“新零售”不僅讓線上巨頭“下網(wǎng)”,，盒馬鮮生擴張加速,、本來生活線下旗艦店、美團“掌魚生鮮”正式亮相,；實體零售企業(yè)也在這一風(fēng)潮中紛紛“變身”,，線下永輝的超級物種,、天虹的sp@ce,、新華的都海物會,、步步高的鮮食演義、百聯(lián)的RISO,、大潤發(fā)的優(yōu)鮮,、世紀聯(lián)華·鯨選等相繼出爐。

中信證券指出,，隨著阿里入股新華都，新零售競爭格局正在變化,，體現(xiàn)在新業(yè)態(tài)的共贏和彼此對資源的競爭,。阿里旗下“淘鮮達”生態(tài)的成員逐漸擴大，預(yù)示著“店倉+O2O 輻射”商業(yè)模式和消費者的成熟,、消費者的成熟,，行業(yè)存在巨大市場。在資源競爭上,，主流企業(yè)在門店與儲備門店資源,、供應(yīng)鏈深度、零售運營有很大的優(yōu)勢,，未來或在市場增長中獲益,。