“前23年靠美麗（開發(fā)）贏得市場和價值，后50年靠美好生活（服務(wù)）?！本G城中國聯(lián)席董事局主席宋衛(wèi)平在與綠城中國高管溝通時,，如是描繪綠城中國的未來戰(zhàn)略發(fā)展方向。

值得關(guān)注的是,，“規(guī)模論”盛行之下,，經(jīng)歷過傷痛的綠城沒有盲從?；謴?fù)元氣的綠城中國,，下一步，將借由新成立的又一個輕資產(chǎn)平臺——生活集團(tuán)發(fā)力,，從B端出發(fā),，向C端和B端擴(kuò)展,，全面進(jìn)軍存量房市場。

昨日,，綠城中國執(zhí)行總裁李青岸向《證券日報》等記者表示,，從綠城中國的戰(zhàn)略高度出發(fā)，生活集團(tuán)將成為“服務(wù)平臺化”戰(zhàn)略的主要承載者和落腳點,，形成“一體五翼”的新格局,。換言之，綠城中國開始正式進(jìn)軍存量房市場,，借助生活集團(tuán)平臺延伸圍繞房子生命周期的服務(wù)鏈條,，試圖打通集團(tuán)五大板塊業(yè)務(wù)，并為各板塊賦能,。

搭建輕資產(chǎn)服務(wù)平臺

對于向輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型,，綠城中國可能有著更深的理解。陣痛期過后的綠城,，確定了從“高端物業(yè)營造專家”到“理想生活服務(wù)商”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,。

在“一體四翼”架構(gòu)基礎(chǔ)上，綠城增加理想生活集團(tuán),，形成“一體五翼”的新格局,，即綠城房產(chǎn)集團(tuán)（投資開發(fā)）、綠城管理集團(tuán)（代建開發(fā)）,、綠城資產(chǎn)集團(tuán)（金控平臺）,、綠城小鎮(zhèn)集團(tuán)（小鎮(zhèn)建設(shè)）、綠城理想生活集團(tuán)（生活服務(wù)）五大板塊,。

據(jù)綠城理想生活科技集團(tuán)總經(jīng)理祝軍表示,，生活集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)綠城房屋4S，好比中國第一所“房屋醫(yī)院”,，從房屋維修,、保養(yǎng)到打造智能家居、健康住宅,，再到舊房改造產(chǎn)業(yè)升級,，圍繞住宅全生命周期，房屋4S公司以“專業(yè),、快捷,、優(yōu)質(zhì)、安全”的服務(wù)理念,，提供維修,、增值、煥新等系列服務(wù)。在這個平臺上,，綠城將拿出置業(yè)綠城,、房屋4S、美好生活BOX等生活服務(wù)資源,，同時綠城的25萬業(yè)主本身擁有的資源也可通過這一平臺進(jìn)行連接,，互通有無，提供定制產(chǎn)品和服務(wù),。

對此,，有業(yè)內(nèi)人士稱，一邊切入房屋改造升級的巨大存量房市場,，一邊從“獲得一個客戶轉(zhuǎn)向獲得一個用戶”的思維延伸到以房為中心的服務(wù)業(yè)務(wù),，以數(shù)十萬個擁有各種商業(yè)資源的業(yè)主為“聚寶盆”，借助服務(wù)平臺嫁接業(yè)主和社會資源創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),，甚至可能進(jìn)行C2M商業(yè)運營模式的創(chuàng)新,，綠城生活集團(tuán)是在房地產(chǎn)新生態(tài)圈里抓住新經(jīng)濟(jì)增長點來擴(kuò)張盈利鏈條。