此外，在求利潤的道路上尚未有所成績的時候,，聯(lián)想PC業(yè)務(wù)市場份額也遭到威脅。據(jù)IDC今年5月發(fā)布的數(shù)據(jù),，聯(lián)想電腦市場份額為20.4%，惠普為21.8%,，在5年后反超上位,。2017年前三季度，聯(lián)想的市場份額分別是21.6%,、20.50%,、20.40%,，惠普分別為22.8%、22.8%,、21.8%,。聯(lián)想同比增長率上分別為0.1%、-5.7%,、1.7%,，而惠普分別是6.2%、6.0%,、13.1%。聯(lián)想同比增率明顯低于惠普,。

業(yè)內(nèi)人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,，猛將劉軍已經(jīng)回歸國內(nèi)市場，要迅速攫取市場份額,，自然不能以利潤為優(yōu)先,，當(dāng)前市場環(huán)境不允許聯(lián)想以這種高利潤策略應(yīng)對競爭對手挑戰(zhàn)。但由于前幾年收購整合期的一系列連鎖反應(yīng),，導(dǎo)致連續(xù)虧損的聯(lián)想在這一季度才剛剛實現(xiàn)扭虧為盈,，也不能輕易再放棄利潤的獲取。在此背景下,，聯(lián)想PC業(yè)務(wù)要如何平衡利潤和份額,，對劉軍來說是個不小的挑戰(zhàn)。

自救：劉軍的強(qiáng)攻與創(chuàng)新匱乏

“800億元,！這是保底,，1000億元是沖鋒目標(biāo)?！眲④娫诰〇|直播時立下“軍令狀”,。此前聯(lián)想與京東簽訂的戰(zhàn)略協(xié)議中，聯(lián)想全線產(chǎn)品未來三年的目標(biāo)銷售額是600億元,，劉軍增加了200億元,。

今年5月，劉軍回歸聯(lián)想再次負(fù)責(zé)全球PC業(yè)務(wù),，面對惠普的步步緊逼,，劉軍力求保住聯(lián)想主營業(yè)務(wù)的全球主導(dǎo)地位。劉軍在接受媒體采訪時說,，隨著智能手機(jī)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，過去5年P(guān)C整體市場暴跌了超40%。線上渠道興起,，線下PC市場的份額只剩下30%,。

渠道一度曾是聯(lián)想稱霸PC市場的一大原因,，在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，新的銷售環(huán)境出現(xiàn),，小米和華為都跨界做PC了,，成為新的PC市場對手。劉軍表示,，回歸聯(lián)想最難解的一道題是零售,。

今年8、9月份,，劉軍對整個聯(lián)想銷售渠道和運(yùn)營模式做了一次大調(diào)整,，調(diào)整后的新模式側(cè)重于線上線下一體化。記者注意到,，聯(lián)想正在試點新型零售店,，試圖讓聯(lián)想線下店成為一個4S店，即集銷售,、體驗,、服務(wù)和社交為一體。

對于如何持續(xù)保持PC業(yè)務(wù)未來增長,，聯(lián)想集團(tuán)方面人士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,，在規(guī)模化的商品市場,，聯(lián)想更加注重創(chuàng)新和效率的提升,；在工作站、可插拔,、千禧一代等高增長領(lǐng)域,，則實現(xiàn)了快速增長；同時正在擴(kuò)展到個人電腦和智能設(shè)備市場的高成長領(lǐng)域,，如游戲領(lǐng)域等,。與此同時，劉軍需要面對的還有全球PC銷量市場已經(jīng)超過十個季度的下滑,。