2014年10月,，聯(lián)想集團(tuán)以28億美元的價(jià)格收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)公司后曾在2015年遭遇巨額虧損,，凈虧損額為1.28億美元。據(jù)統(tǒng)計(jì),，聯(lián)想集團(tuán)在2020年前需要償還約30億美元的債務(wù),。

“2014年智能手機(jī)市場(chǎng)成熟，此時(shí)收購(gòu),，已經(jīng)失去最好時(shí)機(jī),。”李光金向《中國(guó)新聞周刊》表達(dá)了對(duì)這一收購(gòu)行為的悲觀態(tài)度,?！奥?lián)想集團(tuán)的硬件能力較強(qiáng)，移動(dòng)業(yè)務(wù)看重集團(tuán)軟件制造能力,，與此同時(shí),，摩托羅拉業(yè)務(wù)在當(dāng)時(shí)也已進(jìn)入衰落期。移動(dòng)產(chǎn)業(yè)對(duì)于企業(yè)人才,、研發(fā)等方面要求較高,，聯(lián)想跟不上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手節(jié)奏,，跟不上產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代，這是根本原因,?！?/p>

數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)虧損的具體原因，聯(lián)想集團(tuán)在財(cái)報(bào)中給予解釋：聯(lián)想集團(tuán)于季度內(nèi)繼續(xù)執(zhí)行數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型計(jì)劃,，通過(guò)投資建立直銷能力,、提升分銷渠道及產(chǎn)品解決方案能力，以推動(dòng)未來(lái)可持續(xù)的盈利增長(zhǎng),。然而,，激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和零件成本的增加對(duì)聯(lián)想集團(tuán)的本季度業(yè)績(jī)?cè)斐奢^大壓力。

楊元慶認(rèn)為,，“發(fā)展新業(yè)務(wù)并不容易,，建立數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)需要一定時(shí)間，大家都要有耐心,，預(yù)計(jì)兩年內(nèi)可盈利,。”“如果我們不是投資三波戰(zhàn)略,，原本可以交出很好的財(cái)報(bào),，但是為了變革我們沒(méi)有猶豫?！?/p>

劉志陽(yáng)認(rèn)為,，楊元慶應(yīng)該對(duì)聯(lián)想集團(tuán)現(xiàn)狀負(fù)責(zé)，聯(lián)想的虧損源于模糊的企業(yè)戰(zhàn)略,?！懊恳患移髽I(yè)的轉(zhuǎn)型都是盲人摸象，企業(yè)如果要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化,，尋求多樣化的業(yè)務(wù)組合,，就要保留新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。聯(lián)想沒(méi)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化,，而且沒(méi)有和大數(shù)據(jù)緊密結(jié)合,。”劉志陽(yáng)告訴《中國(guó)新聞周刊》,。

楊元慶的管理能力遭到質(zhì)疑,，他高達(dá)1.18億元的年薪也同樣遭到質(zhì)疑。楊元慶在接受央視采訪時(shí)回應(yīng)：“我不能比我美國(guó)的員工,、美國(guó)的下屬,、美國(guó)的高管拿著更低的工資，這個(gè)說(shuō)不過(guò)去,?！?/p>

藥方

北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授劉學(xué)告訴《中國(guó)新聞周刊》,，聯(lián)想集團(tuán)是典型的產(chǎn)品提供商，專注于為市場(chǎng)提供PC等產(chǎn)品,。從世界范圍看,，產(chǎn)品提供商成功轉(zhuǎn)型的方向有兩個(gè)：一是向平臺(tái)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建以平臺(tái)為核心的生態(tài)系統(tǒng),，代表企業(yè)是蘋(píng)果公司,，轉(zhuǎn)型重點(diǎn)在于移動(dòng)端建設(shè)；二是向服務(wù)及系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型,，代表企業(yè)是IBM,、西門(mén)子、GE等,，轉(zhuǎn)型重點(diǎn)在于研發(fā)新式智能設(shè)備,。

“聯(lián)想集團(tuán)如果希望轉(zhuǎn)型平臺(tái)，需要向蘋(píng)果學(xué)習(xí),，蘋(píng)果公司通過(guò)開(kāi)放數(shù)字媒體服務(wù)平臺(tái),，引入內(nèi)容供應(yīng)商，使蘋(píng)果公司從一個(gè)產(chǎn)品型公司,，轉(zhuǎn)化成一個(gè)平臺(tái)型公司,；聯(lián)想集團(tuán)如果向方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型則需要學(xué)習(xí)GE，GE通過(guò)傳感器,、控制器采集客戶數(shù)據(jù),，再通過(guò)技術(shù)將數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以此支撐智能制造,，然后成為合格系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商,。”劉學(xué)說(shuō),。