曾經傲視廚電市場的帥康為何被冷落至此,？

多名人士分析稱，帥康的沒落與其大躍進式跨界擴張有關,。

長江商報記者梳理發(fā)現,，2003年開始，帥康啟動多元化戰(zhàn)略,。當年,，斥資超億元進入空調市場,。僅過兩年，涉足空調市場不深的帥康又從空調行業(yè)抽身,。此后,，帥康又進行追熱點式的產業(yè)布局，先后涉足房地產,、凈水器,、太陽能光伏、光熱新能源等領域,。其最終的結果是,，什么都想做的帥康什么也未做成。

多元化兵敗后,，帥康退守廚電市場,，試圖通過聚焦其核心廚電業(yè)務重登巔峰時刻。為此,，在2013年,，帥康聲稱耗資8.5億元建設當時號稱國內規(guī)模最大的廚衛(wèi)電器制造基地，涵蓋吸油煙機,、燃氣灶,、熱水器、微波爐等整個廚電領域,，并提出新廠投產后五年內年銷售規(guī)模達到50億元的目標,。只是帥康未能等到新工廠投產，就將自己賣給了日出東方,。

還有人士認為,，帥康的兵敗也與其產品營銷定位有關。6年前,，帥康因高額的進場費而減少在大型連鎖家電賣場的店面數量,，同時在電商渠道投進中低檔次的產品，讓其錯失了大型連鎖賣場高速發(fā)展的機會,，將自己中高端品牌的形象拉低,，在高端市場競爭中失去了先機。

資金短缺重回巔峰困難重重

在日出東方資金不足輸血有限的情況下,，帥康想在激烈的市場競爭中重回巔峰或是南柯一夢,。

目前，廚電市場競爭異常激烈,，除了廚電雙雄老板和方太外,，美的、華帝,、海爾的力量都不容小覷,，各方都對廚電蛋糕虎視眈眈,。近年來，美國百年家電企業(yè)惠而浦在中國市場高調推廚電高端品牌,，海爾并購GE家電后實力大增,。

在這樣的市場環(huán)境中，要想殺出一條血路,，除了不斷研發(fā)出更加智能的科技產品,、大力進行品牌和渠道建設外，沒有更好途徑,。

實際上,，帥康的產品質量有待提升。

華中武漢市民陳先生曾投訴稱,，5年前購買的帥康燃氣灶,，灶具常常松手就熄火，公司的維修人員修了多次也沒見修好,。

業(yè)內人士稱，目前,，廚電產品是相對成熟的品類,，各大品牌都在打造中高端化的品牌形象，此時搶市場,，實際上拼的是品牌和營銷投入,。

毫無疑問，無論是高端研發(fā)還是拼市場,，對公司的實力要求較高,。在這方面，帥康是短板,。

長江商報記者發(fā)現,，2014年以來，日出東方的營收和凈利不斷下滑,，公司的負債水平不斷攀升,。上半年，負債較年初猛增13.97億元,，增幅接近100%,，由此導致公司的資產負債率較年初猛增了15%。與此同時,，公司的短期償債能力較低,，流動負債27.01億元，流動資產25.96億元,，流動比率,、速動比率分別為0.96倍,、0.80倍，短期資產變現能力較弱,，顯示其短期存在一定的財務風險,。

此外，上半年,，日出東方的經營活動現金流凈額為－2.72億元,，是2014年以來首次為負，這表明公司還在進行投入,。

上述業(yè)內人士稱,，目前于雄心勃勃想重歸榮耀時代的帥康而言，唯一的捷徑是與日出東方進行協同,，借用太陽能熱水器的渠道營銷帥康的廚電產品,。只不過協同效應釋放需要時間，受市場環(huán)境影響,，日出東方的太陽能熱水器等業(yè)務業(yè)績不理想,，原本資金不足的日出東方要雙線作戰(zhàn)，壓力不是一般大,。

“現在廚衛(wèi)企業(yè)已經跨入百億規(guī)模的競爭,，帥康還處于10億規(guī)模階段，三年重回第一陣營談何容易,?！比A中一名廚電企業(yè)營銷人士如此評價。