隨著“二胎”的放開,，近年來,，我國每年出生人口有了顯著提高。據統(tǒng)計,，2016年,，全年住院分娩活產數為1846萬人,，為17年來之最，其中“二孩”占比較高。

出生人口提高,，隨之而來的是當代育嬰方面的難題,。與上一代人不同，隨著生活水平的提高,，人們對于育兒有了更高的要求,，但在社會壓力日益繁重的今天，新生代父母很難有過多的時間與精力參與其中,，當前特有的“4—2—1”家庭模式使得育嬰成為三個家庭的共同關注點,，傳統(tǒng)以母親為主導的“母嬰生態(tài)圈”發(fā)生改變，參與主體的多元化讓育兒產品有了更廣闊的潛在市場,。

家庭育兒市場在“擁抱”紅利的同時,，也需正視挑戰(zhàn)：更多的家庭成員有參與培育下一代的訴求，單一以母親為核心用戶的的育兒軟件已難滿足市場需求,。

近日,，易觀智庫一份行業(yè)分析數據也顯示了這一趨勢。隨著獨生子女一代開始進入主力育兒年齡階段,，老人對孫輩的關注度也越來越高,，男性家庭成員也越來越多的參與進來。而在對家庭育兒記錄工具產品的對比中,，親寶寶在2017年7月以0.66%的絕對活躍用戶滲透率“一騎絕塵”,，月度人均啟動次數及人均使用時長也位居首位，優(yōu)勢明顯,。

建立子女為核心的家庭育兒圈是親寶寶與同類APP拉開差距的原因之一,。親寶寶的核心產品邏輯是一個以子女為中心的家庭單位式空間，通過私密的家庭親子云,，所有關注孩子成長的親友都可以參與進來,，讓傳統(tǒng)育兒中過多缺位的父親、親友等人能及時的參與進來,，不錯過孩子成長的每個瞬間,。

易觀的報告也顯示，家庭育兒教育工具的男性用戶占比超三分之一,，且增長趨勢明顯,。與人們傳統(tǒng)的印象不同，一度被視為在育兒市場“缺位”的爸爸們對家庭育兒的參與度不斷提升,，且大部分家庭大額母嬰消費也逐漸開始以爸爸為主導,。

值得注意的是，中國家庭育兒記錄產品用戶消費能力分布中,，中高端消費者占比高達34.4%,，中等消費者占比也達31.1%,。整體來看，育兒記錄產品用戶購物意愿強烈,，流量變現能力較強且高度關注育嬰,、兒童、生理健康等領域,。

用戶群體的多元化,、消費意愿與能力的提升增加了對育兒記錄產品的需求，這種需求建立在以孩子為核心的家庭社交圈的基礎上,。除了父親,，旁系親友也為育兒相關產品消費貢獻良多。

正是看到了這一趨勢,，親寶寶在建立子女為核心的“家庭育兒圈”這一原有架構上,，于2016年上線了電商板塊，釋放家庭育兒消費潛力滿足消費者“一站式”消費訴求,。

與同類記錄產品的電商板塊相比,，親寶寶通過對以家庭為單位用戶群體的數據挖掘，結合孩子的發(fā)育水平以及當前需求做到了智能個性化推送,，未來,，隨著用戶數量的進一步增多，其數據庫也將更趨于完善,，加之于“家庭育兒圈”模式建立的用戶信任與粘度,，親寶寶無疑將成為線上未來育兒市場“熱門”。

對我國的育兒市場來說,，家庭消費能力與意愿的提升既是機遇,，也是挑戰(zhàn)。消費者對于育兒產品有了更多品質方面的要求,，因此,，進一步挖掘市場潛力需“對癥下藥”。而親寶寶以“家庭經濟”為突破口,，依托大數據建立的“消費圈”,，既滿足了用戶日益增長的消費需求，也為育兒類產品的推廣與變現提供了可靠的借鑒,。