在鞏固和提升BIL在盧森堡領(lǐng)先地位的同時(shí),，聯(lián)想控股也給BIL帶來了更好的進(jìn)入中國市場的機(jī)會,。李蓬表示,，“一帶一路”倡議以及中國市場都將是BIL未來發(fā)展的重要機(jī)遇，特別是中國近期對外資銀行進(jìn)一步開放的政策,，給BIL未來在中國的發(fā)展帶來了空間,。在得到BIL董事會和相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)后，BIL管理層將就具體發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃進(jìn)一步探討,。

談及近年來中國企業(yè)海外投資,，柳傳志表示，如何通過海外收購更好激發(fā)國內(nèi)龐大的市場空間,，用更開放的心態(tài)做業(yè)務(wù),，是值得思考的內(nèi)容?！爸袊鴽]有小市場,，在1到100的實(shí)踐應(yīng)用上，我們有優(yōu)勢;但對于0到1的創(chuàng)新,，國內(nèi)企業(yè)還有不小的提升空間,。”

柳傳志表示,，究竟是專注主業(yè)還是跨業(yè)經(jīng)營,，在業(yè)界一直是熱議的話題。作為從中關(guān)村走出來的企業(yè),，聯(lián)想控股深知技術(shù)創(chuàng)新對商業(yè)模式的顛覆,，給企業(yè)發(fā)展帶來機(jī)遇的同時(shí)也伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，但裹足不前就是“溫水煮蛙”終被淘汰,。聯(lián)想控股的成員結(jié)構(gòu),，是為了打牢企業(yè)基礎(chǔ)，通過直接投資的方式打造出更多優(yōu)秀企業(yè),，給年輕人搭建舞臺,，為社會創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí),，也讓旗下高科技企業(yè)的創(chuàng)新突破沒有后顧之憂,，“此次收購相比2004年收購IBM的PC業(yè)務(wù)，集團(tuán)內(nèi)部整體共識更一致了,，企業(yè)經(jīng)營層面抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力更強(qiáng)了,。”

對于聯(lián)想控股的目標(biāo),，柳傳志表示,，聯(lián)想控股要形成堅(jiān)實(shí)的金融支柱，并在戰(zhàn)略聚焦的多個(gè)領(lǐng)域內(nèi)打造多家有規(guī)模的企業(yè),，這些企業(yè)在條件成熟時(shí)將獨(dú)立分拆上市,。