記者了解到，這個依托大數(shù)據(jù)構(gòu)建的指揮中心是兩年來深圳寶安區(qū)建設(shè)新型智慧城市的新成果,。

“這個大數(shù)據(jù)資源中心,，匯集了市區(qū)71個部門659項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、4.1萬路視頻,，實現(xiàn)24個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實時共享,，成為寶安區(qū)新型智慧城市的核心和大腦?！睋?jù)現(xiàn)場工作人員解釋,，針對部門之間信息不共享、系統(tǒng)不兼容等問題,，建成一個大數(shù)據(jù)中心,、一個機房、一張網(wǎng)絡(luò),，形成“共享實用安全”的信息基礎(chǔ)設(shè)施體系,。

目前，已在“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù),、網(wǎng)格化智慧管理,、智慧管控、聯(lián)合應(yīng)急,、“大誠信+”,、公眾信息服務(wù)等多方面取得成效。

“消防處置中,，構(gòu)建了5分鐘消防圈,。”現(xiàn)場工作人員回憶,，2017年5月25日凌晨,，新安街道上川社區(qū)發(fā)生火災(zāi)，從市民報警,、區(qū)聯(lián)合應(yīng)急指揮體系下達警情,、消防隊員響應(yīng)出發(fā)和到達現(xiàn)場，僅用了2分23秒,，3分鐘內(nèi)救出了7名被困人員,，6分鐘撲滅明火。

寶安區(qū)還在治理方式上進行改革,，利用“小網(wǎng)格”撬動城市“大治理”,。目前，寶安區(qū)建立了1個區(qū)級大網(wǎng)格,、10個街道中網(wǎng)格,、124個社區(qū)核心網(wǎng)格,、4833個工作微網(wǎng)格，完成“人,、格,、物、事”落圖落格,，實現(xiàn)消格,、安格、警格,、查違格和124個社區(qū)的深度融合,，通過大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)重點難點問題的精準發(fā)現(xiàn)和整治。

值得一提的是,，寶安區(qū)作為深圳市信用體系改革唯一試點區(qū),，如何讓這張覆蓋全寶安的“信用網(wǎng)”發(fā)揮實效？寶安區(qū)做了多種嘗試：通過對接寶安區(qū)義工系統(tǒng),，實現(xiàn)全區(qū)義工信息納入?yún)^(qū)公共信用信息平臺,；通過對接寶安文體旅游局，建成深圳首個文體旅游市場誠信管理平臺,，破解“小隊伍大市場”難題,。