高科技企業(yè)“被離職”人群日益年輕化，技術(shù)人才的“職業(yè)生涯”縮短了嗎？這些人再就業(yè)難不難,？

“人工智能”時(shí)代走近，那些被程序和算法替代的崗位,，裁撤下來(lái)的人將何處去？會(huì)加劇收入貧富分化嗎,？

經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,，勞動(dòng)者的健康、教育水平不斷提升,，許多精力體力智力都還“在狀態(tài)”的中年人,，卻不得不面對(duì)離職賦閑的失落。如何讓他們繼續(xù)貢獻(xiàn)聰明才智,，為社會(huì)服務(wù)的同時(shí)也提升自己的生活水平,？

……

這些人力資源市場(chǎng)的新問(wèn)題、新現(xiàn)象，與你我息息相關(guān),，也給各行各業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn),。看似“危機(jī)”,，“?！敝杏小皺C(jī)”——作為“第一生產(chǎn)力”的技術(shù)革新提速,，以及勞動(dòng)力年齡的延長(zhǎng),，理論上應(yīng)該創(chuàng)造更多財(cái)富，造福所有勞動(dòng)者,。為實(shí)現(xiàn)這一目的,，個(gè)人要有終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，企業(yè)要有立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力規(guī)劃,，人力資源,、社會(huì)保障和教育等部門要強(qiáng)化預(yù)先研判并不斷完善政策制度體系。請(qǐng)關(guān)注本版系列報(bào)道“聚焦‘職場(chǎng)危機(jī)’”,。

——編 者

當(dāng)中年危機(jī)遭遇職業(yè)危機(jī)是什么滋味,？某大型通信企業(yè)清退中年員工的傳聞，讓不少同齡人人心惶惶,；一則中年人創(chuàng)業(yè)失敗,，露宿街頭的新聞也讓人感嘆人生易變。前程無(wú)憂發(fā)布的《2017離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》顯示,，高科技行業(yè)員工跳槽頻繁,，離職率達(dá)25.1%。高科技企業(yè)中年員工離職現(xiàn)象越來(lái)越突出,。

被稱為“人生贏家”的他們?yōu)樯额l繁離職,？被房子、孩子,、票子壓彎腰的他們,，還能否再承受離職之重？中年員工如何踢好人生的“下半場(chǎng)”,？

“有公司在董事會(huì)上點(diǎn)名讓某些員工離職”

來(lái)自年輕人的沖擊力大,，晉升通道窄，不少中年員工“被離職”

上海某外企白領(lǐng)李梅經(jīng)歷過(guò)兩次“被離職”,。第一次是在她34歲的時(shí)候,。在為一家醫(yī)療材料外企工作4年后，李梅被迫提交了離職書,?！白鳛樵霞?jí)員工，我被通知不能參加當(dāng)天召開的重要會(huì)議，這意味著我無(wú)法掌握公司全年業(yè)務(wù)規(guī)劃,，被排擠出了核心團(tuán)隊(duì),。”一氣之下,，李梅越級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,，卻被視為違反公司規(guī)定，無(wú)奈之下,，她只能選擇離開,。

第二次是在她38歲的時(shí)候?！爱?dāng)時(shí)沒(méi)有一丁點(diǎn)心理準(zhǔn)備,，突然被告知不再續(xù)約。我剛在上海買房,，幾乎沒(méi)有存款,，陷入了重度焦慮，整夜失眠,?！崩蠲坊貞浀健?/p>

談到“被離職”的原因,，李梅說(shuō),，公司新人成長(zhǎng)速度快，對(duì)自己造成很大壓力,。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng),，團(tuán)隊(duì)重組，不知不覺(jué)她就上了“離職名單”,。

“奔四”的手機(jī)工程師孫毅經(jīng)歷了三次裁員,。“前任公司是一家知名國(guó)際手機(jī)廠商,，因?yàn)闃I(yè)務(wù)收縮,，公司裁了一批員工，我不幸也在其中,?！?/p>

“工程師攻克技術(shù)難關(guān)，就像戰(zhàn)士打仗,，戰(zhàn)場(chǎng)都沒(méi)了,，一身本領(lǐng)難以施展?！睂O毅說(shuō),，為了尋求新“戰(zhàn)場(chǎng)”,，他選擇到美國(guó)深造，“每天和比自己小一輪的同學(xué)一起上課,、做實(shí)驗(yàn),，雖然累但很充實(shí)。中年員工要咬著牙爬坡過(guò)坎,，拼了不一定行,，但不拼一定不行?！?/p>

“高科技企業(yè)中年員工‘被離職’現(xiàn)象已經(jīng)很普遍,。”中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授李育輝說(shuō),，她在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，甚至有公司在召開董事會(huì)的時(shí)候，點(diǎn)名讓某些員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)離職,。

按理說(shuō)，高科技企業(yè)中年員工耕耘多年,，技術(shù)成熟,，閱歷豐富，是企業(yè)寶貴的人力資源,，為何頻繁“被離職”,？

首先，這是高科技行業(yè)的人才供應(yīng)現(xiàn)狀決定的,。李育輝說(shuō),，高科技企業(yè)的年輕勞動(dòng)力供應(yīng)充足，從數(shù)量上看,，每年有大量技術(shù)類畢業(yè)生涌入就業(yè)市場(chǎng),；從質(zhì)量上看，年輕人學(xué)習(xí)能力強(qiáng),，這正是高科技行業(yè)看重的特質(zhì),。“以互聯(lián)網(wǎng)人才市場(chǎng)為例,，年輕一代是互聯(lián)網(wǎng)‘原住民’,，更擅長(zhǎng)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)更敏感,。很多嶄露頭角的互聯(lián)網(wǎng)公司CEO都非常年輕,，不少人自嘲現(xiàn)在是‘70后給80后打工，80后給90后打工’,?！?/p>

“新人經(jīng)過(guò)一兩年的鍛煉,，很容易上手。相比中年員工,，年輕人工資低,、干勁足。從企業(yè)把控成本的角度考慮,，一些中年員工失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。”李育輝說(shuō),。

其次,，這與高科技企業(yè)的組織架構(gòu)和晉升渠道相關(guān)。北京信息科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師倪淵介紹,，高科技企業(yè)崗位大體上可分為技術(shù),、市場(chǎng)類的基層崗位，管理崗位和決策崗位,?；鶎訊徫蝗藬?shù)眾多，呈年輕化趨勢(shì),，中高層吸納的人數(shù)有限,，導(dǎo)致員工晉升通道狹窄。員工到了40多歲,，還停留在一線崗位,，很容易被淘汰。

“我在職業(yè)培訓(xùn)中遇到這樣的例子,，公司把技術(shù)能力突出的員工提拔到管理崗,，他因不適應(yīng)，提出再回到技術(shù)崗上,，不久后這位員工就上了公司的裁員名單,。”李育輝說(shuō),。

“大型高科技企業(yè)的中年員工‘被離職’概率更高,。企業(yè)規(guī)模越大，越強(qiáng)調(diào)分工專業(yè)化,，員工成為技術(shù)流水線的一個(gè)環(huán)節(jié),，長(zhǎng)此以往，對(duì)周圍環(huán)境的適應(yīng)力不強(qiáng),，技術(shù)能力并沒(méi)有隨著工作年限的增加而增加,。”倪淵說(shuō),。