事實(shí)上,，消費(fèi)金融的需求爆發(fā)已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的共識(shí),。根據(jù)艾瑞咨詢此前發(fā)布的《2017消費(fèi)金融洞察報(bào)告》顯示,，短短4年,，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的交易規(guī)模從60億猛增到4367.1億。從2013年到2016年,，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融交易規(guī)模實(shí)現(xiàn)了70倍爆發(fā)式增長(zhǎng),年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)317%,。

　　缺錢的不僅僅只有初創(chuàng)型的平臺(tái),，連交易規(guī)模已經(jīng)達(dá)到單月數(shù)十億的平臺(tái)同樣面臨

　　持續(xù)的資金壓力,。

　　“我們目前已經(jīng)有十多個(gè)合作的資金渠道,，主要是以銀行,、消費(fèi)金融公司為主，但我們現(xiàn)在還是需要更多的資金來源,，因?yàn)榻灰琢吭鲩L(zhǎng)得很快,，仍然需要增量資金?！北本┮患一ヂ?lián)網(wǎng)消費(fèi)金融平臺(tái)金融市場(chǎng)部人士坦言。

　　對(duì)于眾多的消費(fèi)金融平臺(tái)來說,，資金獲取能力的重要性不言而喻,。獲客、風(fēng)控,、資金往往是制約其發(fā)展的幾個(gè)關(guān)鍵因素,。在風(fēng)控技術(shù)層面，業(yè)界主要是通過大數(shù)據(jù),、黑名單等風(fēng)控模型來實(shí)現(xiàn),，模式已經(jīng)逐漸成熟，成熟平臺(tái)之間差異不大,，而在獲客和資金獲取上,，則是決定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　錢從哪里來

　　在強(qiáng)勁的資金需求下,，各個(gè)消費(fèi)金融平臺(tái)各顯神通,，尋找自己的“金主”。

　　如果說初期的資金需求可以通過自有投資,、股東借款,、P2P資金平臺(tái)等“江湖”渠道獲得，那當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展到一定規(guī)模后,，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融平臺(tái)的目光就轉(zhuǎn)向了金融機(jī)構(gòu),，尤其是銀行和持牌消費(fèi)金融公司。

　　我來貸CEO龍沛智稱,，與銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作,，主要有三種方式，一種是獲得金融機(jī)構(gòu)的資金,，銀行,、消費(fèi)金融公司有資金分散投資的需求，但其本身業(yè)務(wù)偏重線下,，所以很難覆蓋廣大用戶,，所以雙方有合作的契機(jī)；第二種是幫助銀行開發(fā)金融科技產(chǎn)品,，他表示,，很多銀行有開發(fā)自己APP產(chǎn)品,、搭建平臺(tái)的需求，我來貸的角色是幫助銀行搭建APP的技術(shù)體系,，也就是所謂的白牌合作,，盡管是銀行的合作方，但用戶看不到我來貸的品牌,；第三種是輸出我來貸的風(fēng)控服務(wù),，包括為銀行和企業(yè)做定制化的風(fēng)控技術(shù)體系。

　　于近日披露招股信息的知名互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)平臺(tái)趣店集團(tuán),，其資金的來源可折射出互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)平臺(tái)尋求資金渠道的軌跡,。成立于2014年，最早期的資金來源幾乎全部來自P2P,，平臺(tái),，尤其是與其有著相同投資人的幾家P2P平臺(tái)成為了其最初的“火力”來源。