被動為主動,,從單向到雙向,。