孫振華介紹,,俄羅斯工廠設(shè)立不到半年時(shí)間,,海爾冰箱在俄羅斯以及中亞地區(qū)的銷量就增加了三倍以上,預(yù)計(jì)今年銷售還將增長40%到50%左右,。
除了大力開拓俄羅斯等新市場,海爾也不忘深耕巴基斯坦等品牌認(rèn)知度已經(jīng)很高的“老市場”,。早在2001年,,海爾就在拉合爾地區(qū)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)魯巴集團(tuán)合作建立了第一家工廠,并先后建成了冰箱,、洗衣機(jī),、空調(diào)、電視機(jī)等多條家電生產(chǎn)線,。在海爾看來,,要想融入當(dāng)?shù)厥袌觯ㄒ坏耐緩骄褪桥c用戶“打成一片”,。近年來,,為了更加深入透徹地了解用戶,海爾人的足跡更是遍布該國各大經(jīng)銷店,、學(xué)校,、家庭甚至是醫(yī)院。
海爾海外電器產(chǎn)業(yè)有限公司副總裁張慶福介紹,,用戶的潛在需求最終催生了針對性極強(qiáng)的海爾,。比如,,海爾根據(jù)巴基斯坦穆斯林民族特有的需求,設(shè)計(jì)開發(fā)制造出一款能夠同時(shí)洗32件穆斯林民族大袍子的洗衣機(jī),?!笆袌鋈藛T和當(dāng)?shù)厝藛T一起跟用戶做交互,包括工廠,、醫(yī)院,、用戶家里,還有食堂,,能接觸到的地方都去了,,我們的想法是一定要找到他們的需求還沒有被滿足的部分。確實(shí)他們袍子比較大,,人又比較多,,需要的洗衣機(jī)能夠同時(shí)洗很多件袍子。我們的研發(fā)人員在此基礎(chǔ)上就把量擴(kuò)大,,當(dāng)然洗衣機(jī)也變大,。這種情況下,就做出了這樣一個(gè)比較極限的產(chǎn)品,。我們做出這個(gè)產(chǎn)品后,,一炮打響,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者因此就認(rèn)可了海爾洗衣機(jī),?!?/p>
今年一月,海爾還在巴基斯坦最新推出了能夠滿足穆斯林民族肉食為主習(xí)慣的大冷凍TURBO冰箱,。該系列冰箱憑借超對手30%的制冷速度和100小時(shí)不化凍等功能,,上市即被搶購一空,從而進(jìn)一步鞏固了海爾在當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)軍品牌地位,。
在張慶??磥恚叭灰惑w”的布局和創(chuàng)新讓海爾不斷贏得目標(biāo)市場,,與此同時(shí),,海爾也為“一帶一路”沿線國家?guī)チ藢?shí)實(shí)在在的好處。比如,,以俄羅斯為例,,海爾對當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)和技術(shù)水平提升都產(chǎn)生了重要影響?!敖o當(dāng)?shù)貛淼闹苯泳蜆I(yè)大概是500多人,,上下游加一起有1000多,整體帶動(dòng)就業(yè)2000多人,。俄羅斯現(xiàn)有的工廠差不多落后20年,,是很老的工廠,。我們新建的工廠實(shí)際對他們的技術(shù)水平、管理水平都有很大的提升,。我們在當(dāng)?shù)毓S只在關(guān)鍵技術(shù)崗位和關(guān)鍵工序會(huì)派人在當(dāng)?shù)毓芾?。除此之外,我們是培?xùn)當(dāng)?shù)厝藶橹鳌?最終的結(jié)果,,我們是要交給當(dāng)?shù)厝霜?dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)起來,。這是我們本土化的落腳點(diǎn)?!?/p>