高科技企業(yè)“被離職”人群日益年輕化,，技術(shù)人才的“職業(yè)生涯”縮短了嗎,？這些人再就業(yè)難不難？

“人工智能”時代走近,，那些被程序和算法替代的崗位,，裁撤下來的人將何處去,？會加劇收入貧富分化嗎？

經(jīng)濟社會發(fā)展,，勞動者的健康,、教育水平不斷提升，許多精力體力智力都還“在狀態(tài)”的中年人,，卻不得不面對離職賦閑的失落,。如何讓他們繼續(xù)貢獻聰明才智，為社會服務(wù)的同時也提升自己的生活水平,？

……

這些人力資源市場的新問題,、新現(xiàn)象，與你我息息相關(guān),，也給各行各業(yè)帶來挑戰(zhàn),。看似“危機”,，“?！敝杏小皺C”——作為“第一生產(chǎn)力”的技術(shù)革新提速,，以及勞動力年齡的延長，理論上應(yīng)該創(chuàng)造更多財富,，造福所有勞動者,。為實現(xiàn)這一目的，個人要有終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，企業(yè)要有立足長遠的人力規(guī)劃,，人力資源、社會保障和教育等部門要強化預(yù)先研判并不斷完善政策制度體系,。請關(guān)注本版系列報道“聚焦‘職場危機’”,。

——編 者

當(dāng)中年危機遭遇職業(yè)危機是什么滋味？某大型通信企業(yè)清退中年員工的傳聞,，讓不少同齡人人心惶惶,；一則中年人創(chuàng)業(yè)失敗，露宿街頭的新聞也讓人感嘆人生易變,。前程無憂發(fā)布的《2017離職與調(diào)薪調(diào)研報告》顯示,，高科技行業(yè)員工跳槽頻繁，離職率達25.1%,。高科技企業(yè)中年員工離職現(xiàn)象越來越突出,。

被稱為“人生贏家”的他們?yōu)樯额l繁離職？被房子,、孩子、票子壓彎腰的他們,，還能否再承受離職之重,？中年員工如何踢好人生的“下半場”？

“有公司在董事會上點名讓某些員工離職”

來自年輕人的沖擊力大,，晉升通道窄,，不少中年員工“被離職”

上海某外企白領(lǐng)李梅經(jīng)歷過兩次“被離職”。第一次是在她34歲的時候,。在為一家醫(yī)療材料外企工作4年后,，李梅被迫提交了離職書?！白鳛樵霞墕T工,，我被通知不能參加當(dāng)天召開的重要會議，這意味著我無法掌握公司全年業(yè)務(wù)規(guī)劃,，被排擠出了核心團隊,。”一氣之下,，李梅越級向領(lǐng)導(dǎo)反映,，卻被視為違反公司規(guī)定，無奈之下，她只能選擇離開,。

第二次是在她38歲的時候,。“當(dāng)時沒有一丁點心理準(zhǔn)備,，突然被告知不再續(xù)約,。我剛在上海買房，幾乎沒有存款,，陷入了重度焦慮,，整夜失眠?！崩蠲坊貞浀?。

談到“被離職”的原因，李梅說,，公司新人成長速度快,，對自己造成很大壓力。同時公司領(lǐng)導(dǎo)層變動,，團隊重組,，不知不覺她就上了“離職名單”。

“奔四”的手機工程師孫毅經(jīng)歷了三次裁員,?！扒叭喂臼且患抑麌H手機廠商，因為業(yè)務(wù)收縮,，公司裁了一批員工,，我不幸也在其中?！?/p>

“工程師攻克技術(shù)難關(guān),，就像戰(zhàn)士打仗，戰(zhàn)場都沒了,，一身本領(lǐng)難以施展,。”孫毅說,，為了尋求新“戰(zhàn)場”,，他選擇到美國深造，“每天和比自己小一輪的同學(xué)一起上課,、做實驗,，雖然累但很充實。中年員工要咬著牙爬坡過坎,，拼了不一定行,，但不拼一定不行,。”

“高科技企業(yè)中年員工‘被離職’現(xiàn)象已經(jīng)很普遍,?！敝袊嗣翊髮W(xué)勞動人事學(xué)院副教授李育輝說，她在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，甚至有公司在召開董事會的時候,，點名讓某些員工在規(guī)定時間內(nèi)離職。

按理說,，高科技企業(yè)中年員工耕耘多年,，技術(shù)成熟，閱歷豐富,，是企業(yè)寶貴的人力資源,，為何頻繁“被離職”？

首先,，這是高科技行業(yè)的人才供應(yīng)現(xiàn)狀決定的,。李育輝說，高科技企業(yè)的年輕勞動力供應(yīng)充足,，從數(shù)量上看,，每年有大量技術(shù)類畢業(yè)生涌入就業(yè)市場；從質(zhì)量上看,，年輕人學(xué)習(xí)能力強,，這正是高科技行業(yè)看重的特質(zhì)?！耙曰ヂ?lián)網(wǎng)人才市場為例,，年輕一代是互聯(lián)網(wǎng)‘原住民’，更擅長運用互聯(lián)網(wǎng)思維,，對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢更敏感,。很多嶄露頭角的互聯(lián)網(wǎng)公司CEO都非常年輕,，不少人自嘲現(xiàn)在是‘70后給80后打工,，80后給90后打工’?！?/p>

“新人經(jīng)過一兩年的鍛煉,，很容易上手。相比中年員工,，年輕人工資低,、干勁足。從企業(yè)把控成本的角度考慮,，一些中年員工失去了競爭優(yōu)勢,?！崩钣x說。

其次,，這與高科技企業(yè)的組織架構(gòu)和晉升渠道相關(guān),。北京信息科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院講師倪淵介紹，高科技企業(yè)崗位大體上可分為技術(shù),、市場類的基層崗位,，管理崗位和決策崗位?；鶎訊徫蝗藬?shù)眾多,，呈年輕化趨勢，中高層吸納的人數(shù)有限,，導(dǎo)致員工晉升通道狹窄,。員工到了40多歲，還停留在一線崗位,，很容易被淘汰,。

“我在職業(yè)培訓(xùn)中遇到這樣的例子，公司把技術(shù)能力突出的員工提拔到管理崗,，他因不適應(yīng),，提出再回到技術(shù)崗上，不久后這位員工就上了公司的裁員名單,?！崩钣x說。

“大型高科技企業(yè)的中年員工‘被離職’概率更高,。企業(yè)規(guī)模越大,，越強調(diào)分工專業(yè)化，員工成為技術(shù)流水線的一個環(huán)節(jié),，長此以往,，對周圍環(huán)境的適應(yīng)力不強，技術(shù)能力并沒有隨著工作年限的增加而增加,?！蹦邷Y說。