麥肯錫調(diào)查顯示，僅有9%的中國受訪者認(rèn)為所在企業(yè)對工業(yè)4.0有明確的責(zé)任分配,；更是僅6%已有清晰的路線圖,。盡管中國有一些領(lǐng)先企業(yè)達到了發(fā)達市場水平，但是很多企業(yè)仍然只是“追隨者”和“滯后者”,，需要的不是“萬金油”式的工業(yè)4.0方案,，而是量身定制的路線圖，抓住工業(yè)4.0的機遇,。

王平表示,，據(jù)估計，這些機遇可能在未來15年將中國的制造業(yè)勞動生產(chǎn)力增速提高到6.5%,。隨著發(fā)展的加速,，中國將可在未來20年內(nèi)能抹去與發(fā)達市場將近50年的差距。

北京數(shù)字化能力發(fā)展中心由模范工廠和數(shù)字化技術(shù)展廳組成,，是麥肯錫和清華大學(xué)合作成立的,。該中心展示端到端全價值鏈轉(zhuǎn)型的前沿數(shù)字化工具,，旨在為企業(yè)試水?dāng)?shù)字化技術(shù)提供現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的場所,，中心也提供能力構(gòu)建的體驗式培訓(xùn)。

該中心位于清華大學(xué)校園,。一樓為100平方米展廳,，展示顛覆性技術(shù)和價值鏈上的各數(shù)字化模塊，如產(chǎn)品開發(fā),、供應(yīng)鏈管理和采購,，企業(yè)和學(xué)生可以親身體驗一家變速箱制造商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程。

另一層設(shè)有650平方米的模范工廠,，配備了數(shù)字化精益生產(chǎn)線,，模擬實際的生產(chǎn)環(huán)境提供了獨特的學(xué)習(xí)與試驗方式,。

北京的數(shù)字化能力發(fā)展中心以提供開發(fā)突破性解決方案的集中地點、支持客戶轉(zhuǎn)型歷程的各個階段以及定制培訓(xùn)模塊,，幫助中國企業(yè)實現(xiàn)制造升級的愿景,。

北京的數(shù)字化能力發(fā)展中心是麥肯錫全球五大數(shù)字化能力發(fā)展中心之一，其余四家分別位于在新加坡,、德國亞琛,、芝加哥以及威尼斯。在充分了解各地區(qū)行業(yè)的需求和準(zhǔn)備度的前提之下,，中心可以幫助企業(yè)達到工業(yè)4.0的要求,。五家中心皆與領(lǐng)先行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)或研究機構(gòu)合作建立,。

清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心李雙壽教授指出,，智能制造的核心是人才。在新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)的大背景下,，企業(yè)必須主動布局和深化改革,，探索工程人才培養(yǎng)新模式。DCC北京正是清華大學(xué)產(chǎn)學(xué)深度融合,，讓學(xué)生真正走進產(chǎn)業(yè)的新著力點,。

王平稱，為中國企業(yè)量身定制的北京數(shù)字化能力發(fā)展中心獨具特色,，集技術(shù)展示,、培訓(xùn)和創(chuàng)新解決方案制定于一身。企業(yè)能夠快速學(xué)會如何應(yīng)用數(shù)字化運營以及智能制造,，并且親眼見證創(chuàng)新與效率的顯著提高,。

麥肯錫全球資深董事合伙人兼亞洲運營咨詢業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人艾家瑞（Karel Eloot）表示，企業(yè)可以直接運用麥肯錫資深技術(shù)與運營專家團隊的豐富經(jīng)驗,。在完成數(shù)字化能力發(fā)展中心的培訓(xùn)后,，就可以將其所學(xué)應(yīng)用到企業(yè)的運營網(wǎng)絡(luò)。