然而，具體到用戶體驗(yàn)上,，仍以移動端,、PC端為主的互聯(lián)網(wǎng)音頻平臺對于汽車,、家居等線下場景的打造尚未成熟,。而變現(xiàn)模式上,，內(nèi)容付費(fèi)和廣告仍然構(gòu)成目前音頻平臺最主要的收入,。根據(jù)蜻蜓FM給出的數(shù)據(jù)顯示,，目前平臺在收入構(gòu)成上已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)廣告和付費(fèi)各占五成的比例,?！皬V告與平臺流量、用戶規(guī)模高度相關(guān),。而平臺流量和用戶規(guī)模的增長需要平臺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的供給,，這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容則需要專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者來創(chuàng)造?！蔽葫i舉強(qiáng)調(diào),。

就現(xiàn)階段而言，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以及KOL（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）仍然是平臺留住用戶群并增加復(fù)購率的重要方式,?！栋缶o指北》、《吳曉波頻道》等音頻節(jié)目火熱的背后,，離不開高曉松,、吳曉波自身在行業(yè)內(nèi)的影響力。

這使得各平臺對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容又開啟了新一輪的爭奪,。蔣勛,、袁騰飛、易中天等知名人士都成為各大互聯(lián)網(wǎng)音頻平臺競相爭奪的目標(biāo),。但對于平臺而言,，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的引進(jìn)和打造，仍然是一筆不小的開支,。音頻內(nèi)容的線下分發(fā)也成為音頻平臺另一個布局的重心,，包括豆瓣時間、蜻蜓FM等在內(nèi)的平臺都接入小鵝通的知識店鋪,。而蜻蜓FM副總裁郭嘉也曾在公開采訪中表示,，將線上音頻內(nèi)容出書，或者組織線下見面會等都在考慮范圍之內(nèi),。

在北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰看來,，付費(fèi)會員以及專業(yè)化的垂直業(yè)務(wù)仍然會是未來付費(fèi)內(nèi)容市場具有前景的發(fā)展模式。對于平臺而言，如果想在內(nèi)容上深耕,，首先需要確定的是自身的發(fā)展方向,、價值和實(shí)現(xiàn)方式，與此同時,，還要提高平臺的內(nèi)容制作水平,，如果是將節(jié)目外包出去，平臺也需要加強(qiáng)對內(nèi)容的把關(guān),。

（責(zé)任編輯：馬欣）