納愛斯創(chuàng)始人去世莊啟傳：我就想讓企業(yè)創(chuàng)一流水平

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2018-07-12 11:44:26 每經(jīng)網(wǎng) 參與評(píng)論()人

原標(biāo)題：納愛斯創(chuàng)始人莊啟傳去世,，他把2元錢的生意做到190億,，讓寶潔都服氣

1999年,，央視播出一則30秒的《懂事篇》廣告,，片中小女孩一聲“媽媽,，我能幫您干活了”感動(dòng)了無數(shù)人,，也讓納愛斯集團(tuán)旗下的雕牌洗衣粉為人熟知。這款洗衣粉的售價(jià)一度低至每袋2元,。

后來，寶潔全球總裁到中國做調(diào)研時(shí),，看到了上述廣告,，深有感觸地講了兩點(diǎn)：

一是他自己明白了為什么水都沒有流到的地方，雕牌洗衣粉都賣進(jìn)去了;

二是納愛斯是個(gè)很有文化底蘊(yùn)的公司,，今后寶潔在中國的真正對(duì)手就是它,。

截至2015年，讓寶潔都服氣的納愛斯集團(tuán)銷售額突破190億元,，位居世界日化產(chǎn)業(yè)第五,。

7月11日，帶領(lǐng)納愛斯從一家山區(qū)小廠成長為享譽(yù)全球的日化王國的領(lǐng)航人莊啟傳因病溘然辭世,。當(dāng)晚,，納愛斯集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)布消息稱：

納愛斯集團(tuán)黨委書記、董事長莊啟傳先生因病醫(yī)治無效,，于7月11日14時(shí)52分逝世,，享年66歲。

納愛斯創(chuàng)始人去世:把2元生意做到190億寶潔都服氣

在員工心中,，莊啟傳是和藹可親的長者;在朋友眼中,，他是浙商中的硬漢子，像戰(zhàn)士一樣一輩子在戰(zhàn)斗,?！八愿裼怖省⒁庵緢?jiān)定,，有著遠(yuǎn)大的理想,，并且一旦確立目標(biāo)，千難萬險(xiǎn)也擋不住他前進(jìn)的腳步”,，7月11日晚間,，浙商博物館館長楊軼清向每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾哒劶皩?duì)莊啟傳的印象時(shí)表示，“作為浙江第一代企業(yè)家,，莊啟傳的身上有著閃亮的浙商精神,。”

據(jù)楊軼清了解,，莊啟傳在2016年底時(shí),，身體就出現(xiàn)了問題。莊啟傳病故后,，納愛斯集團(tuán)成立了治喪委員會(huì),，定于7月15日6時(shí)30分,，在麗水市舉行追悼會(huì),。

當(dāng)晚,，記者致電納愛斯集團(tuán)方面，公司工作人員表示,，目前公司管理層班子穩(wěn)定,，公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常，請(qǐng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展的各界不必?fù)?dān)心,。

“我就想讓企業(yè)創(chuàng)一流水平”

納愛斯的故事源于1968年,，彼時(shí)，一批老干部創(chuàng)建了納愛斯的前身地方國營麗水五七化工廠,，只生產(chǎn)單一的產(chǎn)品——肥皂,。

而莊啟傳和納愛斯的緣分則交匯于1971年。那年,，19歲的莊啟傳進(jìn)入這家化工廠工作,，那時(shí)誰，都不會(huì)想到就是這樣一個(gè)年輕人改變了這家6萬元起家的小工廠,。隨后,，莊啟傳當(dāng)過工人、班組長,、銷售員,、供應(yīng)組長、供銷科副科長,、科長,、經(jīng)營副廠長，按照他自己的說法,，他是半步,、半步走過來的，沒有跨過一個(gè)整步,。

1987年3月30日的《浙江日?qǐng)?bào)》刊登了一篇題為《敢創(chuàng)第一的廠長》的文章中提到,，1985年1月，麗水化工廠民主選舉廠長,。其時(shí),，“文憑熱”正興盛，選誰當(dāng)廠長,，少不了要問問他什么學(xué)歷,。可在麗水化工廠,，工人們偏是選上了初中文化水平的莊啟傳,。工人們了解他：這青年有股犟脾氣，干啥都想爭(zhēng)第一,。

“是的,，我就想讓企業(yè)創(chuàng)第一流水平,。”莊啟傳當(dāng)選廠長的頭一天,，就在職工大會(huì)上亮出他的心愿,，“我決不當(dāng)守?cái)傋拥膹S長，而要使工廠的產(chǎn)值,、利潤,、文明辦廠、產(chǎn)品質(zhì)量在全地區(qū)名列第一,?！?/p>

此后，在這位不認(rèn)命的廠長帶領(lǐng)下,，這家曾瀕臨倒閉的工廠迎來新生,。為了尋求突破也為了生存下去，莊啟傳就為上海制皂廠做代工,，在做代工的同時(shí),，也不斷學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù)。1989年,，全國的煤炭資源緊張,，沒有煤炭就得停工，于是莊啟傳就讓工人們用木柴代替煤炭,。1991年,，莊啟傳引進(jìn)瑞士先進(jìn)技術(shù)，開發(fā)出納愛斯香皂,，售價(jià)只有進(jìn)口香皂的一半,，創(chuàng)出了化工廠第一塊名牌。

1992年,，莊啟傳敏銳把握商機(jī),，與香港麗康發(fā)展有限公司合作成立“浙江納愛斯日用化學(xué)有限公司”，將突破點(diǎn)鎖定在洗衣皂上,，最終推出了“雕牌”超能皂,，隨后這只“雕”迅速飛入了千家萬戶。

當(dāng)時(shí)莊啟傳在報(bào)紙上刊登廣告,，只要讀者買到報(bào)紙,，并且將納愛斯的優(yōu)惠券剪下來去商店就能領(lǐng)到一塊肥皂。

楊軼清稱,，莊啟傳是一個(gè)非常務(wù)實(shí)創(chuàng)新的人,。盡管他有遠(yuǎn)大目標(biāo)，但他能把企業(yè)管理中的每一個(gè)細(xì)節(jié)做好。他的一些企業(yè)管理理念,，對(duì)品牌和市場(chǎng)的認(rèn)知,、產(chǎn)品開發(fā)思路、品牌營銷方法都很獨(dú)特,，這一套打法在中國市場(chǎng)以及彼時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，十分有效,。

納愛斯成為中國肥皂行業(yè)“龍頭”后,，莊啟傳不為多元化所心動(dòng)，他說：

“雖然一塊肥皂,、一袋洗衣粉太普通了,。但人的一生是很短暫的，一輩子能做成一件事也就了不起了,?！?/p>

如今，納愛斯集團(tuán)產(chǎn)業(yè)覆蓋家居洗護(hù),、織物洗護(hù),、口腔護(hù)理、個(gè)人護(hù)理等多種領(lǐng)域,，旗下?lián)碛械衽?、超能、納愛斯,、伢牙樂,、100年潤發(fā)等知名品牌。

“講話有氣場(chǎng)但不咄咄逼人”

納愛斯及其旗下的雕牌,、超能等品牌已經(jīng)成了中國人日常生活中不可缺少的產(chǎn)品,，但是莊啟傳這位“日化王國”的“國王”給人的印象仍是頗為低調(diào)。楊軼清回憶道,，“莊啟傳講話很有氣場(chǎng),，但是不咄咄逼人，性格硬朗,，但是為人不是特別張揚(yáng),，總體比較低調(diào)?！?/p>

外界對(duì)莊啟傳最深的印象可能來自于兩年前他的一句話：“納愛斯花了47年成長到今天的規(guī)模,，但新的一年，我們要翻番,，再造一個(gè)納愛斯”,，莊啟傳在2016年1月31日股東大會(huì)上曾如此表示。

值得注意的是，2015年納愛斯的營收規(guī)模是190多億元,，2016年再造一個(gè)納愛斯意味著要一年跨越47年,。在已經(jīng)穩(wěn)居中國日化行業(yè)龍頭企業(yè)20多年后，仍然還要在一年內(nèi)再翻番,，足見莊啟傳的魄力和追求,。

楊軼清對(duì)此印象非常深刻，他向每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾吒锌溃?/p>

“這個(gè)就像是一個(gè)60的老人仍然勇于百米沖刺,，莊啟傳身上體現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力和意志力是非常突出的,。”

莊啟傳十大語錄：

1.洗滌用品為什么會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)?在于產(chǎn)品差異性不大,、消費(fèi)者被迫在價(jià)格上做出選擇,，如果不能在產(chǎn)品上創(chuàng)新，這個(gè)瓶頸不突破,，就難以有勝出者,。

2.賣便宜貨做大市場(chǎng)不是本事，只有高附加值產(chǎn)品也能賣得最大,，才是英雄,。

3.能活下來就是勝利。但納愛斯不僅要活下來,，更要求逆勢(shì)增長,，而且是翻番增長。

4.再造一個(gè)納愛斯,，要在中國的商業(yè)土壤上成長為世界級(jí)企業(yè),。我們有這個(gè)信心，有這個(gè)條件,，也有這個(gè)能力!

5.納愛斯最大的財(cái)富是一大批有市場(chǎng)理念,、不斷創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)的員工,。世界上什么東西都可以用錢買,，唯獨(dú)企業(yè)文化、企業(yè)精神是金不換和不可強(qiáng)求與多得的,。

6.翻番是一個(gè)機(jī)遇,，你抓住一次機(jī)遇，就可以實(shí)現(xiàn)一次跨越,。

7.企業(yè)發(fā)展總是一次次碰到機(jī)遇,，一次次抓住，一步步跨越上來的,。