時代周報記者 吳平 發(fā)自廣州
8月28日,,國務(wù)院國資委官網(wǎng)發(fā)布公告,,宣布神華集團有限責任公司(以下簡稱“神華集團”)與中國國電集團公司(以下簡稱“國電集團”)兩家央企集團實施合并重組,。作為重組后的母公司,,神華集團吸收合并國電集團,,并更名為國家能源投資集團有限責任公司(以下簡稱“國家能源投資集團”),。
新成立的國家能源投資集團,,位列國資委直屬央企的第22名,。它將以超1.8萬億元的資產(chǎn)和2.2萬億的發(fā)電裝機規(guī)模,,躍升成為全世界裝機容量最大的電力公司,,以及全世界煤炭產(chǎn)銷量最高的上市公司。
經(jīng)歷此次重組,,國資委直屬央企數(shù)量從此前的超過150戶下降到98戶,。據(jù)國資委企業(yè)改革局局長白英姿介紹,央企強強聯(lián)合,,減少無序競爭和同質(zhì)化經(jīng)營,,更好發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),與此同時,,重組后的國家能源投資集團,,多個領(lǐng)域全球第一,成為具有較強競爭力的綜合性能源集團,。
更富戲劇性的是,,煤炭和電力,這兩個此前互相博弈,,在煤炭價格波動中不斷上下變換位置的行業(yè),,此刻卻都面臨產(chǎn)能嚴重過剩,,并被列為供給側(cè)改革的重點。
“去產(chǎn)能,、供給側(cè)改革,,這是本輪國企改革的最重要主線?!眹倚姓W院決策咨詢部副主任王小廣教授對時代周報記者說,。
作為在中國電力領(lǐng)域整合潮中誕生的首個能源巨無霸,“中國神電”的落地,,在一定程度上終結(jié)了煤電博弈,,并由此拉開煤電一體化的整合大幕。未來,,或許將有越來越多的來自這兩個行業(yè)的企業(yè)融合為一體,。
“合并是趨勢,未來可能會有其他的巨頭合并,?!睎|北某地方安監(jiān)局負責人王明對時代周報記者說。
過山車上的煤炭
進入9月,,東北某些地區(qū)已經(jīng)需要穿上長衣長褲,,氣溫繼續(xù)下降兩個月,就正式進入供暖季節(jié),,各種供熱鍋爐旁將堆起煤山,。據(jù)遼寧省政協(xié)委員王慶林透露的數(shù)據(jù),遼寧省90%的供暖依賴燃燒煤炭,,全省煤炭消耗中,,有一半是用在供暖方面。
此外,,根據(jù)國家的政策,,2017年7月1日之后,,開始禁止省級政府批準的二類口岸經(jīng)營煤炭進口業(yè)務(wù),,實質(zhì)上限制煤炭進口。
對國內(nèi)的煤炭行業(yè)來說,,這些都是好消息,。
從全國來看,在10年前,,從礦井中挖出的煤炭,,運到鋼鐵廠用來冶煉鋼鐵的比例為18%左右,目前依然維持在12%,,另外有12%被用到建材行業(yè),,最大頭的50%被運到火電廠發(fā)電,。而全國發(fā)出的電力,有60%用到了重工業(yè),,因此,,伴隨著2000年以來,國內(nèi)在房地產(chǎn),、基建等領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資的突飛猛進,,全國煤炭行業(yè)總產(chǎn)量從2002年的11億噸迅速增長到2009年的近30億噸。
疊加了2008年的嚴冬南方冰雪災(zāi)害,,國內(nèi)煤炭價格創(chuàng)出了歷史最高,。那時候,秦皇島中轉(zhuǎn)5500大卡山西優(yōu)混動力煤,,最高平倉價達到每噸1010元,,相比2005年400元左右的價格上漲了2倍多。
那個時代被業(yè)內(nèi)稱為煤炭行業(yè)的“黃金十年”,。各個證券公司組織的策略會上,,煤炭行業(yè)分析師往往是最受追捧的明星,煤炭行業(yè)專場的會議室每次都會被人群擠滿,?!皵?shù)錢用秤稱,裝錢用麻袋,,掃煤灰買悍馬”,,媒體不斷挖掘出“山西煤老板”的故事讓人瞠目結(jié)舌。
神華集團恰好趕上了煤炭行業(yè)黃金十年的起點,。
1995年,,神華集團經(jīng)國務(wù)院批準成立。2001年,,黃驊港建成投產(chǎn),,標志神華集團一期工程完成,涵蓋煤炭生產(chǎn),、鐵路,、港口的神華集團終于正式形成。
神華集團是國家為了開采神府煤田而建立,。位于陜西省北部靠近內(nèi)蒙古的這片區(qū)域,,是世界七大煤田之一,儲量235億噸,,為全國的15%,,相當于50個大同礦區(qū),出產(chǎn)的煤炭熱值可達5500大卡,質(zhì)量上乘,,且都為露天礦,,易于開采。神華集團在這里采用了最先進的開采技術(shù)和機械化裝備,,使神東礦區(qū)成為世界上生產(chǎn)效率最高的礦區(qū)之一,,每噸開采成本僅為100元左右,而國內(nèi)同行都要達到300元左右,。
除此之外,,“神華集團煤電路港航的模式,不僅在國內(nèi)是第一個,,全世界也是沒有過的,。”原國家煤炭部部長,、神華集團董事長肖寒此前在接受《能源》雜志采訪時回憶說,。
由于神華集團旗下?lián)碛猩袼疯F路、朔黃-黃萬鐵路的全部或部分股權(quán),,因此,,從神府煤田挖掘出的煤炭,可以立刻裝上專用火車,,從陜西穿越山西,、河北的800多公里距離,直接抵達河北省黃驊港,,裝船下水運輸?shù)叫枰牡胤健?/p>
神華集團的煤炭產(chǎn)量,,從2001年的4000萬噸,增加到最高峰2013年的3.18億噸,,占到全國總產(chǎn)量的6%左右,,是中國乃至全球第一大煤炭上市公司。另一方面,,由神華集團控股并運營的鐵路里程約為2155公里,,除了擁有黃驊、天津,、珠海3個煤碼頭,,還擁有220萬載重噸的航運船隊。
價格漲跌,,生死之別,。
國內(nèi)煤炭價格在2011-2012年前后從高位盤整之后快速下挫,,在2015年進一步下挫,。從800元跌到500元,再到350元,秦皇島中轉(zhuǎn)5500大卡山西優(yōu)混動力煤價格跌回到了十年前的低位,。
影響在財報上亦逐漸顯現(xiàn),。中國神華煤炭板塊的毛利率從2009年的37%下降到2015年的16%,煤炭產(chǎn)量從最高峰的3.18億噸下降到2015年的2.8億噸,,煤炭板塊的經(jīng)營收益則從最高的460億元,,下降到2015年的49.3億元。
當時,,整個行業(yè)都沉浸在壓抑的氣氛中,。
據(jù)中國煤炭協(xié)會統(tǒng)計,在2015年,,煤炭行業(yè)虧損面已經(jīng)超過八成,,上市的煤炭公司包括國投新集、神火股份,、煤氣化和山煤國際等,,而連續(xù)虧損兩年將面臨被ST的風險;神華集團下屬某公司管理層集體降薪的幅度高達40%,,全體員工工資下調(diào)幅度為10%,。另據(jù)央視報道,由于停工停產(chǎn),,煤炭行業(yè)失業(yè)待業(yè)人員超過10萬人,。
2016年2月,國務(wù)院公布煤炭化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展指導意見,,指出,,要從2016年開始用3-5年時間,退出煤炭產(chǎn)能5億噸左右,,減量重組5億噸左右,。與此同時,要求全國所有煤礦必須按照全年作業(yè)時間不超過276個工作日,,以控制產(chǎn)能,。
同年5月,全國25個產(chǎn)煤?。▍^(qū)市)及新疆建設(shè)兵團簽訂目標責任書,,共去煤炭產(chǎn)能8億噸左右,涉及職工150萬人,。
根據(jù)中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長姜智敏2017年1月透露的數(shù)據(jù),,2016年全國煤炭行業(yè)實際去產(chǎn)能約為3億噸,2017年去產(chǎn)能將少于2.5億噸,。
“市場自然的力量淘汰了很多煤礦,,價格下跌得厲害,煤炭賣不出去,很多企業(yè)資金鏈斷裂了,,早就維持不住了,。”王明對時代周報記者說,。
終于,,煤炭價格在2016年下半年迎來顯著反彈。秦皇島中轉(zhuǎn)5500大卡山西優(yōu)混動力煤價格,,從400元左右上漲到2016年底的700元左右,,之后短暫下滑,繼而又繼續(xù)反彈,。
不過,,按照王明的說法,雖然價格上漲了,,但關(guān)停的煤礦很難復產(chǎn),,“國家政策壓的力度很大,也需要走很多繁瑣的手續(xù),,從評估,、公告、上報再到審計,,幾乎是不可能”,。
根據(jù)中國神華2016年年報,2016年公司煤炭平均銷售價格,,從每噸293元上漲到317元,,煤炭產(chǎn)量也終于扭轉(zhuǎn)了幾年以來的下滑,從2015年的2.8億噸上升到2016年的2.898億噸,。
而根據(jù)中國神華的2017年半年報,,2017年上半年公司煤炭銷售均價進一步上升到每噸425元,公司預(yù)計前三季度凈利潤同比增幅超過100%,。
煤電關(guān)系反轉(zhuǎn)
在煤炭行業(yè)的黃金十年里,,電力企業(yè)似乎總是處于下風。
2004年的全國煤炭訂貨會,,由于雙方價格談不攏,,談判拖到了2005年都還沒結(jié)果,直到發(fā)改委發(fā)文,,強制限定電煤價格漲幅不得超過8%,,此后的2008年、2010年,、2011年訂貨會談判時,,發(fā)改委都不得不作出類似的干預(yù)措施,。
2008年的福州煤炭訂貨會,煤電雙方的買賣報價,,差價達到150元,,歷經(jīng)5天的談判,,最終五大電力集團沒有簽訂任何合同,;2011年昆明煤炭訂貨會同樣焦灼,電力企業(yè)簽好合同,,還要保證兌現(xiàn),,還要保證熱量值,據(jù)媒體報道,,實際工作中,,有的電力企業(yè)只能拿到合同數(shù)量的一半,甚至拿到煤炭等質(zhì)量不行造成停機,。
“全國煤炭訂貨會是由國家組織的,,把主要的煤炭生產(chǎn)企業(yè),與電力,、鋼鐵這些用煤大戶組織起來,,針對量、價進行談判撮合,。最早是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物,,有時國家領(lǐng)導人都會出席,以協(xié)調(diào)價格矛盾,,后來慢慢放開,,有了計劃煤、市場煤的區(qū)別,,再后來就是隨行就市了,。”王明對時代周報記者說,。
但2012年以來煤炭價格的下跌,,讓煤電的關(guān)系發(fā)生了戲劇性的逆轉(zhuǎn)。
在煤炭行業(yè)被壓抑氣氛籠罩的2015年,,我國電力行業(yè)利潤卻創(chuàng)下了2002年電改以來的13年的最高值,。其中,大唐集團全年實現(xiàn)利潤171億元,,是組建以來最高的,;而國電集團利潤則達到227億元,首次突破200億元大關(guān),。
燃煤發(fā)電廠的建設(shè)開始大躍進,。
2014年,,環(huán)保部將火電站、熱電站,、國家高速公路等項目環(huán)評審批權(quán)下放到省級,,不出3個月,山西省環(huán)保廳批準的燃煤發(fā)電新建項目數(shù)量就達到21個,,相比起來,,環(huán)保部2013年審批的火電項目數(shù)量僅為41個。
2015年上半年,,我國火電項目投產(chǎn)2343萬千瓦,,同比增長55%,到了2016年初,,已發(fā)路條就達到2億千瓦,,核準在建的火電項目規(guī)模達到1.9億千瓦。
拉長時間來看,,情況更不容樂觀,。全社會用電量增速,在2013年下半年短暫達到8%的增速之后便一路下滑,,在2015年下半年降至最低的1%左右,,2016年才緩慢爬升回到5%左右。而2013年以來,,我國發(fā)電裝機容量同比增速卻始終維持在8%-10%,。
恰好在這個階段,電力市場改革如約而至,。2015年初,,國務(wù)院發(fā)布了關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見(9號文),此后,,國家發(fā)改委,、國家能源局印發(fā)了一系列配套文件,推進改革的實施,。
國家發(fā)改委價格司巡視員張滿英表示,,2016年電力市場化交易比例已經(jīng)達到22.25%,預(yù)計2017年底,,電網(wǎng)銷售電量的35%都將變?yōu)槭袌龌慕灰啄J?,根?jù)電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃,2020年將全面啟動現(xiàn)貨交易市場,。
電力市場供大于求背景下的市場化改革,,帶來最直接的沖擊就是電價下降。據(jù)統(tǒng)計,,2016年各大電力企業(yè)上網(wǎng)電價的下降幅度分別為:華能國際11.69%,,華電國際11.22%,,國電電力7.97%,大唐發(fā)電7.56%,。
于是,,在煤炭價格觸底反彈的2016年,煤電的關(guān)系再一次戲劇性逆轉(zhuǎn),。
煤電一體化破冰
“煤電聯(lián)營并不是新概念,,神華集團在行業(yè)最慘的時候還能盈利,就是靠的這個,,電力企業(yè)為了不受制于煤炭,,也在布局煤炭礦區(qū),?!蓖趺鲗r代周報記者說。
2015年,,神華集團電力總裝機容量達到7861萬千瓦,,僅次于中國五大發(fā)電集團,2016年,,華能集團,、華電集團、國電集團,、大唐集團,、國家電投的裝機容量分別為:1.66億、1.43億,、1.42億,、1.3億、1.17億千瓦,。
但不同的是,,神華集團燃煤機組的煤炭自給率達到80%左右。
“旗下煤礦賣給關(guān)聯(lián)電廠的煤炭價格或許低,,煤礦分公司利潤少一些,,但電廠分公司的利潤就多了,匯總到母公司合并報表,,內(nèi)部核銷之后,,利潤還能留在自己體內(nèi)?!蓖趺鲗r代周報記者說,。
恰是憑借這樣的組合,在全行業(yè)大面積虧損的2015年,,中國神華歸屬母公司凈利潤依然能維持在161億元的規(guī)模,,體現(xiàn)了較強的抗周期能力,。
相比起來,電力集團在煤炭行業(yè)的布局略顯遜色,。2016年,,華能、華電,、國電集團的煤炭產(chǎn)量分別為:6214萬噸,、4593萬噸、5872萬噸,。
根據(jù)公告,,神華集團與國電集團合并之后,新公司國家能源投資集團的總裝機容量可達到2.2億千瓦時,,躍升為全國最大的電力集團,,也將成為全世界最大的電力集團。相比起來,,世界巨頭法國電力公司2016年裝機容量為1.37億千瓦,,意大利國家電力公司總裝機容量為0.83億千瓦。
但不同的是,,法國電力公司的火電發(fā)電量占比僅為3.5%,,更多是依賴核電,占比達到84%,,此外水電占比12.5%,。
神華集團的電力資產(chǎn)中,95%以上是火電,。但顯然,,新能源才是未來時代的主角。多年以來,,我國火電裝機容量占比,,已經(jīng)從80%下降到64%,煤炭目前在我國能源消費中占比高達66%,。根據(jù)“十三五”規(guī)劃,,到2020年要把這個數(shù)字下降到60%之下,非化石能源比重提高到15%之上,。
而國電集團恰好是全國乃至全世界風電投產(chǎn)最多的企業(yè),。2016年,國電集團的風電裝機容量上升到2583萬千瓦,。根據(jù)“十三五”規(guī)劃,,到2020年,我國風電裝機容量要從目前的1.5億千瓦增加到2.2億千瓦,。
2017年3月,,神華集團原董事長離任后,,此職位一直空缺;6月,,神華國電重組籌備組成立,,由國電集團董事長喬保平任組長。
據(jù)預(yù)測,,神華集團合并前煤炭內(nèi)部銷售比例為30%,,合并之后這個比例將提高到50%-60%。
“神華集團以后肯定優(yōu)先供應(yīng)國電的冬季用煤,,這或許會導致第三方買不到煤了,,現(xiàn)在市場比較緊俏?!蓖趺鲗r代周報記者說,。
“窮則變,變則通,。聯(lián)合重組變大變強,,也可以更好地參與國際競爭,?!眹野l(fā)改委國際合作中心首席經(jīng)濟學家、盤古智庫學術(shù)委員萬喆對時代周報記者說,。
中國神華在2017年半年報中指出,,集團積極響應(yīng)國家一帶一路倡議,印尼的煤電項目實現(xiàn)穩(wěn)定運營,,另一個在印尼爪哇的煤電項目正式開工建設(shè),,2017年上半年,中國神華來自境外市場的交易收入同比增長75%,,達到17億元,。
喬保平此前在講話中也提出,國電集團要主動融入國家“一帶一路”重大戰(zhàn)略,,繼續(xù)推進加拿大和巴基斯坦風電建設(shè),。
除了煤炭行業(yè)的去產(chǎn)能,根據(jù)電力發(fā)展的“十三五”規(guī)劃,,在2020年之前,,要取消和推遲煤電建設(shè)項目1.5億千瓦之上。
例如煤炭,、電力,,“完全競爭性的行業(yè),需要國有資本結(jié)構(gòu)調(diào)整,,比如,,只控制最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),,放開發(fā)電售電等環(huán)節(jié),讓民營資本參與市場化競爭性,?!?國家行政學院決策咨詢部副主任王小廣教授對時代周報記者說。