9月19日,，三只松鼠官方對(duì)外宣布，截至當(dāng)天上午9點(diǎn),，三只松鼠在天貓平臺(tái)累計(jì)銷售突破100億元,，成為天貓平臺(tái)首家破百億的快消品牌,。這一天也是三只松鼠天貓的超級(jí)品牌日,。三只松鼠天貓旗艦店與天貓超市成交額突破3100萬(wàn)，全渠道銷售額突破3900萬(wàn),。

2012年登陸天貓,，到如今百億銷售額，三只松鼠用五年時(shí)間,，與美的,、小米等品牌一起，成功躋身天貓百億俱樂(lè)部,。

相比較于平均單價(jià)數(shù)千元的家用電器和數(shù)碼3C產(chǎn)品,，對(duì)于均價(jià)十幾塊一包的堅(jiān)果，100億元的銷售額意味著三只松鼠已經(jīng)賣出了近6億包夏威夷果,、碧根果和松子,。這個(gè)銷售額無(wú)限逼近中國(guó)網(wǎng)民總數(shù)，粗略地平均下來(lái),，每一個(gè)網(wǎng)民都在天貓上買過(guò)一包三只松鼠,。

2012年2月，三只松鼠成立,，四個(gè)月后,，便正式在天貓上線。只松鼠雙十一首日其天貓店便達(dá)到766萬(wàn)元的銷售額,，躍居堅(jiān)果行業(yè)全網(wǎng)第一,。　

“對(duì)于一個(gè)線下的零售企業(yè),，成立半年,，一天賣700多萬(wàn)是不可能的。當(dāng)時(shí)對(duì)我自己也是很大的顛覆,?！闭铝窃f(shuō),。

三只松鼠自成立之初,，定位就是做純互聯(lián)網(wǎng)食品品牌。目前,，三只松鼠互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售中,，超過(guò)70%的訂單來(lái)自天貓。

天貓對(duì)三只松鼠的賦能是無(wú)法跳過(guò)的話題,。在章燎原看來(lái),，賦能來(lái)自技術(shù)賦能和理念賦能。天貓利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)構(gòu)建了一個(gè)橋梁,，在這個(gè)過(guò)程中,，生產(chǎn)者和品牌方需要不斷地創(chuàng)新且迎合消費(fèi)者的需求,，才能在這個(gè)平臺(tái)存活。

天貓連接品牌方,，三只松鼠連接的則是上游的供應(yīng)鏈,。在這個(gè)開放的平臺(tái)上，天貓,、供應(yīng)商,、商家以及消費(fèi)者形成一個(gè)共生的關(guān)系，消費(fèi)者的行為會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)直接反哺企業(yè),，讓企業(yè)完成自我進(jìn)化,。

目前三只松鼠擁有兩百多家上游供應(yīng)商，以及七千萬(wàn)用戶,，通過(guò)云中央品控中心來(lái)檢測(cè)各個(gè)環(huán)節(jié),。

而天貓上每一個(gè)用戶的評(píng)價(jià)，以及阿里的后臺(tái),，包括數(shù)據(jù)魔方,、生意參謀提供的數(shù)據(jù)，驅(qū)動(dòng)三只松鼠更好地管理供應(yīng)鏈,，并進(jìn)行有效的創(chuàng)意設(shè)計(jì)和營(yíng)銷,。這就意味著，三只松鼠不必將過(guò)多的時(shí)間成本放在與渠道商的斡旋上,，只需利用好大數(shù)據(jù),，反哺產(chǎn)品，完成變現(xiàn),。原來(lái),，三只松鼠的產(chǎn)品研發(fā)周期長(zhǎng)，而在大數(shù)據(jù)的支持下,，可按用戶的口味,，每個(gè)月推出新品，縮減了產(chǎn)品的迭代周期,。