事實(shí)上，消費(fèi)金融的需求爆發(fā)已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的共識,。根據(jù)艾瑞咨詢此前發(fā)布的《2017消費(fèi)金融洞察報告》顯示,，短短4年，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的交易規(guī)模從60億猛增到4367.1億,。從2013年到2016年,，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融交易規(guī)模實(shí)現(xiàn)了70倍爆發(fā)式增長,年復(fù)合增長率達(dá)317%。

　　缺錢的不僅僅只有初創(chuàng)型的平臺,，連交易規(guī)模已經(jīng)達(dá)到單月數(shù)十億的平臺同樣面臨

　　持續(xù)的資金壓力,。

　　“我們目前已經(jīng)有十多個合作的資金渠道，主要是以銀行,、消費(fèi)金融公司為主,，但我們現(xiàn)在還是需要更多的資金來源，因為交易量增長得很快,，仍然需要增量資金,。”北京一家互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融平臺金融市場部人士坦言,。

　　對于眾多的消費(fèi)金融平臺來說,，資金獲取能力的重要性不言而喻,。獲客、風(fēng)控,、資金往往是制約其發(fā)展的幾個關(guān)鍵因素。在風(fēng)控技術(shù)層面,，業(yè)界主要是通過大數(shù)據(jù),、黑名單等風(fēng)控模型來實(shí)現(xiàn)，模式已經(jīng)逐漸成熟,，成熟平臺之間差異不大,，而在獲客和資金獲取上，則是決定長遠(yuǎn)發(fā)展能力的核心競爭力,。

　　錢從哪里來

　　在強(qiáng)勁的資金需求下,，各個消費(fèi)金融平臺各顯神通，尋找自己的“金主”,。

　　如果說初期的資金需求可以通過自有投資,、股東借款、P2P資金平臺等“江湖”渠道獲得,，那當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展到一定規(guī)模后,，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融平臺的目光就轉(zhuǎn)向了金融機(jī)構(gòu)，尤其是銀行和持牌消費(fèi)金融公司,。

　　我來貸CEO龍沛智稱,，與銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作，主要有三種方式,，一種是獲得金融機(jī)構(gòu)的資金,，銀行、消費(fèi)金融公司有資金分散投資的需求,，但其本身業(yè)務(wù)偏重線下,，所以很難覆蓋廣大用戶，所以雙方有合作的契機(jī),；第二種是幫助銀行開發(fā)金融科技產(chǎn)品,，他表示，很多銀行有開發(fā)自己APP產(chǎn)品,、搭建平臺的需求,，我來貸的角色是幫助銀行搭建APP的技術(shù)體系，也就是所謂的白牌合作,，盡管是銀行的合作方,，但用戶看不到我來貸的品牌；第三種是輸出我來貸的風(fēng)控服務(wù),，包括為銀行和企業(yè)做定制化的風(fēng)控技術(shù)體系,。

　　于近日披露招股信息的知名互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)平臺趣店集團(tuán),，其資金的來源可折射出互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)平臺尋求資金渠道的軌跡。成立于2014年,，最早期的資金來源幾乎全部來自P2P,，平臺，尤其是與其有著相同投資人的幾家P2P平臺成為了其最初的“火力”來源,。