“中國資本收購盧森堡金融機(jī)構(gòu)絕不是威脅，相反是一個(gè)很好的機(jī)遇,。借此雙方可以相互學(xué)習(xí)、共同發(fā)展,，從而打造一個(gè)在盧森堡,、歐洲甚至世界都有實(shí)力的銀行?！备ダ锏沁@樣強(qiáng)調(diào),。

柳傳志也談到，此次與盧森堡國際銀行的合作對提升雙方價(jià)值,，促進(jìn)共同發(fā)展意義重大,。他還說，四十年來中國始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，堅(jiān)持走改革開放道路,，真正調(diào)動起所有中國人的聰明才智，成就了今天的中國經(jīng)濟(jì)和世界地位,。

他表示特別認(rèn)同有好國運(yùn),，才有企業(yè)和個(gè)人好發(fā)展的說法。展望未來,，他堅(jiān)信只要黨和政府冷靜客觀對待內(nèi)外形勢應(yīng)對各種挑戰(zhàn),，在豐富理論經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)搞好業(yè)已形成的龐大而有活力的“中國市場”并更深更廣融入世界,，中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展就一定能擁有光明的前景,。

聯(lián)想控股1984年在一間傳達(dá)室起步，從做電腦科技實(shí)業(yè)起家,，不斷發(fā)展演進(jìn)為一家總資產(chǎn)近5000億元人民幣的中國領(lǐng)先的多元化投資控股公司,，形成“戰(zhàn)略投資＋財(cái)務(wù)投資”雙輪驅(qū)動的業(yè)務(wù)模式，強(qiáng)調(diào)“價(jià)值創(chuàng)造”,，致力于以直接投資支持實(shí)體企業(yè)發(fā)展,。聯(lián)想控股于2015年在中國香港上市。

資料顯示,，聯(lián)想控股的戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)關(guān)注IT（持股以電腦制造和服務(wù)為主業(yè)的聯(lián)想集團(tuán)）,、金融服務(wù)、創(chuàng)新消費(fèi)與服務(wù),、農(nóng)業(yè)與食品和新材料五大板塊,。財(cái)務(wù)投資“戰(zhàn)隊(duì)”中則有以天使投資為主的聯(lián)想之星、以風(fēng)險(xiǎn)投資為主的君聯(lián)資本和以私募股權(quán)投資為主的弘毅投資,，管理資產(chǎn)總額達(dá)1300億元人民幣,，累計(jì)投資企業(yè)700余家,。

有行業(yè)觀察人士指出，運(yùn)用多年積累的“實(shí)業(yè)＋投資”經(jīng)驗(yàn),，聯(lián)想已實(shí)現(xiàn)企業(yè)形態(tài)和性質(zhì)的巨大轉(zhuǎn)變和跨越式成長,，其變化是改革開放四十年來，中國企業(yè),，特別是民營企業(yè)發(fā)展壯大的一個(gè)縮影,。

對于中國企業(yè)在國際舞臺上不斷提升核心競爭力的問題，柳傳志認(rèn)為,，聯(lián)想也是在經(jīng)歷坎坷和挫折后才發(fā)展到今天,，依舊需要繼續(xù)面對挑戰(zhàn)。但不管怎樣,，中國企業(yè)必須堅(jiān)定地走下去,，走出去。

他說,，中國擁有龐大的消費(fèi)市場,，通過收購國外企業(yè)有利于更好發(fā)揮國內(nèi)的供給側(cè)作用，從而充分激活市場,。我們要有開闊眼界和開放心態(tài),，和更多國際企業(yè)同臺競爭。在當(dāng)前國家全面深化改革,，進(jìn)一步擴(kuò)大開放的大背景下,，相信中國企業(yè)能更充分地發(fā)揮優(yōu)勢，中國企業(yè)家能更好地發(fā)揮才能,。