“每個(gè)出走的高管,，都不是個(gè)體,，或多或少有幾個(gè)追隨者,。”一位保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士稱,，人才流失比表面看還要嚴(yán)重。

對(duì)于離職的原因各說(shuō)風(fēng)云,，或因?yàn)樾匠?，或因?yàn)轶w制。

受國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)限薪令的影響,，人保系高管的薪酬相較于同等級(jí)的公司來(lái)說(shuō)確實(shí)處于較低水平,，據(jù)人保集團(tuán)2015年年報(bào)顯示，包括董事長(zhǎng),、副董事長(zhǎng),、執(zhí)行董事、非執(zhí)行董事及監(jiān)事在內(nèi)的18名高管薪酬總計(jì)523萬(wàn)元,，大多數(shù)高管年薪不足百萬(wàn)元。與市場(chǎng)化公司高管動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)元的年薪,，不可同日而語(yǔ),。

而近年來(lái)，資本蜂擁進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè),，新公司風(fēng)生水起,，舍得花血本引進(jìn)人才，經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)管理人員也變得搶手,。

由于體制僵化等問(wèn)題,，對(duì)于希望能在工作崗位上大刀闊斧進(jìn)行經(jīng)營(yíng)改革的高管而言，離職創(chuàng)業(yè)或進(jìn)入新公司可能是較好的選擇,。

一位人保離職的高管透露,，只要能為股東帶來(lái)價(jià)值和回報(bào)，新設(shè)機(jī)構(gòu)的自由度更高,，更有利于職業(yè)價(jià)值的體現(xiàn),。

此外，2017年伊始,，任職人保集團(tuán)33年的老將,，人保集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總裁王銀成便被爆出涉嫌嚴(yán)重違紀(jì),。

管理層人員的流失,，使得人保管理層急需輸血。2017年1月10日下午,，人保壽險(xiǎn)迎來(lái)五位新高管,，其中，李濤為黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席,，石新武,、陳志剛、王文為黨委委員,、副總裁,，廖定進(jìn)為總裁助理。

4月初,，人保集團(tuán)總裁人選終于塵埃落定,，中國(guó)人壽集團(tuán)原總裁繆建民“臨危受命”，正式出任人保集團(tuán)黨委副書記,。

雖然新高管已經(jīng)到位,，但是人保人事制度改革還在推進(jìn)中。

人保壽險(xiǎn)總裁傅安平曾經(jīng)對(duì)媒體坦承,，人力資源改革必須要做,，其肯定會(huì)觸及既得利益人的利益，會(huì)有很多人反對(duì)它,，但這無(wú)礙改革的推進(jìn),。可根除痼疾,，做到“能者上,，庸者下”，絕非一日之功,。

　　財(cái)險(xiǎn)公司成被罰大戶報(bào)告期內(nèi)10萬(wàn)元以上處罰達(dá)214筆

中國(guó)人?！凹掖髽I(yè)大”，卻不但沒(méi)有為中小險(xiǎn)企做出表率,，反而讓違法違規(guī)行為成為“家常便飯”,。近年來(lái)，保監(jiān)會(huì)下發(fā)的行政處罰中,，中國(guó)人保更是動(dòng)輒領(lǐng)走一半罰單,，甚至“包攬”全部罰單。

2014年1月1日至2017年6月30日,，人保集團(tuán)及其境內(nèi)主要控股子公司因違反國(guó)內(nèi)監(jiān)管規(guī)定而被境內(nèi)監(jiān)管部門（包括但不限于保監(jiān)會(huì)及其派出機(jī)構(gòu),、人民銀行及其派出機(jī)構(gòu)等）處以吊銷許可證、在一定期限內(nèi)停止接受新業(yè)務(wù)及單筆罰款金額10萬(wàn)元以上的行政處罰共計(jì)214筆,，其中,，單筆罰款金額10萬(wàn)元以上的行政處罰涉及的罰款金額共計(jì)約4869.82萬(wàn)元。