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鳳翔:“能上能下”激活內(nèi)生動能

2017-09-07 08:46:46    中國青年網(wǎng)  參與評論()人

本報記者 王帥 通訊員 紀寧攀

今年來,,鳳翔縣在“三項機制”激勵引領(lǐng)下,用真考實用激勵“上”,、回爐鍛造預警“下”,,穩(wěn)步推進“能上能下”的新舉措,,促使縣域經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁。截至今年8月底,,全縣年度投資78.9億元的120個重點項目完成投資54.1億元,,占年度計劃任務的68.6%;已建成項目17個,,正在建設(shè)項目91個,。

真考實用激勵“上”

“重用擔當實干的干部,重用能力實績突出的干部,,不讓干事的人吃虧,,不讓投機鉆營者得利?!边@是新一屆鳳翔縣委的莊重承諾,。

鳳翔縣橫水鎮(zhèn)東白村地處關(guān)中北部山麓,村情復雜,,基礎(chǔ)設(shè)施落后,,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,村民收入渠道窄,,是典型的“空心村”,,也是貧困村。

2015年8月,,鳳翔縣委辦干部張同軍作為全縣下派鍛煉的69名第一書記之一來到這個村任職,。熟知農(nóng)村工作的他走家串戶深入調(diào)研,提出了“發(fā)展設(shè)施蔬菜大棚,,帶領(lǐng)群眾脫貧致富”的工作思路,。經(jīng)過積極協(xié)調(diào),東白村組建了村上第一個農(nóng)民專業(yè)合作社——綠豐果蔬菜種植專業(yè)合作社,,探索“牽線搭橋—自愿流轉(zhuǎn)—集中開發(fā)—分戶管理—全程服務”的土地流轉(zhuǎn)模式,,引導貧困戶流轉(zhuǎn)土地,入股經(jīng)營,,發(fā)展蔬菜大棚,,走出了“合作社+農(nóng)戶”的脫貧致富新路子。全村建設(shè)設(shè)施大棚蔬菜基地2個,,新建蔬菜大棚42座,,吸納57戶、193名貧困群眾在家門口實現(xiàn)就業(yè),。目前,,前期入股的貧困戶已拿到了首批分紅,戶均增收5000余元。今年1月,,張同軍成為首批被提拔的第一書記,。

鳳翔縣南指揮鎮(zhèn)是典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),建設(shè)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)是該鎮(zhèn)繪制的發(fā)展藍圖,。近年來,,南指揮鎮(zhèn)圍繞“加快土地流轉(zhuǎn)、做大做強產(chǎn)業(yè)園”的發(fā)展思路,,建成了占地近萬畝的南指揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),,其中有35個種植養(yǎng)殖基地。2013年以來,,南指揮鎮(zhèn)連續(xù)三年年度目標責任考核為優(yōu)秀等次,,連續(xù)三年被評為“市級平安鎮(zhèn)”,連續(xù)五年蟬聯(lián)全縣“先進基層黨組織”,。鎮(zhèn)長雒恩雄因工作成績突出,,個人連續(xù)三年年度考核為優(yōu)秀等次。今年4月,,鎮(zhèn)和部門干部調(diào)整時,,雒恩雄被優(yōu)先提拔任用。

“三項機制”出臺以來,,鳳翔縣委不斷加大近三年年度目標責任考核和干部年度考核結(jié)果在干部選拔任用中的權(quán)重,,真正體現(xiàn)“考用結(jié)合”,激勵“上”,。今年上半年,,該縣調(diào)整干部3批次188人,結(jié)合考核結(jié)果提拔干部75人,,其中9人因單位或個人連續(xù)三年考核優(yōu)秀進入干部調(diào)整視野,,在縣委常委會上全票通過,得以重用,。

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