十年前那場(chǎng)國(guó)際金融危機(jī)的深刻教訓(xùn)是：在實(shí)體經(jīng)濟(jì)績(jī)效未能同步提高,、對(duì)“大而不能倒”的金融機(jī)構(gòu)缺乏有效監(jiān)管的情況下,，放任金融過(guò)度深化,、靠擴(kuò)張信貸支撐經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),，最終會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)體系和金融秩序造成摧毀性的破壞,。未來(lái),，全球究竟能在多大程度上避免大規(guī)模金融危機(jī)的發(fā)生,，既取決于主要經(jīng)濟(jì)體能否在止住“脫實(shí)入虛”趨勢(shì)的基礎(chǔ)上邁上內(nèi)生性經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)軌道,，也取決于各國(guó)在核心金融信息溝通和經(jīng)濟(jì)金融政策協(xié)調(diào),，進(jìn)而在監(jiān)管接口方面能否邁出建設(shè)性步伐。

李克強(qiáng)總理日前同世界銀行行長(zhǎng)金墉,、國(guó)際貨幣基金組織總裁拉加德,、世界貿(mào)易組織總干事阿澤維多等6大國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人舉行第二次“1+6”圓桌對(duì)話會(huì)議，以“構(gòu)建開(kāi)放、活力,、包容的世界經(jīng)濟(jì)”為主題,，圍繞“全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)全球化的未來(lái)”、“推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”兩個(gè)議題深入探討,。這是在不到14個(gè)月內(nèi),，我國(guó)總理兩次與主要國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人集體對(duì)全球經(jīng)濟(jì)把脈。

今年距2007年爆發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)正好十年,，盡管就單一個(gè)體而言,，人可以選擇性遺忘，但對(duì)具有全球責(zé)任感的政治與財(cái)經(jīng)領(lǐng)袖而言,，對(duì)這場(chǎng)百年一遇的金融危機(jī),，是絕不能選擇性遺忘的。

十年,，在人類(lèi)的時(shí)間光譜中微不足道,，但提到這場(chǎng)金融危機(jī)的沖擊與危害之大，親歷者至今依然驚魂未定,。在雷曼兄弟公司破產(chǎn)后的第四天,，也就是2008年9月18日，美國(guó)貨幣市場(chǎng)基金體系差點(diǎn)就崩潰了,。保爾森在他的回憶錄《峭壁邊緣：拯救世界金融之路》中這樣寫(xiě)道：“9月17日早上6點(diǎn)半我到達(dá)財(cái)政部,，7點(diǎn)剛過(guò)布什總統(tǒng)打來(lái)電話，我告訴他市場(chǎng)被恐慌推動(dòng),。我很關(guān)心貨幣基金市場(chǎng),，看到它的資金正在被抽空。我們四面受敵,?！痹缟?點(diǎn)到7點(diǎn)40分，財(cái)政部外部顧問(wèn)威爾遜三次給保爾森打來(lái)電話,，告訴了他掌握的驚人消息：紐約梅隆銀行CEO,、黑巖公司總裁、北方信托CEO都提出請(qǐng)求,，希望贖買(mǎi)他們的貨幣市場(chǎng)基金,。Reserve Primary Fund已經(jīng)很糟糕，但如果這些機(jī)構(gòu)的基金都跌破資產(chǎn)凈值,，就會(huì)遭遇全面崩盤(pán),，因?yàn)槠髽I(yè)、保險(xiǎn)公司,、養(yǎng)老基金和眾多散戶(hù)都會(huì)同時(shí)想到要收回他們的投資。保爾森當(dāng)時(shí)的判斷是：毫無(wú)疑問(wèn),，金融系統(tǒng)已經(jīng)徹底偏離了軌道,。果然,，9月18日上午11時(shí)，美聯(lián)儲(chǔ)發(fā)現(xiàn),，貨幣市場(chǎng)中高達(dá)5500億美元的資金在不到2小時(shí)內(nèi)就被國(guó)際投資人“電子擠兌”,。美聯(lián)儲(chǔ)緊急注入1050億美元，依然無(wú)力阻止資金狂逃,。如果再不采取斷然措施,，到下午2點(diǎn)，貨幣市場(chǎng)中的3.5萬(wàn)億美元有被全部擠兌的危險(xiǎn),。24小時(shí)之內(nèi),，世界金融系統(tǒng)將徹底癱瘓。最后,，保爾森動(dòng)用匯率穩(wěn)定基金給貨幣市場(chǎng)基金做了擔(dān)保,，才阻止了貨幣市場(chǎng)基金的全面崩盤(pán)。