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2018年是茅臺(tái)集團(tuán)沖刺千億目標(biāo)的關(guān)鍵之年，正走在千億之路上的茅臺(tái)集團(tuán)不能只靠股份公司單點(diǎn)發(fā)力,，也不能只靠酒類子公司單線發(fā)力,，而是需要“百花齊放春滿園”的局面，各種類型的子公司要全面發(fā)力,。

今年以來,，茅臺(tái)集團(tuán)明顯強(qiáng)化了對(duì)子公司的管控，這個(gè)基調(diào)是從年初便已經(jīng)定下來的,。在年初的茅臺(tái)集團(tuán)2018年度工作會(huì)上,，李保芳便對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)的各個(gè)子公司提出了明確要求，茅臺(tái)集團(tuán)要加快形成“1+N”協(xié)同發(fā)展新局面,，2018年起,，凡是不具有社會(huì)公益性質(zhì)、不屬于在建或試生產(chǎn)項(xiàng)目的子公司,，都不允許虧損,。

在茅臺(tái)集團(tuán)的大力支持和幫助下，今年以來,，茅臺(tái)集團(tuán)各主要子公司也實(shí)現(xiàn)全面開花,。目前，茅臺(tái)集團(tuán)的酒類子公司中,，習(xí)酒公司,、技術(shù)開發(fā)公司、保健酒業(yè)公司和白金酒公司已開始全面發(fā)力,，結(jié)合自身歷史和所處發(fā)展階段制定切實(shí)可行的目標(biāo)和路徑,。

酒類子公司之外，茅臺(tái)也明顯加強(qiáng)了對(duì)其他業(yè)務(wù)的子公司的精細(xì)化管控,，不管是茅臺(tái)金融公司,、茅臺(tái)機(jī)場(chǎng)、茅臺(tái)的酒店板塊等也已經(jīng)開始踏上健康發(fā)展之路,，據(jù)了解，今年上半年,，茅臺(tái)在金融板塊實(shí)現(xiàn)4.6%的收益率,，茅臺(tái)機(jī)場(chǎng)已經(jīng)開通貨郵吞吐服務(wù)。

“以目前態(tài)勢(shì),，全年實(shí)現(xiàn)900億元,，明年拿下1000億元,，已無多大懸念，各方面基礎(chǔ)和條件也很好,。2020年,，我們將迎來茅臺(tái)的‘后千億’時(shí)代?！崩畋７荚谌涨氨硎?。

品牌瘦身之后，子公司再瘦身!透露出茅臺(tái)圍繞主業(yè)多元化的戰(zhàn)略

近兩年來,，茅臺(tái)集團(tuán)圍繞“瘦身”,，來打造茅臺(tái)品牌，聚焦品牌效應(yīng),。2017年開始,，茅臺(tái)集團(tuán)強(qiáng)化新《品牌管理辦法》，按照“雙十原則”對(duì)旗下品牌進(jìn)行大刀闊斧的瘦身行動(dòng),。據(jù)酒業(yè)家此前報(bào)道,，截止4月19日，茅臺(tái)集團(tuán)各子公司共保留51個(gè)品牌,，產(chǎn)品321款,。相對(duì)比之下，自去年上半年開始品牌“瘦身”到今年4月,，茅臺(tái)集團(tuán)共清理掉了163個(gè)品牌,、2068款產(chǎn)品，幅度分別達(dá)到76.17%和86.56%,。

有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)茅臺(tái)集團(tuán)品牌瘦身時(shí)表示,，茅臺(tái)過去大量的開發(fā)品牌，一定程度上稀釋了茅臺(tái)品牌的價(jià)值,，規(guī)范品牌管理一方面會(huì)進(jìn)一步保持和增加茅臺(tái)品牌的稀缺性,，通過收縮品牌會(huì)讓茅臺(tái)進(jìn)一步聚焦大單品的打造和建設(shè)。

毫無疑問,，茅臺(tái)品牌瘦身取得了巨大的成功,，不僅進(jìn)一步聚焦了飛天茅臺(tái)酒品牌價(jià)值，還打造出一批“茅系”大單品,。最新數(shù)據(jù)顯示,，茅臺(tái)醬香系列酒銷售收入實(shí)現(xiàn)80億元目標(biāo)，已勝利在望,，其中王子酒增長(zhǎng)尤為強(qiáng)勁,，已成為茅臺(tái)酒之后的第二大單品。習(xí)酒窖藏1988成為10億元級(jí)單品,。天朝上品,、白金酒銷量成為大單品的輪廓越來越清晰,、態(tài)勢(shì)越來越明顯，年內(nèi)銷量和銷售收入有望分別實(shí)現(xiàn)4萬噸,、30億元,，1萬噸、10億元,。

結(jié)合本次茅臺(tái)集團(tuán)清理整頓子公司的舉動(dòng)來看,，在即將實(shí)現(xiàn)“千億茅臺(tái)”目標(biāo)，進(jìn)入后千億時(shí)代的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,，茅臺(tái)集團(tuán)聚焦和做大做強(qiáng)主業(yè),，并且圍繞主業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展的格局越來越清晰。正如李保芳所說,，茅臺(tái)能有今天的發(fā)展,，根源就在于這瓶茅臺(tái)酒。

在日前進(jìn)行的2018茅臺(tái)集團(tuán)戰(zhàn)略研討會(huì)上,，“專業(yè)化與多元化戰(zhàn)略之辯”成為本次研討會(huì)的主議題之一,，與會(huì)專家的建議是圍繞主業(yè)，拓寬茅臺(tái)多元化發(fā)展之路,，是茅臺(tái)在后千億時(shí)代的一個(gè)重要戰(zhàn)略選項(xiàng)和歷史性使命,。

從本次被清理整頓的子公司來看，多是和茅臺(tái)主業(yè)即“酒業(yè)”無關(guān)或關(guān)聯(lián)少的,，在酒業(yè)之外,，茅臺(tái)集團(tuán)發(fā)力金融板塊的意圖已經(jīng)非常明顯，且金融板塊目前發(fā)展的態(tài)勢(shì)也極為良好,。

而在主業(yè)之內(nèi),，茅臺(tái)集團(tuán)“多元化”發(fā)展的意圖也越來越清晰。首先在大醬香領(lǐng)域,，茅臺(tái)酒和茅臺(tái)系列酒牢牢把控著高端和大眾消費(fèi)兩塊制高點(diǎn);在醬香細(xì)分品類中,，茅臺(tái)技術(shù)開發(fā)公司研發(fā)“柔和醬香”，白金酒公司主打“白金醬香”,，都在切分醬香行業(yè)的蛋糕,。

在酒的品類方面，茅臺(tái)酒以及眾多子公司以白酒為主,，而茅臺(tái)集團(tuán)保健酒業(yè)公司則開始向健康白酒,、保健酒領(lǐng)域發(fā)力，進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè),，茅臺(tái)葡萄酒也在近年來理清發(fā)展方向,，找準(zhǔn)定位。

值得注意的是，今年以來,，茅臺(tái)集團(tuán)各主要子公司能夠?qū)崿F(xiàn)全面開花，一方面源于茅臺(tái)集團(tuán)對(duì)子公司的重視和支持力度在加大,，另一方面也源于茅臺(tái)集團(tuán)品牌瘦身的成功帶來的紅利,，品牌的稀缺加速了各子公司的發(fā)展。

而值得思考的是,，隨著茅臺(tái)邁上千億臺(tái)階,，品牌效應(yīng)進(jìn)一步凸顯，茅臺(tái)集團(tuán)開始清理整頓子公司,，未來茅臺(tái)集團(tuán)的子公司會(huì)不會(huì)如同今天的“茅臺(tái)集團(tuán)品牌”一樣享受到這一輪子公司清理整頓改革帶來的紅利呢?

來源：酒業(yè)家