《若干意見》明確對(duì)給予容錯(cuò)的干部,，在各類考核,、評(píng)先評(píng)優(yōu),、表彰獎(jiǎng)勵(lì),、選拔任用時(shí),，不因容錯(cuò)事項(xiàng)而受影響,。嚴(yán)肅查處誣告陷害行為,，及時(shí)為受到不實(shí)反映的干部澄清正名,、消除顧慮,?！度舾梢庖姟愤€對(duì)健全糾錯(cuò)防錯(cuò)機(jī)制做了明確規(guī)定。

用心關(guān)愛

扎實(shí)肯干,、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的干部

干部是鍛煉出來(lái)的,，也是組織關(guān)心出來(lái)的?！度舾梢庖姟诽岢?，要堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相統(tǒng)一，政治上激勵(lì),、工作上支持,、待遇上保障、心理上關(guān)懷,、生活上關(guān)心,，讓干部干得開心、拼得安心,。

注重提升干部“善為,、會(huì)為”的能力，幫助干部“保持對(duì)知識(shí)的饑餓感”,，創(chuàng)造條件優(yōu)化干部的成長(zhǎng)路徑,。《若干意見》提出,，堅(jiān)持“干什么學(xué)什么,，缺什么補(bǔ)什么”,，強(qiáng)化專業(yè)化培訓(xùn)的頻度與深度，持續(xù)開展配合中心工作的精準(zhǔn)化協(xié)同培訓(xùn),。注重干部不同層級(jí),、不同崗位、不同職務(wù)的墩苗歷練,，注重在基層一線和艱苦地區(qū)培養(yǎng)鍛煉干部,，加大力度推進(jìn)跨區(qū)域、跨行業(yè),、跨系統(tǒng)干部交流掛職和任職,，積極選派干部到一線參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、參加對(duì)口支援,、社會(huì)治理,、抗災(zāi)搶險(xiǎn)、駐村任職等工作,。

適應(yīng)新時(shí)代,，肩負(fù)新使命，需要廣大干部保持良好的心理狀態(tài)和精神狀態(tài),?！度舾梢庖姟诽岢黾訌?qiáng)人文關(guān)懷和思想疏導(dǎo)，常態(tài)化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度,。健全干部待遇激勵(lì)保障機(jī)制,。完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資調(diào)整機(jī)制，實(shí)施地區(qū)附加津貼制度,，完善公務(wù)員獎(jiǎng)金制度,，推進(jìn)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度。落實(shí)休假制度和體檢要求,，確保各項(xiàng)福利政策貫徹執(zhí)行到位,。大力選樹宣傳新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為先進(jìn)典型，及時(shí)給予記功,、嘉獎(jiǎng),，實(shí)績(jī)突出的及時(shí)提拔使用。豐富文體生活,，保障合法權(quán)益。

《若干意見》強(qiáng)調(diào)重視關(guān)心基層干部,。對(duì)基層干部特別是戰(zhàn)斗在攻堅(jiān)克難第一線的干部,，對(duì)有困難的干部，組織要主動(dòng)靠前,，給予更多理解和支持,，主動(dòng)排憂解難,，幫助解決“后顧之憂”。建立健全掛鉤聯(lián)系和走訪慰問(wèn)基層干部制度,，暢通基層干部反映困難問(wèn)題和提出意見建議的渠道,，設(shè)立市級(jí)基層干部關(guān)心關(guān)愛專項(xiàng)資金，注意關(guān)心干部家庭生活,，增進(jìn)家屬理解,，幫助解決實(shí)際困難，讓他們安身,、安心,、安業(yè)。