聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官楊元慶,。圖/CFP

本刊記者 | 陳煒

本文首發(fā)于總第820期《中國(guó)新聞周刊》

8月下旬,，聯(lián)想集團(tuán)公布本財(cái)年第一財(cái)季財(cái)報(bào)（以下稱“財(cái)報(bào)”）,。數(shù)據(jù)顯示,，截至6月30日，聯(lián)想集團(tuán)第一財(cái)季凈虧損7200萬(wàn)美元,，三大主營(yíng)業(yè)務(wù)全線衰退,。

其中，個(gè)人電腦及智能設(shè)備業(yè)務(wù)稅前利潤(rùn)同比下跌21%至2.19億美元,，個(gè)人電腦銷量同比下跌6%至1240萬(wàn)部,；移動(dòng)業(yè)務(wù)稅前利潤(rùn)虧損1.29億美元,；數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入同比下跌11%至9.71億美元，稅前利潤(rùn)虧損1.14億美元,。

財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)日,，受財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)影響，聯(lián)想集團(tuán)股價(jià)連續(xù)三個(gè)交易日下挫,，創(chuàng)下今年新低,。

對(duì)于股價(jià)連續(xù)下跌，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶回應(yīng)稱,，“如果不是脫了幾層皮的轉(zhuǎn)型,，那就不叫轉(zhuǎn)型。聯(lián)想最近的財(cái)報(bào)可能不是很好,，如果我們不是投資三波戰(zhàn)略,，原本可以交出很好的財(cái)報(bào)，但是為了變革,，我們沒有猶豫,。”

但是,，諸多專家對(duì)聯(lián)想集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展存有許多質(zhì)疑,。

“我不看好聯(lián)想?！鄙虾Ｘ?cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)劉志陽(yáng)向《中國(guó)新聞周刊》直言,。他的理由是：聯(lián)想集團(tuán)轉(zhuǎn)型太慢，硬件優(yōu)勢(shì)沒能順利進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，也沒能順利進(jìn)入智能數(shù)據(jù)時(shí)代,；聯(lián)想集團(tuán)從傳統(tǒng)PC端到移動(dòng)端的發(fā)展并不理想，因此從移動(dòng)端到數(shù)據(jù)端更無(wú)新意,。

危機(jī)

財(cái)報(bào)公布后，針對(duì)不良業(yè)績(jī),，大型金融機(jī)構(gòu)紛紛降低聯(lián)想集團(tuán)評(píng)級(jí)及預(yù)期每股收益,。例如：美銀美林集團(tuán)下調(diào)目標(biāo)價(jià)，由4.1港元降至3.6港元,，維持“跑輸大市”評(píng)級(jí),；花旗銀行下調(diào)2018財(cái)年預(yù)期盈利20%；中金下調(diào)目標(biāo)價(jià)至4港元,，評(píng)級(jí)為“回避”,；麥格理集團(tuán)評(píng)級(jí)從“買入”降至“持有”；瑞銀下調(diào)目標(biāo)價(jià),，由3.6港元降至3港元,，評(píng)級(jí)為“沽售”,。

除上述機(jī)構(gòu)，持有類似觀點(diǎn)的還有高盛,、匯證,、大和總研、野村等,，摩根大通甚至給出“預(yù)期未來(lái)18個(gè)月維持虧損”的結(jié)論,。

除三大主營(yíng)業(yè)務(wù)衰退，聯(lián)想集團(tuán)全球地緣執(zhí)行戰(zhàn)略面臨困境,。IDC數(shù)據(jù)顯示,，聯(lián)想集團(tuán)亞太區(qū)PC銷量同比下跌2%，其中中國(guó)PC市場(chǎng)份額同比下跌2.2%至35.6%,；美洲區(qū)PC銷量同比下跌5%,，PC業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額同比下跌0.5%至13.9%；歐洲/中東/非洲區(qū)PC業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額同比下跌1%,。

據(jù)巴西媒體報(bào)導(dǎo),，聯(lián)想集團(tuán)為降低成本，擬重組巴西地區(qū)業(yè)務(wù),。除大幅裁員外,，聯(lián)想集團(tuán)將工廠自圣保羅州伊圖市遷至該州郊區(qū)的因達(dá)亞圖巴。重組完成后,，預(yù)計(jì)當(dāng)?shù)貑T工由5000人減至800人,，工廠面積由5.2萬(wàn)平方米減至大約2.5萬(wàn)平方米。

Gartner與IDC數(shù)據(jù)顯示,，惠普2017年全球PC出貨量第二季度增幅超過(guò)3.3%與6.2%,，達(dá)1269.0萬(wàn)臺(tái)與1378.2萬(wàn)臺(tái)。相較于惠普,，聯(lián)想集團(tuán)2017年全球PC出貨量第二季度同比下跌8.4%與5.7%,，達(dá)1218.8萬(wàn)臺(tái)與1243.4萬(wàn)臺(tái)，數(shù)據(jù)證明聯(lián)想集團(tuán)同惠普的PC出貨量差距進(jìn)一步被拉大,。

7月21日,，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶在記者招待會(huì)上承諾，三年內(nèi)聯(lián)想集團(tuán)年收入增加120億美元,，否則將辭去CEO職位,。楊元慶說(shuō)：“我不想辭職，我很自信我們可以完成目標(biāo),，無(wú)須為此擔(dān)心,，股東應(yīng)該更加有耐心。想要看到結(jié)果，就要耐心等待,?！?/p>

北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授劉學(xué)認(rèn)為，顛覆性的創(chuàng)新技術(shù)模式已經(jīng)將聯(lián)想集團(tuán)逼入轉(zhuǎn)型發(fā)展的境地,?！邦嵏残约夹g(shù)模式和商業(yè)模式的出現(xiàn)，會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)企業(yè)不能及時(shí)轉(zhuǎn)型,，生命周期縮短,。”

“基于我的判斷,，該企業(yè)還會(huì)有暫時(shí)的生命力,，但是它的業(yè)務(wù)力度空間下降，需求增長(zhǎng)放緩,，該局面恐怕很難擺脫,。”劉學(xué)告訴《中國(guó)新聞周刊》,。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，2005年初，聯(lián)想集團(tuán)市值曾是騰訊控股2倍以上,，時(shí)隔12年,，騰訊控股市值現(xiàn)已突破2.5萬(wàn)億港元，而聯(lián)想集團(tuán)僅567億港元,，規(guī)模不到騰訊控股的3%,。

除此以外，聯(lián)想集團(tuán)高管流動(dòng)頻繁,。2013年,，聯(lián)想集團(tuán)運(yùn)作系統(tǒng)主管兼高級(jí)副總裁劉軍升任聯(lián)想集團(tuán)移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁兼摩托羅拉管理委員會(huì)主席；2015年,，聯(lián)想集團(tuán)官方公開劉軍離職的消息,，劉軍職務(wù)由陳旭東接任；2016年,，陳旭東職務(wù)被喬健取代,；2017年，陳旭東離職,。

2017年5月，楊元慶公開內(nèi)部郵件,，宣布于2015年離職的高級(jí)副總裁劉軍回歸,。劉軍在6月4日清華專場(chǎng)招聘會(huì)上透露，“我現(xiàn)在回歸聯(lián)想,，合同里重要的一項(xiàng)前提條件就是,，我還要繼續(xù)做清創(chuàng)青橘的合伙人,。”

2016年末,，在阿里巴巴杭州云棲大會(huì)上,，原阿里巴巴CTO王堅(jiān)博士“炮轟”聯(lián)想集團(tuán)沒有創(chuàng)新動(dòng)力，“為什么英特爾,、HP跟YunOS會(huì)站在一起,？是云棲小鎮(zhèn)離中關(guān)村(7.660, -0.01, -0.13%)的距離遠(yuǎn)呢，還是離硅谷的距離遠(yuǎn)呢,？我感覺云棲小鎮(zhèn)跟硅谷的距離要遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于離中關(guān)村的距離,。有一家公司大家很熟悉，叫聯(lián)想,，它就在中關(guān)村,，看起來(lái)我們的物理距離很近，但實(shí)際上距離比硅谷還要遠(yuǎn),，我想差異就是聯(lián)想缺乏科技創(chuàng)新的動(dòng)力,。”

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,，從2014到2016財(cái)年,，聯(lián)想集團(tuán)的研發(fā)費(fèi)用僅12.21億美元、14.91億美元,、13.62億美元,，占收入的比例分別為2.64%、3.32%,、3.16%,，據(jù)統(tǒng)計(jì)，這還是聯(lián)想近十年來(lái)最高的研發(fā)支出占比,。

相較于聯(lián)想,，華為在2015、2016年的研發(fā)費(fèi)用分別為500億元,、764億元,，研發(fā)支出占比分別為12.8%、14.6%,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，過(guò)去十年，聯(lián)想累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用460億元,，少于華為2015年的500億元,。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想2017年第一財(cái)季研發(fā)費(fèi)用同比下降18%至2.92億美元，占營(yíng)業(yè)收入比重為2.92%,。但是,，聯(lián)想當(dāng)期銷售費(fèi)用同比增加13%至6.65億美元，占營(yíng)業(yè)收入比重為6.64%,，銷售費(fèi)用包含廣告和宣傳費(fèi)用,。

雖然聯(lián)想增加了銷售費(fèi)用，削減了研發(fā)費(fèi)用,，但是聯(lián)想第一財(cái)季存貨仍同比上升18.91%至31.78億美元,，占資產(chǎn)比例37.07%?？梢哉f(shuō),，聯(lián)想并沒有因?yàn)樵黾有麄骱蛷V告費(fèi)用而有效減少庫(kù)存。

聯(lián)想（中國(guó)）華北大區(qū)原市場(chǎng)總監(jiān)史杰松告訴《中國(guó)新聞周刊》,，聯(lián)想集團(tuán)有自己獨(dú)特的文化,，這種文化并不能被外部人士很好地理解?？梢哉f(shuō),，理解不了這種文化，就無(wú)法理解聯(lián)想集團(tuán)的發(fā)展軌跡,。

“貿(mào)工技模式在聯(lián)想集團(tuán)發(fā)展初期是有用的,，但是如今PC產(chǎn)能過(guò)剩，又遭到移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)打擊,，因此該產(chǎn)業(yè)正在處于衰落期……聯(lián)想集團(tuán)沒有良好的技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ),，在我任職的時(shí)候，聯(lián)想并沒有很多獨(dú)特的專利技術(shù),，很多聯(lián)想產(chǎn)品都是OEM和ODM代工的,，包括現(xiàn)在也是以品牌營(yíng)銷和渠道銷售為主，核心技術(shù)缺失,?！笔方芩烧f(shuō)。

“聯(lián)想更像是一家貿(mào)易公司而不是創(chuàng)新公司,?！敝薪鹱C券分析師錢凱指出， “聯(lián)想沒有創(chuàng)新DNA,?！?/p>

原因

8月18日，楊元慶在早間電話會(huì)議上對(duì)聯(lián)想第一財(cái)季經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)：移動(dòng)業(yè)務(wù)需在品牌,、產(chǎn)品,、組織和人才方面加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,；數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)應(yīng)優(yōu)化超大規(guī)模業(yè)務(wù)模式、引入新技術(shù),。

聯(lián)想集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官Gianfranco Lanci在會(huì)上將記憶卡供應(yīng)不足作為經(jīng)營(yíng)成本上升的重要原因，他認(rèn)為未來(lái)零部件價(jià)格上升趨勢(shì)放緩,，如果將成本轉(zhuǎn)嫁至消費(fèi)者,，預(yù)期毛利率走勢(shì)將會(huì)平穩(wěn)。

在公開場(chǎng)合,，楊元慶將PC虧損的部分原因歸結(jié)為“芯片價(jià)格上漲”,。“內(nèi)存芯片成本上漲,，全面削弱了主要業(yè)務(wù)的利潤(rùn),，如果客戶以個(gè)人消費(fèi)者為主，那么還可以將成本上漲的價(jià)格轉(zhuǎn)移到最終價(jià)格上,。不過(guò)對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō),，多數(shù)大客戶的產(chǎn)品價(jià)格都已經(jīng)被長(zhǎng)期合同鎖定，所以無(wú)法跟著內(nèi)存一起漲價(jià),，最終也就造成了財(cái)報(bào)的虧損,。”

Gianfranco Lanci在電話會(huì)議上肯定了楊元慶的觀點(diǎn),，“預(yù)計(jì)內(nèi)存的價(jià)格會(huì)繼續(xù)上漲,。除了內(nèi)存，其他大部分零部件供應(yīng)基本穩(wěn)定,?！贝送猓琇anci預(yù)測(cè),，來(lái)自汽車行業(yè)的需求還將推動(dòng)電池價(jià)格的上漲,。

“由于個(gè)人PC是（聯(lián)想）唯一賺錢的業(yè)務(wù)，所以（零部件成本增加的）阻力將損害盈利能力,?！敝薪鸸痉治鰩熷X凱和趙麗萍在聯(lián)想業(yè)績(jī)發(fā)布之前的報(bào)告中寫道。

劉志陽(yáng)批評(píng)聯(lián)想集團(tuán)過(guò)分看重PC全球出貨量這一指標(biāo),，對(duì)于一個(gè)國(guó)際性高科技企業(yè)來(lái)說(shuō),，核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)重于市場(chǎng)占有率，銷量是表現(xiàn),，不是根本,。

“過(guò)去的聯(lián)想集團(tuán)擁有成本和渠道優(yōu)勢(shì)，這些都是核心能力,。如今,，市場(chǎng)渠道從線下大規(guī)模轉(zhuǎn)至線上,，成本優(yōu)勢(shì)也逐漸被用戶需求多樣化替代，再加上對(duì)接IBM時(shí)引進(jìn)了眾多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思維過(guò)時(shí)的技術(shù)人員,，這些因素都阻礙了聯(lián)想的發(fā)展,。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是兩個(gè)物種，傳統(tǒng)PC和智能PC也是兩個(gè)物種,?！眲⒅娟?yáng)告訴《中國(guó)新聞周刊》。

因?yàn)镻C經(jīng)營(yíng)困難,，聯(lián)想曾因?yàn)镮deapad超極本連網(wǎng)慢在美國(guó)遭8萬(wàn)用戶集體訴訟,。據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，聯(lián)想已經(jīng)同意和解,，但沒有公布具體賠償金額,。

聯(lián)想服務(wù)器業(yè)務(wù)并不樂觀。2014年第三季度,，也就是IBM將x86服務(wù)器剝離之前的最后一個(gè)周期,，該公司的服務(wù)器營(yíng)收為23.3億美元。而在2017年第一季度,，IBM的服務(wù)器營(yíng)收仍然高達(dá)8.31億美元,，聯(lián)想為7.315億美元。簡(jiǎn)單用IBM以前的營(yíng)收減去聯(lián)想和IBM現(xiàn)在的營(yíng)收,，就會(huì)得出約7.5億美元的差額,。

關(guān)于聯(lián)想服務(wù)器業(yè)務(wù)蕭條的原因，聯(lián)想集團(tuán)最新給出的解釋是因?yàn)殇N售團(tuán)隊(duì)的“過(guò)度整合”,，該觀點(diǎn)被稱為是“一個(gè)銷售策略上的失誤”,。

聯(lián)想全球零售和營(yíng)銷高級(jí)副總裁Rod Lappin表示，聯(lián)想早期曾讓現(xiàn)有的PC銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服務(wù)器銷售業(yè)務(wù),。因?yàn)镻C銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)異,，業(yè)務(wù)范圍遍及全球，將服務(wù)器和PC銷售進(jìn)行整合,，原本被視作一條必勝之路,。

但是，Rod Lappin進(jìn)一步解釋道,，兩方業(yè)務(wù)整合之后,，PC銷售人員并沒有掌握合適的技能或聯(lián)系人，導(dǎo)致該公司沒有與合適的人展開對(duì)話,，造成銷售額下滑,。

聯(lián)想執(zhí)行副總裁兼數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁Kirk Skaugen同樣承認(rèn)，“我們確實(shí)犯了一個(gè)錯(cuò)誤,，無(wú)論是渠道方面還是直銷方面,，我們嘗試把PC的銷售和服務(wù)器的銷售融合在一起,，這使得服務(wù)器所獲得的關(guān)注度不夠。換句話說(shuō),，PC端與企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)擁有不同的思維方式,。”

四川大學(xué)教授,、四川省工商聯(lián)副主席李光金認(rèn)同Rod Lappin和Kirk Skaugen的觀點(diǎn),，“即使同為企業(yè)級(jí)，也存在營(yíng)銷業(yè)務(wù)交流困難的現(xiàn)象,。”

他告訴《中國(guó)新聞周刊》,，如今的服務(wù)器業(yè)務(wù)遭到云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的重創(chuàng),，經(jīng)營(yíng)困難是正常的?！拔以ミ^(guò)阿里巴巴的產(chǎn)業(yè)園,，服務(wù)器非常龐大，對(duì)于一般中小企業(yè)來(lái)說(shuō),，并不需要租用或者購(gòu)買新的服務(wù)器,，直接對(duì)接云服務(wù)就可以。我提出過(guò)M2S的概念,，如今服務(wù)走向制造,，制造走向服務(wù)是趨勢(shì)?！?/p>

聯(lián)想集團(tuán)移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)慘淡,，楊元慶認(rèn)為，手機(jī)零部件供應(yīng)量短缺影響了手機(jī)的生產(chǎn),，這是造成手機(jī)業(yè)務(wù)虧損的主要原因,。“如果零件供應(yīng)充足,，聯(lián)想上一季度至少還能多賣出200萬(wàn)部手機(jī),，那樣的話手機(jī)業(yè)務(wù)可能就達(dá)到收支平衡了?！?/p>

楊元慶曾批評(píng)聯(lián)想集團(tuán)移動(dòng)業(yè)務(wù)管理層,，“拿榔頭敲都敲不醒”。在今年7月份ZUK手機(jī)業(yè)務(wù)被并入摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)的時(shí)候,，聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁兼移動(dòng)中國(guó)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人喬健就曾表態(tài),，“聯(lián)想移動(dòng)中國(guó)業(yè)務(wù)現(xiàn)在相當(dāng)于從零開始創(chuàng)業(yè)”。

2014年10月,，聯(lián)想集團(tuán)以29.1億美元的價(jià)格完成對(duì)摩托羅拉的收購(gòu),，據(jù)統(tǒng)計(jì),，彼時(shí)聯(lián)想移動(dòng)和摩托羅拉的手機(jī)出貨總量位居全球第三。

此后,，聯(lián)想集團(tuán)摩托羅拉業(yè)務(wù)部門裁員的消息被頻繁爆出,。IHS Technology數(shù)據(jù)顯示，截至2016年第三季度,，聯(lián)想手機(jī)中國(guó)市場(chǎng)占有率滑出前十,，銷量?jī)H157萬(wàn)部； Counterpoint數(shù)據(jù)顯示,，2016年聯(lián)想手機(jī)出貨量下滑幅度接近80%,。

IDC數(shù)據(jù)顯示，2015年聯(lián)想手機(jī)出貨7400萬(wàn)部,，全球排名第四,，僅次于三星、蘋果,、華為,；2016年，全球排名前五的手機(jī)廠商中已沒有聯(lián)想移動(dòng)的身影,，聯(lián)想手機(jī)品牌被計(jì)入“其他”選項(xiàng)之中,。同樣，今日頭條數(shù)據(jù)顯示,，2016年聯(lián)想手機(jī)在三四五線城市用戶換機(jī)流失榜中排名第三,，用戶流失率高達(dá)96%。

在印度手機(jī)市場(chǎng),，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳,。IDC數(shù)據(jù)顯示，2016年印度市場(chǎng)智能手機(jī)總出貨量為1.09億臺(tái),，截至今年第二季度,，聯(lián)想智能手機(jī)印度出貨量環(huán)比下滑25%，市場(chǎng)份額滑落至第五位,。

交通銀行分析師Chris Yim認(rèn)為,，隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在至關(guān)重要的年終購(gòu)物季加大沖刺力度，聯(lián)想手機(jī)將更加難以同新機(jī)型競(jìng)爭(zhēng),?！拔覀冾A(yù)計(jì)，隨著多款iPhone新機(jī)型,，以及三星Note和華為Mate系列新機(jī)型的推出,，今年銷量旺季期間印度高端智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈?！?/p>

2014年10月,，聯(lián)想集團(tuán)以28億美元的價(jià)格收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)公司后曾在2015年遭遇巨額虧損,，凈虧損額為1.28億美元。據(jù)統(tǒng)計(jì),，聯(lián)想集團(tuán)在2020年前需要償還約30億美元的債務(wù),。

“2014年智能手機(jī)市場(chǎng)成熟，此時(shí)收購(gòu),，已經(jīng)失去最好時(shí)機(jī),。”李光金向《中國(guó)新聞周刊》表達(dá)了對(duì)這一收購(gòu)行為的悲觀態(tài)度,?！奥?lián)想集團(tuán)的硬件能力較強(qiáng)，移動(dòng)業(yè)務(wù)看重集團(tuán)軟件制造能力,，與此同時(shí),，摩托羅拉業(yè)務(wù)在當(dāng)時(shí)也已進(jìn)入衰落期。移動(dòng)產(chǎn)業(yè)對(duì)于企業(yè)人才,、研發(fā)等方面要求較高，聯(lián)想跟不上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手節(jié)奏,，跟不上產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代,，這是根本原因?！?/p>

數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)虧損的具體原因,，聯(lián)想集團(tuán)在財(cái)報(bào)中給予解釋：聯(lián)想集團(tuán)于季度內(nèi)繼續(xù)執(zhí)行數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型計(jì)劃，通過(guò)投資建立直銷能力,、提升分銷渠道及產(chǎn)品解決方案能力,，以推動(dòng)未來(lái)可持續(xù)的盈利增長(zhǎng)。然而,，激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和零件成本的增加對(duì)聯(lián)想集團(tuán)的本季度業(yè)績(jī)?cè)斐奢^大壓力,。

楊元慶認(rèn)為，“發(fā)展新業(yè)務(wù)并不容易,，建立數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)需要一定時(shí)間,，大家都要有耐心，預(yù)計(jì)兩年內(nèi)可盈利,?！薄叭绻覀儾皇峭顿Y三波戰(zhàn)略，原本可以交出很好的財(cái)報(bào),，但是為了變革我們沒有猶豫,。”

劉志陽(yáng)認(rèn)為,，楊元慶應(yīng)該對(duì)聯(lián)想集團(tuán)現(xiàn)狀負(fù)責(zé),，聯(lián)想的虧損源于模糊的企業(yè)戰(zhàn)略,。“每一家企業(yè)的轉(zhuǎn)型都是盲人摸象,，企業(yè)如果要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化,，尋求多樣化的業(yè)務(wù)組合，就要保留新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。聯(lián)想沒有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化,，而且沒有和大數(shù)據(jù)緊密結(jié)合?！眲⒅娟?yáng)告訴《中國(guó)新聞周刊》,。

楊元慶的管理能力遭到質(zhì)疑，他高達(dá)1.18億元的年薪也同樣遭到質(zhì)疑,。楊元慶在接受央視采訪時(shí)回應(yīng)：“我不能比我美國(guó)的員工,、美國(guó)的下屬、美國(guó)的高管拿著更低的工資,，這個(gè)說(shuō)不過(guò)去,。”

藥方

北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授劉學(xué)告訴《中國(guó)新聞周刊》,，聯(lián)想集團(tuán)是典型的產(chǎn)品提供商,，專注于為市場(chǎng)提供PC等產(chǎn)品。從世界范圍看,，產(chǎn)品提供商成功轉(zhuǎn)型的方向有兩個(gè)：一是向平臺(tái)轉(zhuǎn)型,，構(gòu)建以平臺(tái)為核心的生態(tài)系統(tǒng)，代表企業(yè)是蘋果公司,，轉(zhuǎn)型重點(diǎn)在于移動(dòng)端建設(shè),；二是向服務(wù)及系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型，代表企業(yè)是IBM,、西門子,、GE等，轉(zhuǎn)型重點(diǎn)在于研發(fā)新式智能設(shè)備,。

“聯(lián)想集團(tuán)如果希望轉(zhuǎn)型平臺(tái),，需要向蘋果學(xué)習(xí)，蘋果公司通過(guò)開放數(shù)字媒體服務(wù)平臺(tái),，引入內(nèi)容供應(yīng)商,，使蘋果公司從一個(gè)產(chǎn)品型公司，轉(zhuǎn)化成一個(gè)平臺(tái)型公司,；聯(lián)想集團(tuán)如果向方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型則需要學(xué)習(xí)GE,，GE通過(guò)傳感器、控制器采集客戶數(shù)據(jù)，再通過(guò)技術(shù)將數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，以此支撐智能制造,，然后成為合格系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商?！眲W(xué)說(shuō),。

近日，楊元慶發(fā)力于人工智能及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),，并以此為基礎(chǔ)建立聯(lián)想集團(tuán)“三波”戰(zhàn)略,。

所謂“三波”戰(zhàn)略，楊元慶指出,，第一波是保持PC的領(lǐng)先地位,，“我們將通過(guò)更加創(chuàng)新和前瞻的研發(fā)，為PC加入智能和云服務(wù)的新元素,，形成‘PC+云’的新常態(tài)”,；第二波是專注智能手機(jī)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)，“這兩大業(yè)務(wù)是我們正在打造的新增長(zhǎng)引擎”,；第三波是建設(shè)由AI驅(qū)動(dòng)的“智能設(shè)備+云”和“基礎(chǔ)設(shè)施+云”,。

6月20日，“智慧變革-聯(lián)想創(chuàng)新大會(huì)”在美國(guó)曼哈頓召開,，楊元慶在會(huì)上將“智能設(shè)備+云”和“基礎(chǔ)設(shè)施+云”兩大概念進(jìn)行了闡釋,。

楊元慶指出：如果說(shuō)從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一次飛躍，那么聯(lián)想集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向智能互聯(lián)網(wǎng)跨越,。在智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，無(wú)論是個(gè)人電腦,、智能手機(jī),，還是智能音箱、智能電視,，再到多種多樣的AR/VR設(shè)備,，都能通過(guò)云來(lái)提供云內(nèi)容、云應(yīng)用和云服務(wù),，最終,，我們身邊萬(wàn)物都將具有計(jì)算、存儲(chǔ)的功能,，變得更加智能,，這就是“智能設(shè)備+云”。

在各種傳感器的輔助下,，智能終端可以不斷地感知周圍環(huán)境,，在云端匯聚成幾何級(jí)增長(zhǎng)的海量數(shù)據(jù)。為了收集和分析每一個(gè)設(shè)備產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，為了滿足用戶對(duì)云內(nèi)容和云服務(wù)的需求,，后臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施也必然要轉(zhuǎn)型,，從傳統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu)向更加靈敏、更加彈性,、更加智慧的數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型,，這就是“基礎(chǔ)設(shè)施+云”。

楊元慶強(qiáng)調(diào)：“目前,，我們已經(jīng)形成了一個(gè)完善的三級(jí)研發(fā)創(chuàng)新體系,，聯(lián)想各事業(yè)部負(fù)責(zé)最近一兩年的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新；聯(lián)想研究院負(fù)責(zé)未來(lái)3到5年的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新,；聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)則投資未來(lái)5到10年的新興產(chǎn)業(yè)……AI是信息產(chǎn)業(yè)的未來(lái),，聯(lián)想已經(jīng)賭上身家性命去押注AI，聯(lián)想在這方面有非常好的優(yōu)勢(shì),，未來(lái)會(huì)全力以赴,。”

北京郵電大學(xué)教授曾劍秋向《中國(guó)新聞周刊》分析了聯(lián)想集團(tuán)“三波”戰(zhàn)略,，他認(rèn)為“三波”戰(zhàn)略的提出,，首先應(yīng)當(dāng)基于聯(lián)想集團(tuán)自身定位。

“聯(lián)想集團(tuán)具有PC基礎(chǔ),，以PC為重點(diǎn),，開拓其他領(lǐng)域，我認(rèn)為較為合理,。另外,，AI的內(nèi)容較為廣泛，AI的發(fā)展,，主要基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,，聯(lián)想在這方面，也有硬件和軟件的基礎(chǔ),。在網(wǎng)絡(luò)智能化背景下,，聯(lián)想的智能硬件設(shè)備與大數(shù)據(jù)方向的研究，我認(rèn)為是比較有前途的,?！痹鴦η镎f(shuō)。

李光金認(rèn)為,，聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要跟上時(shí)代潮流,，如果現(xiàn)在才開始設(shè)定新的戰(zhàn)略，表示聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)走在了其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后面,。

“很多企業(yè)都有這個(gè)毛病,，在主業(yè)極為強(qiáng)大的時(shí)候，對(duì)傳統(tǒng)路徑的依賴影響了企業(yè)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。企業(yè)轉(zhuǎn)型不能改變?cè)械暮诵母?jìng)爭(zhēng)力,，要依靠原有的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。聯(lián)想集團(tuán)轉(zhuǎn)型應(yīng)該具有自己的價(jià)值觀，同時(shí)要了解自身具有哪些可以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心競(jìng)爭(zhēng)力,?！崩罟饨鸶嬖V《中國(guó)新聞周刊》。

聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁Kirk Skaugen在2017年聯(lián)想Think System & ThinkAgile發(fā)布會(huì)上,，將服務(wù)器等硬件設(shè)備的創(chuàng)新,，作為帶動(dòng)數(shù)據(jù)中心發(fā)展的重要手段。Kirk Skaugen認(rèn)為,，預(yù)計(jì)未來(lái),，聯(lián)想集團(tuán)將不斷開發(fā)出創(chuàng)新敏捷的產(chǎn)品，這會(huì)帶動(dòng)數(shù)據(jù)中心的變革,。

“在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，聯(lián)想目標(biāo)市場(chǎng)將不斷細(xì)分，銷售呈穩(wěn)定增長(zhǎng),。加上全新的營(yíng)銷,、管理團(tuán)隊(duì)以及全新的供應(yīng)鏈和質(zhì)量管理，聯(lián)想不斷以自身的變革推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,?！?Kirk Skaugen說(shuō)。

對(duì)于聯(lián)想集團(tuán)計(jì)劃轉(zhuǎn)型為服務(wù)及系統(tǒng)方案供應(yīng)商,，劉學(xué)向《中國(guó)新聞周刊》表達(dá)了悲觀態(tài)度,，聯(lián)想集團(tuán)要轉(zhuǎn)型成為合格的服務(wù)、系統(tǒng)方案供應(yīng)商面臨重重困境,。聯(lián)想集團(tuán)如今發(fā)力的服務(wù)器和云計(jì)算產(chǎn)業(yè),，適用于任何產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)，但是,，聯(lián)想集團(tuán)并不具備細(xì)分市場(chǎng)智能設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)技術(shù),。聯(lián)想集團(tuán)只能給成功的系統(tǒng)解決方案商提供服務(wù)器和云計(jì)算支持,，在此領(lǐng)域還有部分生存空間,。

“相較于具備細(xì)分市場(chǎng)研發(fā)能力的企業(yè)，聯(lián)想集團(tuán)沒有優(yōu)勢(shì),。聯(lián)想集團(tuán)產(chǎn)品提供商都是以自我為中心,，若從以自我為中心，轉(zhuǎn)型成以客戶為中心的系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商,，需要企業(yè)文化和組織精神的重構(gòu),；同時(shí)，聯(lián)想集團(tuán)缺少專業(yè)設(shè)備，他將來(lái)不會(huì)成為一個(gè)合格系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商,?！眲W(xué)說(shuō)。

在移動(dòng)通訊領(lǐng)域,，楊元慶認(rèn)為將在2018財(cái)年下半年扭轉(zhuǎn)移動(dòng)業(yè)務(wù),。“整個(gè)聯(lián)想正在邁入一個(gè)新的增長(zhǎng)階段,?！?/p>

李光金堪憂于聯(lián)想集團(tuán)未來(lái)移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，他認(rèn)為,，聯(lián)想集團(tuán)移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)長(zhǎng)時(shí)間處于穩(wěn)定下滑狀態(tài),，很難在未來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

“聯(lián)想移動(dòng)未來(lái)的發(fā)展空間有限,，移動(dòng)手機(jī)發(fā)展需要關(guān)注兩個(gè)方面,，一是市場(chǎng)容量，二是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,。如今其他品牌前期都在大力投入,，市場(chǎng)基本瓜分完畢，同時(shí)聯(lián)想又不具備同其他移動(dòng)產(chǎn)業(yè)巨頭競(jìng)爭(zhēng)的人才和資金,，因此聯(lián)想未來(lái)成功可能性非常非常小,。”李光金告訴《中國(guó)新聞周刊》,。

8月24日創(chuàng)新科技大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),，楊元慶表示，聯(lián)想集團(tuán)進(jìn)軍AI,，有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),，作為一個(gè)既生產(chǎn)前端設(shè)備，又有后臺(tái)基礎(chǔ)架構(gòu),，還提供服務(wù)的公司,，聯(lián)想集團(tuán)在大數(shù)據(jù)、計(jì)算力和算法三個(gè)方面都有相對(duì)成熟而健全的體系,。

在新的AI戰(zhàn)略布局中,，聯(lián)想集團(tuán)依然堅(jiān)持TOB和TOC兩條腿走路。楊元慶認(rèn)為,，聯(lián)想集團(tuán)相信未來(lái)的人工智能,，不僅僅影響到TOC，更多的會(huì)影響TOB,。所以聯(lián)想集團(tuán)不僅有智能音箱這樣的個(gè)人消費(fèi)產(chǎn)品,，也有智能辦公,，智能服務(wù)等面向企業(yè)的產(chǎn)品。

“人工智能是未來(lái)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),，但是,，人工智能需要進(jìn)行大量財(cái)力和人力的投入，聯(lián)想沒有研發(fā)傳統(tǒng)與習(xí)慣,，沒有形成適合AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念,，再加上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出手早，發(fā)力強(qiáng),，聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型將面臨重重困難,。”李光金如此評(píng)價(jià),。

李光金告訴《中國(guó)新聞周刊》,，“聯(lián)想官僚化同傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)有關(guān)，這是對(duì)過(guò)去經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的路徑依賴,。我認(rèn)為,，能力是最容易退化的，觀念是最容易老化的,。如今,，市場(chǎng)環(huán)境變了，骨干力量變了,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變了,，建立新的路徑本身是一種挑戰(zhàn)?！?/p>

史杰松認(rèn)為,，聯(lián)想集團(tuán)脫胎于中科院計(jì)算技術(shù)研究所，官僚化問題從柳傳志時(shí)代就沒有解決,，內(nèi)部并不缺少派系斗爭(zhēng),。

“可以說(shuō)，在中國(guó),，有人的地方就有派系斗爭(zhēng),，在我任職時(shí)，派系斗爭(zhēng)就很激烈,。如何將這些在內(nèi)部進(jìn)行良好的消化是聯(lián)想要面臨的挑戰(zhàn)……互聯(lián)網(wǎng)模式短平快,，這和聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)文化相違背，為什么聯(lián)想集團(tuán)移動(dòng)業(yè)務(wù),、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)沒有發(fā)展起來(lái),，這也與聯(lián)想集團(tuán)的文化與工作氛圍分不開,?！笔方芩筛嬖V《中國(guó)新聞周刊》,。