回爐鍛造預(yù)警“下”

鳳翔縣一名事業(yè)單位正科級領(lǐng)導(dǎo)干部,，個人連續(xù)三年年度考核測評優(yōu)秀率均低于30%,，經(jīng)認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)方法和管理能力欠缺，免去現(xiàn)職。這是鳳翔縣啟動“三項機制”,，讓不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部“下”的一個縮影。

今年來,，鳳翔縣不斷突出班子建設(shè)這一重點,，集中開展“軟弱渙散”村黨組織整治活動?？h委書記王建民深入全縣最偏遠(yuǎn),、問題最突出、最具代表性的“軟弱渙散”村——糜桿橋鎮(zhèn)平星村專題調(diào)研,，現(xiàn)場“解剖麻雀”,、跟蹤會診“難癥”。其他縣級領(lǐng)導(dǎo)也堅持每月至少1次深入聯(lián)系包抓的“軟弱渙散”村,，面對面指導(dǎo),，由表及里找準(zhǔn)“癥結(jié)”?？h上按照村級組織“自診”,、鎮(zhèn)黨委“會診”、駐村工作組走訪“問診”,、縣委組織部“巡診”的“四診法”模式,，全面查找問題，梳理歸納，剖析原因,，建立臺賬,，并向黨員群眾公開，接受監(jiān)督,。

為了找準(zhǔn)“軟弱渙散”村班子管理“癥結(jié)”,，鳳翔縣建立了“周檢查、旬匯報,、月通報”制度,，隨時掌握整治工作進展；縣委組織部實行“動態(tài)管理,、備案銷號”工作機制,；縣上采取不打招呼的方式對工作組紀(jì)律執(zhí)行、工作進展等情況進行明察暗訪,。重視不夠,、措施不力、整改不到位的干部,，由縣委組織部長約談,，重新“補課”，并將“軟弱渙散”村黨組織整治工作納入年終黨建目標(biāo)責(zé)任考核,，作為評先評優(yōu)的重要參考,，獎優(yōu)罰劣。到目前,，全縣共整治銷號突出問題79個,，集中解決了群眾反映的村組財務(wù)使用、農(nóng)村建房報批,、農(nóng)村低保戶報批等突出問題,，受到群眾一致好評。一個個過去的“后進”村,，經(jīng)歷整治熔煉后，迸發(fā)出前所未有的發(fā)展勁頭和活力,。

今年來,，鳳翔縣建立《關(guān)于精準(zhǔn)識別及時調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的實施細(xì)則》等配套辦法，細(xì)化“下”的29種情形,，明確“能下”“紅線”,，建立“能下”“三秒?yún)^(qū)”，對有“能下”苗頭的干部進行“回爐”鍛造,。根據(jù)一季度考核點評結(jié)果和脫貧攻堅落實不力的情況,，有20名分管領(lǐng)導(dǎo)干部被“回爐鍛造”。三次干部調(diào)整中,，運用“能下”機制“下”5人,，容錯4人,。