目前來(lái)看，這一政策一旦實(shí)施,，也就意味著從2014年開(kāi)始影響電影市場(chǎng)的線上票補(bǔ)手段將進(jìn)入歷史,。

隨之而來(lái)的是貓眼,、淘票票等線上票務(wù)平臺(tái)將失去自己的先發(fā)優(yōu)勢(shì),，院線格局將被極大被改寫,，包括萬(wàn)達(dá),、光線在內(nèi)的一系列影視公司都將受到波及,，所有和電影有關(guān)的行業(yè)格局將被重新排列,。

實(shí)際上,，對(duì)票補(bǔ)的限制早已有跡可循。今年春節(jié)期間,，各大片方,，就聯(lián)合提出，2月15日到3月2日期間,，全國(guó)影院票價(jià)（普通觀眾實(shí)際支付部分）不低于19.9元,，同時(shí)單部影片不得超過(guò)50萬(wàn)張。

票補(bǔ),，早已有之,，在線下渠道作為唯一售票渠道時(shí)，就有制片方拿出一部分預(yù)算來(lái)做促銷,，目的是在影院上線的前幾天內(nèi)拉動(dòng)票房增長(zhǎng),。但是當(dāng)時(shí)的票補(bǔ)并不十分突出。

O2O的興起,，極大改變了這一既有慣例,。為了搶占市場(chǎng)、流量和用戶,，在線票務(wù)公司貓眼,、淘票票、微影等將“燒錢大戰(zhàn)”蔓延到票務(wù)市場(chǎng),，并以此優(yōu)勝劣汰,、搶奪市場(chǎng),。

具體來(lái)看，2014年暑期檔,，貓眼以《變形金剛4》打響票補(bǔ)大戰(zhàn),。2015年春節(jié)檔，《澳門風(fēng)云2》和《天降雄獅》分別獲得大眾點(diǎn)評(píng),、貓眼約3000萬(wàn),、6000萬(wàn)票補(bǔ)。2015年暑期檔,，《大圣歸來(lái)》獲得微影時(shí)代約1000萬(wàn)票補(bǔ),，《捉妖記1》、《煎餅俠》各獲多家聯(lián)合5000萬(wàn)票補(bǔ),。2015年國(guó)慶檔,，《港囧》獲得貓眼等多家聯(lián)合近1億元票補(bǔ)。2016年春節(jié)檔,，《美人魚(yú)》獲得貓眼等多家聯(lián)合約5000萬(wàn)票補(bǔ),。2018年賀歲檔，《妖貓傳》獲得京東約1億元票補(bǔ),。

在票補(bǔ)行為最瘋狂的2015年,，當(dāng)年440億元的電影總票房收入中有30億至50億來(lái)自票補(bǔ)。

在線票務(wù)市場(chǎng)很快就只剩下貓眼和BAT支持下的幾家,。小玩家,，要么被淘汰出局，要么急速萎縮,。2016年,，伴隨電影市場(chǎng)高開(kāi)低走，票補(bǔ)力度逐漸減小,，在線票務(wù)市場(chǎng)回歸理性,。