每經(jīng)記者 張斯 實(shí)習(xí)記者 劉春山 每經(jīng)編輯 魏文藝

在霸占全球PC王座五年后，聯(lián)想終于被超越,。IDC今年5月初發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,，惠普以21.8%的市場份額反超聯(lián)想的20.4%,，位列全球PC第一,。值得注意的是,，在聯(lián)想失去了全球PC第一的前幾個季度,，聯(lián)想放棄了一些低價值訂單,，要將利潤率放在優(yōu)先位置,，這給了嘗試激進(jìn)市場策略的惠普PC業(yè)務(wù)機(jī)會,。

就在上月末，聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍在京東直播和網(wǎng)友互動,，希望通過這新方式拉近聯(lián)想品牌與年輕人之間的距離,，同時也為即將到來的年度促銷活動造勢。而在稍后的媒體采訪中,，劉軍透露了一個令他感到不解的事,，“聯(lián)想竟然5年都沒有搞過暑期促銷了！”

梳理聯(lián)想PC發(fā)展歷程,，不難發(fā)現(xiàn)其市場版圖的占領(lǐng)離不開收購手段,。多位業(yè)內(nèi)人士均認(rèn)為，昔日聯(lián)想二號人物劉軍在今年5月中旬正式回歸聯(lián)想,，肩負(fù)著挽救全球PC業(yè)務(wù)的使命,，加速與富士通的合作則是他的策略之一。

資深I(lǐng)T分析師孫永杰在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,，聯(lián)想PC業(yè)務(wù)在保持競爭力的同時,，如何更好地平衡銷量與盈利，對于未來聯(lián)想形成全面利好至關(guān)重要,。

無奈：利潤與份額難求平衡

面對惠普的步步緊逼,，力求保住聯(lián)想主營業(yè)務(wù)在全球主導(dǎo)地位的劉軍，加速了聯(lián)想與富士通的整合,。在經(jīng)歷了一年多的談判后,，11月2日，聯(lián)想公布了與富士通整合PC業(yè)務(wù)的進(jìn)展,，將以255億日元（約合14.7億元人民幣）收購富士通全資附屬公司富士通客戶端計算設(shè)備有限公司（FCCL）51%股權(quán)。2016年,，富士通占到全球個人電腦市場份額的4%左右,。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn)，聯(lián)想在PC業(yè)務(wù)領(lǐng)域“買買買”的步伐從未停止過，其中包括IBM的個人電腦業(yè)務(wù),、日本電腦集團(tuán)NEC公司及德國消費(fèi)電子公司Medion等,。但是，聯(lián)想為什么非要通過“買買買”重新奪回市場份額的第一,？在業(yè)內(nèi)看來,，這背后或許有著幾點(diǎn)無奈，首先是從2016年開始,，聯(lián)想實(shí)施的以利潤優(yōu)先的PC戰(zhàn)略,。

在連續(xù)五年登頂全球市場份額第一的寶座后，聯(lián)想將PC發(fā)展的重心從追求出貨量的增長,，轉(zhuǎn)向了追求利潤的增長,。在8月聯(lián)想業(yè)績發(fā)布會上，聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶表示,，聯(lián)想要保護(hù)利潤率,，主動放棄一些低價值、低利潤訂單,。

而想要在PC業(yè)務(wù)做到市場份額與利潤獲尋求平衡的聯(lián)想,，目前階段都遭遇了打擊。據(jù)聯(lián)想最新一財季數(shù)據(jù)顯示,，在2018財年截至2017年9月30日的二季度,，實(shí)現(xiàn)綜合收入217.73億美元，同比增長2%,，實(shí)現(xiàn)凈利潤0.67億美元,。其中聯(lián)想集團(tuán)的個人計算機(jī)和智能設(shè)備業(yè)務(wù)方面除稅前溢利同比下跌15%至6.59億美元，除稅前溢利率同比下跌0.9個百分點(diǎn)至4.3%,，利潤形式并不亮眼,。