實現(xiàn)REITs的“擴募功能”

在房地產(chǎn)行業(yè)的“存量時代”，房地產(chǎn)企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)之一是從“拿地賣房”模式向“出售與持有運營并舉”的轉(zhuǎn)型。

保利集團布局轉(zhuǎn)型較早,，在租賃住房領(lǐng)域已建立瑜璟閣商務(wù)公寓,、諾雅服務(wù)式公寓,、N+青年公寓,、和熹會四大品牌，項目布局十余城市,，分別由保利集團旗下租賃住房管理運營平臺“保利商業(yè)公司”,、“安平養(yǎng)老公司”負責(zé)運營。

保利地產(chǎn)相關(guān)負責(zé)人表示,，REITs是與持有運營商業(yè)模式最佳匹配的金融工具,。保利集團已搭建了專門的RETIs運作平臺——保利瑞馳（橫琴）資產(chǎn)管理有限公司，并擔(dān)任本單產(chǎn)品聯(lián)席總協(xié)調(diào)人,，其優(yōu)秀的資本運作能力為本單產(chǎn)品的順利實施提供了有力保障,。

中聯(lián)基金執(zhí)行總經(jīng)理范熙武表示，上海證券交易所專業(yè),、高質(zhì),、高效的審議工作以及嚴謹?shù)膭?chuàng)新理念，是本單產(chǎn)品得以順利落地的關(guān)鍵所在,。

他認為,，與國際成熟市場相比，除了在投資門檻,、流動性方面的差異之外,，國內(nèi)REITs缺乏“擴募機制”，一定程度上制約了國內(nèi)REITs“金融服務(wù)實體經(jīng) 濟”效用的發(fā)揮,。在當(dāng)前的資產(chǎn)證券化制度框架下,，投資門檻及流動性問題尚無可行路徑，有待于公募RE-ITs的出臺,，而“擴募機制”問題一定程度上可通過 借鑒資產(chǎn)證券化制度現(xiàn)有“儲架發(fā)行機制”實現(xiàn),。保利租賃住房REITs的“儲架發(fā)行機制”，在當(dāng)前的資產(chǎn)證券化制度框架內(nèi)創(chuàng)設(shè)出“可以長大”的 REITs,，間接實現(xiàn)了公募REITs的擴募功能,，將對我國REITs的發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠的影響，是我國REITs發(fā)展史上的里程碑式產(chǎn)品,。