自去年相關(guān)部門發(fā)布了《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機構(gòu)業(yè)務(wù)活動管理暫行辦法》以后,，就標(biāo)志著網(wǎng)貸行業(yè)進(jìn)入了嚴(yán)監(jiān)管的新時代,。此后,，各項整治方案,、備案管理等相關(guān)政策不斷落地,。

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，在過去的一年時間中有800多家平臺相繼退出行業(yè),，這就意味著積極響應(yīng)監(jiān)管政策、堅持合規(guī)發(fā)展的平臺迎來了新的發(fā)展機遇,。錢時代金服作為互聯(lián)網(wǎng)與金融中介綜合性服務(wù)平臺,，更是積極擁抱監(jiān)管、以誠信合規(guī)來提升平臺自身的競爭力,。

平臺內(nèi)控對于用戶來說或許是比較陌生的,，但對于一個平臺來說卻是十分重要的。在錢時代金服,，合規(guī),、風(fēng)控等都是平臺內(nèi)控的重要組成部分，并且涉及到平臺的戰(zhàn)略制定,、運營管理,、人員聘用、內(nèi)部制度,、流程與考核,、檢查與監(jiān)督的所有環(huán)節(jié)。

錢時代金服認(rèn)為,，內(nèi)控不僅要站在平臺的角度來推進(jìn)平臺合法利益的最大化,，更為重要的任務(wù)是讓平臺行走在合法合規(guī)的道路上，推動平臺誠信合規(guī),，并且以誠信合規(guī)的態(tài)度來對待用戶,，保障用戶的合法權(quán)益。

與傳統(tǒng)金融機構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),、穩(wěn)健的風(fēng)格相比,，金融科技行業(yè)具有員工平均年紀(jì)小、沖勁旺盛,、反應(yīng)敏捷,、敢于試錯的特質(zhì)。但金融科技在內(nèi)控方面更需要一套完善的制度與流程管控,，做到制度流程規(guī)范,，可執(zhí)行、可檢查,、可監(jiān)督并不斷提升內(nèi)控水平,。

在錢時代金服，內(nèi)控管理不但會隨時對新的法律法規(guī)和監(jiān)管政策進(jìn)行跟進(jìn),、研究與解讀,，同時還會通過多種渠道向平臺內(nèi)部員工進(jìn)行宣導(dǎo)與落實;并且對每一項制度,、產(chǎn)品、合同及經(jīng)營管理等方面的流程進(jìn)行梳理與審核,，提前做好對風(fēng)險的預(yù)防和把控。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，“野蠻生長”似乎是許多平臺的“成功”之道,，在快速的擴張與流量壓力下，一些平臺往往會將業(yè)務(wù)發(fā)展置于合規(guī)經(jīng)營之前,。而錢時代金服注重品牌建設(shè),，追求長期的穩(wěn)健經(jīng)營及可持續(xù)發(fā)展，以合規(guī)誠信作為平臺發(fā)展的原動力,，始終將合規(guī)經(jīng)營作為平臺發(fā)展的核心,。

錢時代金服表示，很多人對內(nèi)控工作可能存在誤解,，認(rèn)為內(nèi)控就是給平臺發(fā)展設(shè)置了很多關(guān)卡和困難,，會影響平臺的正常發(fā)展。但事實上,，對流程的規(guī)范,、對規(guī)范的遵循，才能讓平臺更穩(wěn),、更快的發(fā)展;只有誠信合規(guī),，平臺才能長久。

好的內(nèi)控體系對平臺而言就像一套“信號燈系統(tǒng)”,，大家都按照規(guī)則辦事,，就會降低平臺的運營成本，提高平臺的運營效率;反之,，則會讓平臺的運營變的非?；靵y。而錢時代金服的穩(wěn)定發(fā)展,，則很好的印證了內(nèi)控對平臺發(fā)展的重要性,。

讓合規(guī)誠信與平臺發(fā)展相互促進(jìn)，讓監(jiān)管,、平臺,、用戶實現(xiàn)多方共贏，是錢時代金服一直努力的方向,，只有誠信合規(guī)的平臺,，才能讓用戶持續(xù)信任，才能穩(wěn)健的持續(xù)發(fā)展,。