漫畫/陳冬

一家之言

回望手機行業(yè)歷史，一直是城頭變幻大王旗,。摩托羅拉,、西門子、諾基亞,、蘋果過后,，中國手機品牌能否擠掉蘋果成為新的巨頭，仍有想象空間,。

蘋果公司每年都有新品發(fā)布會,，今年的意義更為特殊。北京時間9月13日凌晨1:00（美國時間12日上午10:00）,，蘋果公司召開十周年發(fā)布會,，發(fā)布了多款新品，其中包括周年紀念款iPhone X,，也是蘋果公司推出的最貴的智能手機,。由于相關(guān)細節(jié)早已在網(wǎng)上泄露，并未引起太多的震撼效應,。

iPhone推出十年來,，引領(lǐng)智能手機不斷迭代升級,，贏得億萬用戶的擁戴，構(gòu)建起龐大的蘋果生態(tài)系統(tǒng),，亦吸引到眾多廠商效仿與追趕,，特別是中國品牌手機的崛起，對蘋果形成了巨大的威脅,。

目前蘋果遭到國產(chǎn)品牌的強勢阻擊,，市場份額一路下滑，國產(chǎn)品牌已經(jīng)由模仿蘋果,，轉(zhuǎn)為挑戰(zhàn)與趕超的階段,，不再畏懼蘋果的強大壓力。而且,，在國際市場上,，中國品牌手機也在逐步擠壓蘋果的市場份額。出現(xiàn)這個逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,，跟國產(chǎn)品牌的努力和進步有關(guān)系,，也跟蘋果面臨的創(chuàng)新乏力、平庸化分不開,。

細觀某些國內(nèi)品牌超越蘋果的主要因素,，乃是持續(xù)投入大量研發(fā)資源，堅持創(chuàng)新精神,，在手機芯片,、設計、銷售等方面,，均實現(xiàn)了突破性發(fā)展,。

不過，在凈利潤比例方面,，蘋果依然保持了絕對優(yōu)勢,。2016年，蘋果占據(jù)了智能手機總利潤的80%左右,，在凈利潤方面,，蘋果跟國產(chǎn)手機可謂懸殊。蘋果之所以賺到這么多錢,，跟其品牌溢價,、供應鏈控制力、應用商店收入,、生態(tài)系統(tǒng)等有直接關(guān)系,，這些則是國產(chǎn)品牌仍需向蘋果學習之處。

喬布斯給蘋果的定位,，乃是科技產(chǎn)品領(lǐng)域的時尚消費品,?！霸O計是產(chǎn)品的靈魂，靈魂通過產(chǎn)品和服務的外觀表達自己”,，在喬布斯的理念推動下,，蘋果手機成為一個工業(yè)藝術(shù)品，令無數(shù)粉絲為之瘋狂,、愛不釋手,，進而超越了工業(yè)品的價值，獲得非常高的藝術(shù)溢價和品牌美譽度,。

這方面是國產(chǎn)品牌所欠缺的,，導致國產(chǎn)品牌手機的設計感和品牌溢價都不夠，長期在低端價位拼殺,，需要努力彌補這塊短板,。

不過，近年來蘋果手機的新品不盡如人意,，在創(chuàng)新方面顯得有些保守、落后,，未能大膽嘗試各種“黑科技”,，甚至在部分細節(jié)方面，存在模仿安卓手機的現(xiàn)象,，遭到業(yè)界和用戶的強烈吐槽,。

這些細微的瑕疵，令蘋果的耀眼光芒逐漸暗淡,，吸引力下降,。而國產(chǎn)品牌則在創(chuàng)新路上走得更遠，敢于嘗試突破,，更貼近用戶需求,，帶給用戶更好的體驗，促使很多用戶轉(zhuǎn)投國產(chǎn)品牌的陣營,。

值得一說的是,，無論是在PC時代還是手機時代，喬布斯都堅持采取軟硬件一體化系統(tǒng),，與互聯(lián)網(wǎng)的開放,、兼容思維相反。蘋果手機在這方面更是做到了極致,，構(gòu)建起一個完全封閉式的生態(tài)系統(tǒng),，用戶要遵守蘋果的各項嚴苛規(guī)則。

這是一把“雙刃劍”,。用戶一旦習慣蘋果的生態(tài)系統(tǒng)后,，就很難脫離掉,，這確保了蘋果手機的霸主地位。但封閉系統(tǒng)也阻礙了創(chuàng)新意識,，為了保住超額利潤,，采取保守策略，不敢放手突破,。蘋果近年來產(chǎn)品的平庸化,，跟封閉式系統(tǒng)思維不無關(guān)系。此次iPhone8的“劉?！焙秃笾秒p攝采用豎排設計等狂遭吐槽,，就能說明些問題。

后喬布斯時代的蘋果,，光環(huán)逐漸失色,，蘋果會否染上“大公司病”，被其他公司顛覆取代,，還是個未知數(shù),。不過，在科技領(lǐng)域,，新老交替是最正常的事,，無數(shù)科技巨頭倒在新崛起的公司腳下，致命傷就是失去了創(chuàng)新精神,，為既得利益所困,，不敢打破陳規(guī)，不敢革自己的命,。

回望手機行業(yè)歷史,，一直是城頭變幻大王旗，沒有永遠的霸主,，每一代際都有新的巨頭登頂,，舊的巨頭轟然倒下，摩托羅拉,、西門子,、諾基亞、蘋果都是如此,。如今,，中國品牌的迅猛崛起，已對蘋果構(gòu)成了威脅,。假以時日,，在5G時代降臨時，有的中國品牌會否將蘋果替代掉,，也頗具想象空間,。

□華挺(媒體人)