值得一提的是，兩家的信貸產(chǎn)品均突破傳統(tǒng)的信貸模式,，90%為信用,、保證貸款，僅有10%為抵質(zhì)押貸款,，如浙江泰隆商業(yè)銀行推出的信用、道義擔(dān)保貸“義融通”,，只需要有親情,、友情、愛情等道義關(guān)系的第三人提供保證即可,，浙江泰隆商業(yè)銀行還推行“裸費(fèi)裸貸”,，除了國家規(guī)定不能免的費(fèi)用,，其余費(fèi)用全免。

采取傳統(tǒng)和現(xiàn)代相結(jié)合的風(fēng)控方案,。在信貸調(diào)查上,，針對小微企業(yè)貸款小,、散,、頻、急,，財務(wù)不健全、不連續(xù)的特點(diǎn),，臺州銀行總結(jié)了“十六字”方針和“三看三不看”,。十六字方針為“下戶調(diào)查,、眼見為實(shí),、自編報表,、交叉檢驗(yàn)”，“三看三不看”即不看報表看原始,，不看抵押看技能,，不看公司治理看家庭治理。浙江泰隆商業(yè)銀行總結(jié)了“三品三表”和“兩有一無”原則,，“三品三表”即考察人品信不信得過，產(chǎn)品賣不賣得出,，押品靠不靠得住,，核實(shí)水表、電表,、海關(guān)報表,；“兩有一無”即有勞動意愿、有勞動能力,、無不良嗜好,。此外還有“雙人調(diào)查”、“面對面”,、“背靠背”等授信調(diào)查方法,，簡單、實(shí)用,、有效,。

積極擁抱金融科技。臺州銀行基于Fintech3.0,、云計算,、云存儲,、大數(shù)據(jù)等金融科技開發(fā)了一站,、一分行、一平臺,、一中心模式,，即一個移動工作站，一臺Pad在手,，隨時走村入戶,，把服務(wù)送到田間地頭；一個線上分行,，即建立微信分行,、網(wǎng)上銀行，無須到網(wǎng)點(diǎn),，通過手機(jī)就可以完成信貸方面一些列服務(wù),；一個大數(shù)據(jù)平臺,；一個后臺作業(yè)支持中心。浙江泰隆商業(yè)銀行也和臺州銀行類似,，有Pad上門服務(wù),、大數(shù)據(jù)建模技術(shù)、后臺數(shù)據(jù)中心等等,。通過將線上微信銀行申請與線下PAD辦貸融合,，縮短信貸流程，實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”到“跑0次”的高效便捷,。

此外,，當(dāng)?shù)爻巧绦性诒O(jiān)管部門的鼓勵下建設(shè)全國小微技術(shù)輸出中心，加快技術(shù)輸出腳步,，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)的向外延伸,，鼓勵條件成熟的城商行大膽探索，在外地開設(shè)分支機(jī)構(gòu)與村鎮(zhèn)銀行,，推動國家級小微金改標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建立小微金融服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,，參與制訂《小微企業(yè)信貸服務(wù)規(guī)范》等四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，固化小微金融改革成果等等,。

據(jù)了解,，當(dāng)?shù)爻巧绦幸劳凶陨砼嘤?xùn)學(xué)院與培訓(xùn)體系，利用人才培養(yǎng),、模式搭建,、信貸輔審等手段向轄外銀行復(fù)制臺州先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，如浙江泰隆商業(yè)銀行已向廣東珠海農(nóng)商行,、山西陽曲農(nóng)商行輸出信貸工廠技術(shù),，并同安徽合肥科技農(nóng)商行等3家銀行達(dá)成合作意向。