在保險(xiǎn)領(lǐng)域,，騰訊在2017年表現(xiàn)出了格外的關(guān)注，除了騰訊金融云將保險(xiǎn)行業(yè)作為重點(diǎn)拓展對(duì)象,，騰訊還在11月初正式發(fā)布保險(xiǎn)平臺(tái)——微保,。

耐人尋味的是,，在央行主導(dǎo)的非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付清算平臺(tái)（“網(wǎng)聯(lián)”）的上線過程中,，與支付寶相比，騰訊的態(tài)度要積極的多,。財(cái)付通不僅在3月底的試運(yùn)行期間完成首筆跨行清算交易,，還在6月底成為首家參與切量的支付機(jī)構(gòu)，將旗下部分支付業(yè)務(wù)切至網(wǎng)聯(lián)平臺(tái),。

至于上文提到的FiT分拆的可能性，馬化騰在去年3月初的兩會(huì)媒體見面會(huì)時(shí)的口徑是,，“沒有必要為了分拆而分拆,，這不是我們的風(fēng)格,，我們也一貫不是這個(gè)思路?！?/p>

他可沒說不分拆啊。

螞蟻金服2017年關(guān)鍵詞：無現(xiàn)金,、免押金

通過螞蟻金服官方微信公眾號(hào)及官網(wǎng)信息,，無現(xiàn)金、免押金可以視為過去一年螞蟻金服的兩大關(guān)鍵詞,，換句話說,，螞蟻金服有點(diǎn)回歸自身的意思，更聚焦于支付和征信,。

從結(jié)果上來講，如果說2016年螞蟻金服強(qiáng)行做社交導(dǎo)致接連失利,，那么其在2017年選擇做回自己被證明是明智之舉,。

這中間有個(gè)小風(fēng)波,，盡管微信支付和支付寶都曾力推“無現(xiàn)金”，但是螞蟻金服提出要打造“無現(xiàn)金社會(huì)”則受到了更多爭(zhēng)議,，最終在種種壓力之下兩大巨頭都不再炒作“無現(xiàn)金”概念,。

在公交場(chǎng)景上,，螞蟻金服同樣不遺余力，其與武漢,、福州、天津,、貴陽(yáng)和西安等城市達(dá)成了相關(guān)合作,。一個(gè)重大成果是,，12月5日，螞蟻金服與上海申通地鐵集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云,、螞蟻金服集團(tuán)CEO井賢棟到場(chǎng)見證和體驗(yàn),。

當(dāng)然,，這一年,，促使支付寶立于不敗之地的最大原因,，或許要?dú)w功于阿里系強(qiáng)大的線下拓展能力，也就是二維碼貼紙——支付寶收錢碼的普及,，同時(shí)還通過將其與花唄打通刺激用戶支付意愿,。