調(diào)查顯示,，以色列的創(chuàng)新生態(tài)鏈,，一般來說包含六個要素,，即初創(chuàng)企業(yè),、工程師,、研究型大學(xué),、風(fēng)險投資,、政府和大企業(yè),它們相互協(xié)同,、相互作用，不斷演繹著從發(fā)明到創(chuàng)新的過程,。

從中不難看出,，JVP的成功得益于以色列的良好創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，同時,，它又是生態(tài)鏈上的重要一環(huán),。正因為環(huán)境使然，以色列的創(chuàng)新始終保持著活水源頭,。

在800多萬人口的以色列,，不存在一個龐大的國內(nèi)市場，因此初創(chuàng)企業(yè)從一開始就必須面向全世界,。馬格利特說,，無論何時提出科技創(chuàng)新計劃，必須是一個國際化的計劃,，必須要與中國,、美國、歐洲或其他國家進(jìn)行合作,。JVP則在其中起到重要的穿針引線的作用,。

靈巧的“有形之手”

說到創(chuàng)新，就不能不提政府的作用,。人們通常把政府的作用比喻為“有形之手”,。

在以色列的創(chuàng)新生態(tài)中，創(chuàng)新局則被視為最重要的“政府之手”,。我們見到創(chuàng)新局首席執(zhí)行官阿哈龍 阿哈龍時,，他剛結(jié)束一個重要會議。阿哈龍笑著說,，總是忙得連喘氣的時間都沒有,。

據(jù)介紹，創(chuàng)新局每年有5億美元的財政資金,，專項貸款給科技領(lǐng)域的初創(chuàng)公司,，貸款利率幾乎為零。一般而言,，初創(chuàng)公司研發(fā)資金的30%至50%可來自創(chuàng)新局的貸款,，有時比例可達(dá)85%。在以色列,，即便是在家里辦公的初創(chuàng)公司也可申請資金支持,。

如果項目成功了，政府收回貸款；如果失敗了,，貸款也無需歸還,，從而鼓勵大家勇敢去創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)問起政府可從中受益多少時,，阿哈龍說,，政府給予初創(chuàng)企業(yè)資金支持，并非看重從中掙多少錢,，1美元的投入往往可以為以色列經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造5美元至8美元的產(chǎn)值,。

但政府也絕不是大包大攬。初創(chuàng)公司必須同時將目光投向資本市場,，接受“市場之手”的考驗,。“他們必須懂得如何從私人領(lǐng)域募集資金,，如果募集不到,，說明他們的項目不好。那樣也得不到我們的貸款扶持,?！卑⒐堈f。