前幾年有美國(guó)人做過一次實(shí)驗(yàn),，想看看離開“中國(guó)制造”日子還能不能過,。這一實(shí)驗(yàn)開始后,，他家的孩子首先就遇到了麻煩,，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)幾乎所有的玩具都是產(chǎn)自中國(guó)，除了樂高,。

與價(jià)廉物美的中國(guó)玩具不同的是,，價(jià)格從來不是樂高的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)項(xiàng)，這家享譽(yù)全球的丹麥玩具制造商拼的是創(chuàng)意,。十幾年來無盡的創(chuàng)意為樂高帶來滾滾利潤(rùn),。而最新數(shù)據(jù)顯示，今年上半年其收入出現(xiàn)13年來的首次下降,，樂高在玩具市場(chǎng)上的好時(shí)光可能正遭遇波折,。

“簡(jiǎn)單即復(fù)雜”圈粉無數(shù)

樂高公司今年9月初表示，為應(yīng)對(duì)銷售收入增長(zhǎng)放緩,，該公司將裁撤1400個(gè)工作崗位,。此前該公司公布了今年上半年銷售收入。數(shù)據(jù)顯示,，該公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)34億丹麥克朗（約合5.44億美元）,，上年同期為35億丹麥克朗。同期收入下降5%,，至149億丹麥克朗,，上年同期為157億丹麥克朗，收入下降為13年來首次,。

正是由于將“簡(jiǎn)單即復(fù)雜”這一理念演繹到極致,，使得簡(jiǎn)單的拼裝積木為樂高圈粉無數(shù)。不過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雖然簡(jiǎn)單,，可樂高公司的問題卻并不簡(jiǎn)單,。樂高目前擁有約1.8萬(wàn)名雇員,，公司表示其架構(gòu)已變得過于復(fù)雜。該公司估計(jì),，到2017年年底將在全球裁員約8%,。

樂高的問題并非一日之因，其危機(jī)苗頭其實(shí)在兩年前就已浮現(xiàn),。

經(jīng)過多年的兩位數(shù)增長(zhǎng)后,，2015年以來樂高業(yè)績(jī)持續(xù)放緩，特別是在美國(guó)等大型成熟市場(chǎng)放緩更為明顯,，只不過新興市場(chǎng)的增速掩蓋了這一問題。而當(dāng)新興市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)也無以為繼時(shí),，所有的問題就一下爆發(fā)出來,。

除了消費(fèi)者審美疲勞外，玩具領(lǐng)域的電子化趨勢(shì)也給樂高提出新的挑戰(zhàn),?！扒ъ淮被蛟S是最后一批愿意在地上一坐幾個(gè)小時(shí)將一袋積木按照?qǐng)D紙組裝起來的群體，當(dāng)這群人逐漸退出樂高的目標(biāo)客戶群體后,，公司發(fā)現(xiàn)新一代的孩子更喜歡有聲光動(dòng)態(tài)效果的玩具,。雖然樂高也推出編程積木來努力應(yīng)對(duì)智能手機(jī)應(yīng)用程序和視頻游戲所帶來的競(jìng)爭(zhēng)，但是由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和價(jià)格錯(cuò)位,，這種復(fù)雜的玩具一直難以成為打開新市場(chǎng)的利器,。

從破產(chǎn)邊緣走回

其實(shí)，不少人對(duì)樂高前景仍持樂觀看法,，一方面是由于半年業(yè)績(jī)并不能說明太多問題,，另一方面和本世紀(jì)初遭遇的危機(jī)相比，現(xiàn)在樂高面臨的情況還是小打小鬧,，因?yàn)楫?dāng)年這家丹麥巨頭甚至險(xiǎn)些破產(chǎn),。