此外,，在求利潤(rùn)的道路上尚未有所成績(jī)的時(shí)候，聯(lián)想PC業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額也遭到威脅,。據(jù)IDC今年5月發(fā)布的數(shù)據(jù),，聯(lián)想電腦市場(chǎng)份額為20.4%，惠普為21.8%,，在5年后反超上位,。2017年前三季度，聯(lián)想的市場(chǎng)份額分別是21.6%,、20.50%,、20.40%，惠普分別為22.8%、22.8%,、21.8%,。聯(lián)想同比增長(zhǎng)率上分別為0.1%、-5.7%,、1.7%,，而惠普分別是6.2%、6.0%,、13.1%,。聯(lián)想同比增率明顯低于惠普。

業(yè)內(nèi)人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,，猛將劉軍已經(jīng)回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，要迅速攫取市場(chǎng)份額，自然不能以利潤(rùn)為優(yōu)先,，當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境不允許聯(lián)想以這種高利潤(rùn)策略應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挑戰(zhàn),。但由于前幾年收購(gòu)整合期的一系列連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致連續(xù)虧損的聯(lián)想在這一季度才剛剛實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,，也不能輕易再放棄利潤(rùn)的獲取,。在此背景下，聯(lián)想PC業(yè)務(wù)要如何平衡利潤(rùn)和份額,，對(duì)劉軍來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn),。

自救：劉軍的強(qiáng)攻與創(chuàng)新匱乏

“800億元！這是保底,，1000億元是沖鋒目標(biāo),。”劉軍在京東直播時(shí)立下“軍令狀”,。此前聯(lián)想與京東簽訂的戰(zhàn)略協(xié)議中,，聯(lián)想全線產(chǎn)品未來(lái)三年的目標(biāo)銷售額是600億元，劉軍增加了200億元,。

今年5月,，劉軍回歸聯(lián)想再次負(fù)責(zé)全球PC業(yè)務(wù)，面對(duì)惠普的步步緊逼,，劉軍力求保住聯(lián)想主營(yíng)業(yè)務(wù)的全球主導(dǎo)地位,。劉軍在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)，隨著智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，過(guò)去5年P(guān)C整體市場(chǎng)暴跌了超40%,。線上渠道興起，線下PC市場(chǎng)的份額只剩下30%,。

渠道一度曾是聯(lián)想稱霸PC市場(chǎng)的一大原因,，在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,，新的銷售環(huán)境出現(xiàn)，小米和華為都跨界做PC了,，成為新的PC市場(chǎng)對(duì)手,。劉軍表示，回歸聯(lián)想最難解的一道題是零售,。

今年8,、9月份，劉軍對(duì)整個(gè)聯(lián)想銷售渠道和運(yùn)營(yíng)模式做了一次大調(diào)整,，調(diào)整后的新模式側(cè)重于線上線下一體化,。記者注意到，聯(lián)想正在試點(diǎn)新型零售店,，試圖讓聯(lián)想線下店成為一個(gè)4S店,，即集銷售、體驗(yàn),、服務(wù)和社交為一體,。

對(duì)于如何持續(xù)保持PC業(yè)務(wù)未來(lái)增長(zhǎng)，聯(lián)想集團(tuán)方面人士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,，在規(guī)?；纳唐肥袌?chǎng)，聯(lián)想更加注重創(chuàng)新和效率的提升,；在工作站,、可插拔、千禧一代等高增長(zhǎng)領(lǐng)域,，則實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),；同時(shí)正在擴(kuò)展到個(gè)人電腦和智能設(shè)備市場(chǎng)的高成長(zhǎng)領(lǐng)域，如游戲領(lǐng)域等,。與此同時(shí),，劉軍需要面對(duì)的還有全球PC銷量市場(chǎng)已經(jīng)超過(guò)十個(gè)季度的下滑。