實(shí)際工作中，有些制度“鄭重上墻”是必要的,，但更多的只需一張紙便可解決問題,，根本沒那么復(fù)雜。過分注重牌子的材質(zhì)與外觀,，不計(jì)成本地投入，只會(huì)使“制度化”瀕臨“形式化”,。進(jìn)入21世紀(jì),，如何提升企業(yè)的執(zhí)行力已成為管理領(lǐng)域一個(gè)方興未艾的話題。這對(duì)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育進(jìn)入常態(tài)化制度化,，一批改革制度進(jìn)入施工期要落實(shí),，同樣具有啟示作用。
更需要指出的是,，決不能“墻上”有制度,，“心中”無敬畏，行為少拘束,；切不可對(duì)制度充耳不聞,、視而不見、漫不經(jīng)心,，使制度裝了模樣,、成了擺設(shè)，變?yōu)閴m霾蒙面無憚可忌的“稻草人”。制度建設(shè)的關(guān)鍵,，在于規(guī)范言行,、指導(dǎo)工作、得到落實(shí),。制度執(zhí)行的好壞,，才是評(píng)判制度建設(shè)成功與否的標(biāo)尺所在。讓黨員干部在實(shí)踐中自覺遵規(guī)守紀(jì),，嚴(yán)格照章辦事,，才是制度建設(shè)的題中要義。
九層之臺(tái),，起于累土,。抓落實(shí)是做好一切工作的關(guān)鍵因素和唯一途徑，制度的生命在于落實(shí),，更當(dāng)如此,。只有讓制度實(shí)打?qū)嵚涞兀贫炔艜?huì)管用頂事,。
李海旺
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