孫義平盤點(diǎn)了東豐縣進(jìn)行的醫(yī)改——縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革中所施行的一系列行之有效的舉措：做好“加法”,，落實(shí)政府辦醫(yī)責(zé)任,，加大財(cái)政投入力度，無償為縣醫(yī)院和縣中醫(yī)院劃撥2萬平方米和2.8萬平方米建設(shè)用地,，并以政府擔(dān)保貸款方式為其籌措項(xiàng)目資金9000萬元,，2014年至2016年縣財(cái)政落實(shí)全口徑衛(wèi)生投入資金9.26億元。破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”,，遏制醫(yī)院逐利行為,，落實(shí)好改革的“減法”,，僅2016年，兩家醫(yī)院藥品銷售收入較改革前減少846萬元,，降低大型設(shè)備檢查費(fèi)用減少收入129萬元,。遵循醫(yī)療、醫(yī)藥,、醫(yī)保聯(lián)動(dòng)原則,，提升疊加效應(yīng)，協(xié)同放大改革成效,，運(yùn)用好改革的“乘法”,，組建各種形式醫(yī)聯(lián)體，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,，同時(shí)落實(shí)分級(jí)診療制度,，下發(fā)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)辦法、雙向轉(zhuǎn)診和首診負(fù)責(zé)制度等,，開展醫(yī)保付費(fèi)方式改革,，實(shí)施單病種限價(jià)管理和臨床路徑管理。做好改革中的“除法”,，完善管理制度,，有效控制和減少運(yùn)行成本，嚴(yán)格管理規(guī)范,，促使廣大醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守行為規(guī)范,，優(yōu)化門診服務(wù)流程、簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù),、改善門診設(shè)施,，極大縮短患者就醫(yī)等候時(shí)間……

聽了孫義平的詳細(xì)講解，話少但心里有數(shù)的“憨老漢”坦言,，這回他的“看病賬”算是一本徹底的“明白賬”了。這本明白賬不僅記錄了他幾年來就醫(yī)路上的點(diǎn)滴變化,，更是我省縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革,、乃至整個(gè)醫(yī)改的一個(gè)最好見證。