滬上某中型公募市場副總監(jiān)也坦言,，公司已經(jīng)決定對旗下的一只次新基金進行清盤,。“維持一只基金運營除了投研資源,、人力成本外，光信披費,、托管費,、律師費，一年下來差不多就要80萬元,。尤其對于固收類產(chǎn)品來說,，今年基本沒什么賺錢途徑,，‘死扛’還不如‘勇退’?！?/p>

談及基金規(guī)模太小,，基金公司不用心經(jīng)營的風(fēng)險，上述市場總監(jiān)稱,，主觀上基金公司會認真對待每一只產(chǎn)品,，但客觀上這種情況是存在的。因為迷你基金產(chǎn)品對公司利潤貢獻小,，涉及的持有人少,，基金公司很有可能在經(jīng)營上愿意把最優(yōu)秀、最好的基金經(jīng)理放到明星基金,、規(guī)模大,、涉及面廣、媒體曝光度高的基金產(chǎn)品上,。

行業(yè)建言規(guī)范退出機制

接受采訪的部分業(yè)內(nèi)人士認為,，隨著公募基金產(chǎn)品數(shù)量大擴容，未來一些不符合時代發(fā)展的產(chǎn)品必會逐漸退出歷史舞臺,，而基金行業(yè)應(yīng)建立優(yōu)勝劣汰的“市場退出”機制,，從而打造更多適應(yīng)市場和持有人利益的產(chǎn)品。

滬上某大型公募人士表示,，近幾年以來,，隨著大眾理財意識覺醒、委外資金推動等,，公募基金發(fā)行進入一輪又一輪的新高潮,。“2015年之前,，公募基金只數(shù)還不到兩千只,，而當前產(chǎn)品只數(shù)已經(jīng)快速擴容至4500多只，這兩年多時間的發(fā)展已經(jīng)超越了過去十幾年的總和,，基金產(chǎn)品數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,。”

該人士繼續(xù)分析道：“小微基金清盤原因各有不同,，但無論是自身運營的問題還是市場環(huán)境的問題等,，只要這些產(chǎn)品不能繼續(xù)為持有人創(chuàng)造價值了，那基金公司就可以考慮清算,，把剩下的資源放到更適合市場需求的產(chǎn)品上,，從而不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),?！?/p>

他指出,，從美國歐洲等國外成熟市場看，基金清盤其實并不鮮見,，每年合并或者清盤的開放式基金占比約5%左右,。國外基金通常有其對應(yīng)的投資市場，若存在必要性不大,，或者出現(xiàn)新的投資者偏好,，那這些基金就有可能被清盤。從某種程度上說,，這也是一個行業(yè)生態(tài)發(fā)展日趨健康的表現(xiàn),。

北京一家中型公募產(chǎn)品部人士也認為，基金行業(yè)應(yīng)建立優(yōu)勝劣汰的“市場退出”機制,。

該人士坦言,，基金產(chǎn)品也有自身的生命周期和市場趨勢。如果某種基金產(chǎn)品不適合當前市場,，持有成本又很高,，產(chǎn)品沒有生命力了，也無法迭代更新或停止,，就應(yīng)當建立一個產(chǎn)品退出機制,。

上述上海某中型公募市場副總監(jiān)表示，雖然當前基金清盤日趨常態(tài)化了,，不過在大部分基金公司看來,，這仍不是一件光彩的事?；鹎灞P與否,，是產(chǎn)品業(yè)績以及市場優(yōu)勝劣汰的最終結(jié)果，而為了行業(yè)長期的健康發(fā)展,，也應(yīng)當建立合理的競爭與退出機制,，以逐漸推動行業(yè)觀念以及產(chǎn)品的健康發(fā)展。