在7月15日剛結束的“茅臺集團黨委聽取上半年生產經營情況匯報”會議中,，茅臺集團黨委書記、董事長,、總經理李保芳表示,，茅臺集團要加快補齊短板增強實力，推動平衡發(fā)展,?！瓣P于虧損、微利,、關聯(lián)度不高,、沒有任何支撐的子公司，茅臺集團已經決定清理,?！崩畋７急硎荆涌旃ぷ鞑椒?，不斷見到成果,，年內清理一批，明年再清理一批,，到2019年底結束本階段的清理工作,。

據(jù)酒業(yè)家記者了解，截止目前,，茅臺集團對分,、子公司的清理整頓工作中，已有12家分,、子公司進入清理程序,，3家子公司進入整合程序，接下來將會有6家公司進入清理程序,，28家公司進入清算,、注銷程序，并退出2家參股企業(yè)。

茅臺方面表示,，需要清理整頓的51戶子公司主要存在“定位模糊,，與集團業(yè)務關聯(lián)度不高;管理層級多，存在監(jiān)管盲區(qū)和漏洞;功能重疊,，部分存在同質化競爭;盈利能力弱,，經營情況較差;‘僵尸公司’，無存在意義”等五類問題,。

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“長期一枝獨秀,、一品獨大，不利于茅臺的健康發(fā)展,，也不符合茅臺的品牌形象,。”李保芳說道,，茅臺集團要想辦法讓好的更好,、差的趕上、虧的退出,，在年內加快形成“1+N”協(xié)同發(fā)展的新局面,。

據(jù)了解，需要被清理整頓的子公司對茅臺品牌透支嚴重,，潛在風險大,，與茅臺集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃不相匹配，不能形成有力的戰(zhàn)略支撐,，不利于茅臺集團的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。清理整頓工作勢在必行，清理整頓問題分,、子公司和參股企業(yè)就是一場發(fā)于內的改革,，對茅臺深化改革升級具有重大促進作用

各項指標創(chuàng)近年最高增速!茅臺集團強化子公司管控效果顯著

最新數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年,，茅臺集團主要經濟指標實現(xiàn)50%以上的增長,，創(chuàng)下了近年來最高增速。今年6月份以來,，李保芳在多種場合都曾表示,，茅臺集團在2019年提前實現(xiàn)千億目標已經沒有太大懸念,。

值得注意的是,，對茅臺集團來說，比主要經濟指標創(chuàng)下近年最高增速更可喜的有兩大方面,。一方面是今年上半年酒類收入占到茅臺集團總收入的比重高達94%,，對此李保芳表示，這充分表明茅臺在主業(yè)上的發(fā)展實力和競爭能力。

另一方面,，在子公司方面,，除茅臺股份公司之外，茅臺集團其他子公司的貢獻度占比提升到了14.6%,，同比提升4.6%,。李保芳表示，子公司占比的提升為茅臺集團平衡健康發(fā)展提供了新的更大空間和可能,。