日本出臺(tái)外國(guó)人就業(yè)新規(guī) 能否緩解勞動(dòng)力短缺,？

2024-07-02 07:42:29 來源：央視新聞 A+A-

原標(biāo)題：記者觀察丨日本出臺(tái)外國(guó)人就業(yè)新規(guī)能否有效緩解勞動(dòng)力短缺,？

近年來,，日本社會(huì)少子化、老齡化趨勢(shì)不斷加劇,，勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象日益嚴(yán)重。日本國(guó)會(huì)在6月14日通過了一項(xiàng)新的外國(guó)人就業(yè)管理制度,，也就是“育成就勞”制度,，指接受教育培訓(xùn)后許可就業(yè)。

總臺(tái)記者走訪了一家位于日本神奈川縣的制造企業(yè),，了解了企業(yè)老板和外國(guó)務(wù)工者對(duì)這一新制度的看法,。

株式會(huì)社田城是神奈川縣的一家精密鈑金加工工廠。工廠不大,，目前共有15名員工,，而來自越南的工人就占了5人。田城功揮社長(zhǎng)表示,，與其他行業(yè)相比,，鈑金行業(yè)的工作更辛苦，也更具危險(xiǎn)性,，工作環(huán)境也相對(duì)差些,。所以愿意來工廠工作的日本人不多，自2006年起,，工廠每年都會(huì)招聘3名外國(guó)技能實(shí)習(xí)生來工作,，最高峰時(shí)70%的員工都是外國(guó)籍。

在車間里,，他介紹了幾位越南務(wù)工者的情況,。

日本出臺(tái)外國(guó)人就業(yè)新規(guī) 能否緩解勞動(dòng)力短缺？

株式會(huì)社田城社長(zhǎng)田城功揮：他來日本已經(jīng)一年多了,，作為技能實(shí)習(xí)生在這里工作,，目前正在從簡(jiǎn)單的工作開始，使用各種鉆頭來鉆孔,，逐步積累經(jīng)驗(yàn),。如果左手戴手套的話，可能會(huì)被卷入機(jī)器受傷,，所以在進(jìn)行這項(xiàng)工作時(shí)需要特別注意安全,。

田城功揮社長(zhǎng)說，今年27歲的黎文孝來自越南清化,，他是這家企業(yè)中唯一可以進(jìn)行簡(jiǎn)單日語(yǔ)交流的越南籍員工,。六年前他作為實(shí)習(xí)生來到日本一家工廠工作，新冠疫情期間,，他根據(jù)特殊政策沒有在3年實(shí)習(xí)期滿后回國(guó),，而是找到了現(xiàn)在這家企業(yè)繼續(xù)工作,。黎文孝說，前幾年作實(shí)習(xí)生時(shí)的日子要比現(xiàn)在苦得多,，新的“育成就勞”制度讓他們能有更多的機(jī)會(huì)選擇工作,。

日本出臺(tái)外國(guó)人就業(yè)新規(guī) 能否緩解勞動(dòng)力短缺？

越南籍員工黎文孝：日本的工資比越南高了大約四倍,。我做實(shí)習(xí)生的時(shí)候工作非常辛苦,，工資低，工作的地方特別熱,，每天還要加班3到4個(gè)小時(shí)左右,，真的很難熬。

對(duì)于田城社長(zhǎng)來說,，企業(yè)的生產(chǎn)需要有熟練技術(shù)的工人,，而工人需要兩年左右的時(shí)間才能技術(shù)成熟，以前只能走馬燈一樣不斷以新學(xué)員替換老員工,，新制度的好處就在于讓熟練工人有可能在企業(yè)中長(zhǎng)期服務(wù),。

應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力短缺"育成就勞"制度3年內(nèi)實(shí)施

那么，這項(xiàng)新的制度能為日本解決勞動(dòng)力短缺起到多大作用呢,？繼續(xù)來看記者發(fā)回的報(bào)道,。

統(tǒng)計(jì)顯示，截至2023年,，日本人口已經(jīng)連續(xù)13年減少,，75歲以上高齡人口占比高達(dá)16.1%，近七成的日本中小企業(yè)面臨勞動(dòng)力短缺的問題,。有專家認(rèn)為,，有必要采取新的措施緩解日本勞動(dòng)力短缺局面。

日本出臺(tái)外國(guó)人就業(yè)新規(guī) 能否緩解勞動(dòng)力短缺,？

日本第一生命經(jīng)濟(jì)研究所綜合調(diào)查部研究理事重原正明：之前沒有工作的女性開始參加工作,，還有一些老年人也繼續(xù)工作。盡管這在一定程度上使得勞動(dòng)力市場(chǎng)缺口得到補(bǔ)充,，但土木建筑等領(lǐng)域人手短缺問題依然非常嚴(yán)重,。

12 3 全文共 3 頁(yè)下一頁(yè)