“國有企業(yè)權(quán)力集中、資金密集,、資源富集,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員掌握著人事,、財務(wù),、信貸、項目建設(shè)等決策權(quán),、審批權(quán)，風險點多,，監(jiān)管難度大?！痹颇鲜〖o委監(jiān)委有關(guān)負責人表示。

蔣兆崗,、萬仁禮、羅敏等人主政省農(nóng)信社聯(lián)合社期間,，把規(guī)章制度當成擺設(shè),，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制約嚴重缺位缺失；把大肆瓜分企業(yè)利益“蛋糕”,，作為對上依附權(quán)貴、謀取個人政治利益和經(jīng)濟利益的籌碼,。在他們的“示范”效應(yīng)下,，省農(nóng)信系統(tǒng)內(nèi)部收送禮金,、禮品一度成風,，甚至形成“信封文化”,，正常的工作環(huán)境被玷污，正常的工作關(guān)系遭到破壞,，不良風氣“滋養(yǎng)”了貪腐的土壤。

扎緊“籠子”,，斬斷利益鏈條

蔣兆崗、萬仁禮,、羅敏等人先后落馬帶來的教訓是深刻的。在云南省省屬國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作座談會上,，省委常委,、省紀委書記,、省監(jiān)委主任馮志禮指出：“政治和業(yè)務(wù)從來都是一枚‘硬幣’的兩面,，沒有離開政治的業(yè)務(wù),，也沒有離開業(yè)務(wù)的政治,，要牢記政治是業(yè)務(wù)之魂,，企業(yè)發(fā)展越快越要注重黨的領(lǐng)導(dǎo),。”

云南省農(nóng)信社聯(lián)合社新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子以案為戒,，立行立改,，全面加強農(nóng)信系統(tǒng)黨的建設(shè)，嚴格落實管黨治黨政治責任,。

今年初,，省農(nóng)信社聯(lián)合社黨委與州市農(nóng)信社聯(lián)合社黨委,、辦事處黨組,，各縣級社（行）黨委逐級簽訂黨建、黨風廉政建設(shè),、意識形態(tài)工作3個責任書,，印發(fā)黨委書記、班子成員抓基層黨建工作2個責任清單,，構(gòu)筑全省農(nóng)信系統(tǒng)各級黨組織管黨治黨“3+2”責任落實體系,，制定出臺了省農(nóng)信社聯(lián)合社黨委巡察工作五年規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避暫行規(guī)定等9項制度,，把黨建,、黨風廉政建設(shè)責任制落實情況與企業(yè)經(jīng)營管理工作一同謀劃、一同部署,、一同落實,、一同考核，對黨風廉政建設(shè)考核不合格的,，經(jīng)營管理考核結(jié)果直接下調(diào)三級,，推動各級農(nóng)信社聯(lián)合社黨委（黨組）切實重視和加強黨風廉政建設(shè)工作。同時,，強化對項目建設(shè),、信貸業(yè)務(wù)、資金管理使用,、人事任免等重點工作,、重大事項的廉政風險點排查，不斷健全完善管理體制機制,，強化行業(yè)監(jiān)管和紀律約束,，把權(quán)力關(guān)進制度的“籠子”里。

“如今,，人心齊,、干勁足，人人都是企業(yè)的主人,?！笔∞r(nóng)信社聯(lián)合社一名干部表示,。（記者何詠坤通訊員趙志波）