原標(biāo)題:記者觀察丨日本出臺外國人就業(yè)新規(guī)能否有效緩解勞動力短缺?
近年來,,日本社會少子化,、老齡化趨勢不斷加劇,勞動力短缺現(xiàn)象日益嚴重,。日本國會在6月14日通過了一項新的外國人就業(yè)管理制度,,也就是“育成就勞”制度,指接受教育培訓(xùn)后許可就業(yè),。
總臺記者走訪了一家位于日本神奈川縣的制造企業(yè),,了解了企業(yè)老板和外國務(wù)工者對這一新制度的看法,。
株式會社田城是神奈川縣的一家精密鈑金加工工廠。工廠不大,,目前共有15名員工,,而來自越南的工人就占了5人。田城功揮社長表示,,與其他行業(yè)相比,,鈑金行業(yè)的工作更辛苦,也更具危險性,,工作環(huán)境也相對差些,。所以愿意來工廠工作的日本人不多,自2006年起,,工廠每年都會招聘3名外國技能實習(xí)生來工作,,最高峰時70%的員工都是外國籍。
在車間里,,他介紹了幾位越南務(wù)工者的情況,。
株式會社田城社長田城功揮:他來日本已經(jīng)一年多了,,作為技能實習(xí)生在這里工作,,目前正在從簡單的工作開始,使用各種鉆頭來鉆孔,,逐步積累經(jīng)驗,。如果左手戴手套的話,可能會被卷入機器受傷,,所以在進行這項工作時需要特別注意安全,。
田城功揮社長說,今年27歲的黎文孝來自越南清化,,他是這家企業(yè)中唯一可以進行簡單日語交流的越南籍員工,。六年前他作為實習(xí)生來到日本一家工廠工作,新冠疫情期間,,他根據(jù)特殊政策沒有在3年實習(xí)期滿后回國,,而是找到了現(xiàn)在這家企業(yè)繼續(xù)工作。黎文孝說,,前幾年作實習(xí)生時的日子要比現(xiàn)在苦得多,,新的“育成就勞”制度讓他們能有更多的機會選擇工作,。
越南籍員工黎文孝:日本的工資比越南高了大約四倍。我做實習(xí)生的時候工作非常辛苦,, 工資低,,工作的地方特別熱,,每天還要加班3到4個小時左右,真的很難熬,。
對于田城社長來說,,企業(yè)的生產(chǎn)需要有熟練技術(shù)的工人,而工人需要兩年左右的時間才能技術(shù)成熟,,以前只能走馬燈一樣不斷以新學(xué)員替換老員工,,新制度的好處就在于讓熟練工人有可能在企業(yè)中長期服務(wù)。
應(yīng)對勞動力短缺"育成就勞"制度3年內(nèi)實施
那么,,這項新的制度能為日本解決勞動力短缺起到多大作用呢,?繼續(xù)來看記者發(fā)回的報道。
統(tǒng)計顯示,,截至2023年,,日本人口已經(jīng)連續(xù)13年減少,75歲以上高齡人口占比高達16.1%,,近七成的日本中小企業(yè)面臨勞動力短缺的問題,。有專家認為,有必要采取新的措施緩解日本勞動力短缺局面,。
日本第一生命經(jīng)濟研究所綜合調(diào)查部研究理事重原正明:之前沒有工作的女性開始參加工作,還有一些老年人也繼續(xù)工作,。盡管這在一定程度上使得勞動力市場缺口得到補充,,但土木建筑等領(lǐng)域人手短缺問題依然非常嚴重。