隨著“二胎”的放開，近年來,，我國每年出生人口有了顯著提高,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年,，全年住院分娩活產(chǎn)數(shù)為1846萬人,，為17年來之最，其中“二孩”占比較高,。

出生人口提高,，隨之而來的是當(dāng)代育嬰方面的難題。與上一代人不同,，隨著生活水平的提高,，人們對于育兒有了更高的要求,，但在社會壓力日益繁重的今天，新生代父母很難有過多的時間與精力參與其中,，當(dāng)前特有的“4—2—1”家庭模式使得育嬰成為三個家庭的共同關(guān)注點(diǎn),，傳統(tǒng)以母親為主導(dǎo)的“母嬰生態(tài)圈”發(fā)生改變，參與主體的多元化讓育兒產(chǎn)品有了更廣闊的潛在市場,。

家庭育兒市場在“擁抱”紅利的同時,，也需正視挑戰(zhàn)：更多的家庭成員有參與培育下一代的訴求，單一以母親為核心用戶的的育兒軟件已難滿足市場需求,。

近日,，易觀智庫一份行業(yè)分析數(shù)據(jù)也顯示了這一趨勢。隨著獨(dú)生子女一代開始進(jìn)入主力育兒年齡階段,，老人對孫輩的關(guān)注度也越來越高,，男性家庭成員也越來越多的參與進(jìn)來。而在對家庭育兒記錄工具產(chǎn)品的對比中,，親寶寶在2017年7月以0.66%的絕對活躍用戶滲透率“一騎絕塵”,，月度人均啟動次數(shù)及人均使用時長也位居首位，優(yōu)勢明顯,。

建立子女為核心的家庭育兒圈是親寶寶與同類APP拉開差距的原因之一,。親寶寶的核心產(chǎn)品邏輯是一個以子女為中心的家庭單位式空間，通過私密的家庭親子云,，所有關(guān)注孩子成長的親友都可以參與進(jìn)來,，讓傳統(tǒng)育兒中過多缺位的父親、親友等人能及時的參與進(jìn)來,，不錯過孩子成長的每個瞬間,。

易觀的報(bào)告也顯示，家庭育兒教育工具的男性用戶占比超三分之一,，且增長趨勢明顯。與人們傳統(tǒng)的印象不同,，一度被視為在育兒市場“缺位”的爸爸們對家庭育兒的參與度不斷提升,，且大部分家庭大額母嬰消費(fèi)也逐漸開始以爸爸為主導(dǎo)。

值得注意的是,，中國家庭育兒記錄產(chǎn)品用戶消費(fèi)能力分布中,，中高端消費(fèi)者占比高達(dá)34.4%，中等消費(fèi)者占比也達(dá)31.1%,。整體來看,，育兒記錄產(chǎn)品用戶購物意愿強(qiáng)烈，流量變現(xiàn)能力較強(qiáng)且高度關(guān)注育嬰,、兒童,、生理健康等領(lǐng)域,。

用戶群體的多元化、消費(fèi)意愿與能力的提升增加了對育兒記錄產(chǎn)品的需求,，這種需求建立在以孩子為核心的家庭社交圈的基礎(chǔ)上,。除了父親，旁系親友也為育兒相關(guān)產(chǎn)品消費(fèi)貢獻(xiàn)良多,。

正是看到了這一趨勢,，親寶寶在建立子女為核心的“家庭育兒圈”這一原有架構(gòu)上，于2016年上線了電商板塊,，釋放家庭育兒消費(fèi)潛力滿足消費(fèi)者“一站式”消費(fèi)訴求,。

與同類記錄產(chǎn)品的電商板塊相比，親寶寶通過對以家庭為單位用戶群體的數(shù)據(jù)挖掘,，結(jié)合孩子的發(fā)育水平以及當(dāng)前需求做到了智能個性化推送,，未來，隨著用戶數(shù)量的進(jìn)一步增多,，其數(shù)據(jù)庫也將更趨于完善,，加之于“家庭育兒圈”模式建立的用戶信任與粘度,，親寶寶無疑將成為線上未來育兒市場“熱門”,。

對我國的育兒市場來說，家庭消費(fèi)能力與意愿的提升既是機(jī)遇,，也是挑戰(zhàn),。消費(fèi)者對于育兒產(chǎn)品有了更多品質(zhì)方面的要求，因此,，進(jìn)一步挖掘市場潛力需“對癥下藥”,。而親寶寶以“家庭經(jīng)濟(jì)”為突破口，依托大數(shù)據(jù)建立的“消費(fèi)圈”,，既滿足了用戶日益增長的消費(fèi)需求,，也為育兒類產(chǎn)品的推廣與變現(xiàn)提供了可靠的借鑒。