大象股份在2016年年報中披露，公司在2016年向供應商“西安地下地道有限責任公司”采購了6816.72萬元,，并使之位列當年第一大供應商的位次,；同時，當年向排名前五位供應商采購金額合計為19391.89萬元,、占比為51.38%,，由此計算出當年大象股份采購總額高達3.77億元（見表1）。

而與此矛盾的是,，在天山生物本次發(fā)布的收購報告中披露,，大象股份在2016年向供應商“西安地下地道有限責任公司”采購金額仍然為6816.72萬元（見表2），但只能屈居第二大供應商的位次,，第一大供應商讓位于“杭州杭港地鐵有限公司”,，涉及采購金額高達9605.33萬元，那么,，對于杭州地鐵公司的采購為什么沒有體現(xiàn)在大象股份的2016年年報中呢,？

不僅如此，收購報告書披露,，大象股份在2016年向排名前五位供應商采購金額合計為27702.44萬元,、占比為73.36%，由此推算當年的采購總額仍然為3.77億元,。與2016年年報保持一致,。這里面的耐人尋味之處就在于，在供應商“杭州杭港地鐵有限公司”2016年度的采購金額于2016年年報和收購報告書并不一致的情況下,，兩份報告的最終采購總額卻神奇地保持了一致,，這是很值得讓人質(zhì)疑的。

而且不僅是針對“杭州杭港地鐵有限公司”這一家供應商2016年度的采購金額認定存在差異,，大象股份在其2016年年報中披露當年向“武漢地鐵運營有限公司”采購了5313.07萬元,，這一采購金額在收購報告書中披露的結(jié)果竟然高達6149.22萬元,。同樣，這個差異也沒有左右兩版信息披露文件中所核算的2016年度3.77億元采購總額,。

除此之外,，大象股份2015年的采購數(shù)據(jù)披露得更加凌亂。根據(jù)該公司發(fā)布的2015年年報信息,，當年向前五大供應商采購金額僅以“元”計,，合計采購金額為32.07萬元、占比為75.49%（見表3）,，由此推算當年采購總額不會超過50萬元,。而與此同時，大象股份2015年結(jié)轉(zhuǎn)的主營業(yè)務成本則高達2.14億元,，現(xiàn)金流量表中的“購買商品,、接受勞務支付的現(xiàn)金”科目實際支出金額更是高達2.51億元，這與該公司披露的不足50萬元采購總額明顯是無法匹配的,。

相比而言,，收購報告書披露的2015年度采購總額就相對合理，當年向前五大供應商采購合計20179.57萬元,、占比為78.05%,，由此計算當年采購總額多達2.59億元，相比同期現(xiàn)金流量表中的“購買商品,、接受勞務支付的現(xiàn)金”科目實際支出金額略多一些,，但即便是這相對合理的情況也還是存在一定問題的。