當(dāng)當(dāng)網(wǎng)嗆聲滴滴

原標(biāo)題：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)嗆聲滴滴：靠燒錢(qián)擴(kuò)張規(guī)模,，打敗對(duì)手后就瘋狂提價(jià)

近日李國(guó)慶參加《四十年四十人》節(jié)目中表述的,，在他看來(lái)，滴滴收私家車(chē)的份子錢(qián)，比出租公司收得還多,，這是很不妥的做法。他個(gè)人很不贊成靠燒錢(qián)虧損來(lái)擴(kuò)張規(guī)模的模式,。

李國(guó)慶參加《四十年四十人》節(jié)目中表述的,，在他看來(lái)，滴滴收私家車(chē)的份子錢(qián),，比出租公司收得還多,，這是很不妥的做法。

李國(guó)慶強(qiáng)調(diào),，自己90年代曾辦過(guò)出租汽車(chē)公司,，滴滴打破了行業(yè)的壟斷，讓更多的私家車(chē)來(lái)接單進(jìn)行營(yíng)運(yùn),，而他們從中收取份子錢(qián),，坐享打破壟斷的紅利，特別是在打敗一眾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后,，就開(kāi)始提價(jià),，甚至收的比出租車(chē)公司還多。

最后在節(jié)目中,，李國(guó)慶還強(qiáng)調(diào),，他個(gè)人很不贊成靠燒錢(qián)虧損來(lái)擴(kuò)張規(guī)模的模式，就像滴滴這樣的,。他表示,，“燒錢(qián)湊出那個(gè)規(guī)模，要思考你通過(guò)規(guī)模降低了什么,，如果沒(méi)有較大的降低,，靠虧損把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕出去了，又靠提價(jià)彌補(bǔ)虧損,，原來(lái)被打掉的公司又死灰復(fù)燃,，原來(lái)拋掉的資本又來(lái)投資跟你打,?！?/p>

值得注意的是，當(dāng)當(dāng)曾是電商行業(yè)領(lǐng)頭羊,，特別是在圖書(shū)領(lǐng)域擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。不過(guò)，后期因?yàn)楣芾砟Ｊ?、?zhàn)略問(wèn)題以及外部環(huán)境變化等原因,，當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)困局。

2016年,，當(dāng)當(dāng)以5.56億美元的市值進(jìn)行私有化退市,，這一數(shù)字不及上市之初的四分之一,。近年來(lái)，當(dāng)當(dāng)一直尋求資本合作,，海航成為它重要合作對(duì)象,。

今年3月9日，海航系旗下的天海投資晚間披露重組進(jìn)展,，公司首度披露標(biāo)的資產(chǎn)為北京當(dāng)當(dāng)科文電子商務(wù)有限公司及北京當(dāng)當(dāng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司相關(guān)股權(quán),。

今年4月11日，海航系旗下天海投資披露重組預(yù)案,，擬作價(jià)75億元收購(gòu)當(dāng)當(dāng)網(wǎng),，并擬配套募資不超40.6億元。

今年5月28日,，海航科技召開(kāi)當(dāng)當(dāng)資產(chǎn)重組說(shuō)明,，透露李國(guó)慶、俞渝夫婦承諾收購(gòu)?fù)瓿珊蟛辉贀?dān)任公司董事以及高管人員,，會(huì)逐步退出對(duì)公司層面實(shí)際業(yè)務(wù)管理,，不參與日常經(jīng)營(yíng)管理決策。也就是說(shuō),，一旦收購(gòu)?fù)瓿?，李?guó)慶夫婦都會(huì)退出當(dāng)當(dāng)管理層。

值得一提的是,，李國(guó)慶曾在今年3月份發(fā)表朋友圈表示,，即使當(dāng)當(dāng)網(wǎng)賣(mài)了，他也能很快開(kāi)啟事業(yè)第二春,。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，當(dāng)李國(guó)慶夫婦好不容易決定賣(mài)掉當(dāng)當(dāng)時(shí)，接盤(pán)的人卻后悔了,。今年9月19日,，海航科技發(fā)布公告稱，終止收購(gòu)北京當(dāng)當(dāng)科文電子商務(wù)及當(dāng)當(dāng)信息技術(shù),。

對(duì)于終止原因,，海航科技表示，經(jīng)公司董事會(huì)審慎考慮,，認(rèn)為現(xiàn)階段繼續(xù)推進(jìn)本次重組的相關(guān)條件不夠成熟,，為切實(shí)保護(hù)上市公司和中小股東的利益，公司決定終止本次重組事項(xiàng),。

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國(guó)慶談互聯(lián)網(wǎng)出版：要這么玩才有戲,！

“數(shù)字閱讀時(shí)代的到來(lái)非常迅猛，可是我們的供應(yīng)鏈，或者說(shuō)整個(gè)的供給側(cè)上,，卻完全不能滿足基本需求,，更別說(shuō)需求縱深了?！比涨?，在參加“2016中國(guó)數(shù)字出版年會(huì)”時(shí)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶大聲疾呼,?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)字出版本可為古老的出版業(yè)插上騰飛的翅膀,。但實(shí)際情況卻差強(qiáng)人意,。

在近日開(kāi)幕的“2016中國(guó)數(shù)字出版年會(huì)”上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶針對(duì)這一問(wèn)題,，做了“數(shù)字閱讀時(shí)代供給側(cè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的主題演講,，從數(shù)字閱讀的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品制作,、定價(jià),、推廣、閱讀體驗(yàn)等角度進(jìn)行了闡述,，直擊行業(yè)痛點(diǎn),。

談到產(chǎn)業(yè)環(huán)境，他呼吁政府主管部門(mén)及協(xié)會(huì)應(yīng)加大力度打擊“數(shù)字侵權(quán)”,，執(zhí)法必嚴(yán),；同時(shí)加大探索創(chuàng)新力度，建立產(chǎn)業(yè)扶持基金,，及時(shí)更新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),；談到制作，他對(duì)紙書(shū)電子版上架的嚴(yán)重滯后表達(dá)了強(qiáng)烈不滿,?！坝绕鋾充N(xiāo)書(shū)電子版上架比紙書(shū)要滯后2個(gè)月，原因是擔(dān)心影響紙書(shū)銷(xiāo)售,，但后果是把數(shù)字閱讀碎片化,、膚淺化?！彼ㄗh,，針對(duì)不同需求，電子書(shū)制作應(yīng)有個(gè)性化的不同版本,。

“當(dāng)當(dāng)有40萬(wàn)種電子書(shū)，真正精排版的也就4萬(wàn)種。電子書(shū)絕不是紙書(shū)的影印版,，把紙書(shū)的內(nèi)容原封不動(dòng)搬到手機(jī)上,、電腦上、閱讀器上是不行的,。這不是+互聯(lián)網(wǎng),，是互聯(lián)網(wǎng)+。什么是互聯(lián)網(wǎng)出版呢,？它存在的意義是解決紙書(shū)出版不能滿足的東西,。”李國(guó)慶說(shuō),。

談到定價(jià),，李國(guó)慶表示，定價(jià)過(guò)高抑制消費(fèi),，也沒(méi)有體現(xiàn)數(shù)字革命帶來(lái)的文化惠民,；定價(jià)過(guò)低抑制作者、出版商和銷(xiāo)售平臺(tái)積極性,，尤其影響創(chuàng)新平臺(tái)的財(cái)務(wù)支撐,。他建議,，電子書(shū)定價(jià)應(yīng)該是同種紙書(shū)定價(jià)的3到4折,。同時(shí)，探索“買(mǎi)紙（書(shū)）送電（子書(shū)）”,、限日免,、按閱讀而非下載付費(fèi)等全新模式。

他以當(dāng)當(dāng)為例,，談到了數(shù)字閱讀平臺(tái)的用戶體驗(yàn),，“閱讀體驗(yàn)是至關(guān)重要的。去年當(dāng)當(dāng)讀書(shū)APP做了閱讀體驗(yàn)的改版,，結(jié)論是,，在品種沒(méi)有增加的情況下，用戶在線時(shí)長(zhǎng)前年是20分鐘以內(nèi),，現(xiàn)在變成60分鐘,。前年一天登陸4次，現(xiàn)在一天登陸約10次,。閱讀體驗(yàn)真的會(huì)影響閱讀,，包括怎么做筆記等等，我覺(jué)得這方面是有無(wú)窮無(wú)盡的探索,?！?/p>

談到數(shù)字閱讀的推廣，李國(guó)慶表示，有些人氣作家自帶粉絲,，其實(shí)本身就是非常好的推廣資源,。同時(shí)，要充分利用社會(huì)化媒體,，抓住“90后”,，讓他們自發(fā)參與推廣。

談到閱讀平臺(tái)大數(shù)據(jù)的重要性,，李國(guó)慶表示,，“依靠數(shù)字閱讀我們完全可以讓出版社零庫(kù)存。如何實(shí)現(xiàn),？通過(guò)先于紙書(shū)印刷前的部分連載或收費(fèi)閱讀,，推動(dòng)預(yù)測(cè)商業(yè)革命，對(duì)紙書(shū)印刷形成最重要依據(jù),，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存革命,。”

“數(shù)字閱讀時(shí)代,，應(yīng)堅(jiān)持供給側(cè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。”在總結(jié)時(shí),，李國(guó)慶指出,，數(shù)字出版應(yīng)該以滿足讀者需求為核心，提供全媒介,、全屏幕供讀者選擇,；同時(shí)讓平臺(tái)與內(nèi)容攜手，進(jìn)行催化式創(chuàng)新,，推動(dòng)數(shù)字化升級(jí),；而傳統(tǒng)出版與新興出版融合發(fā)展，必將為企業(yè)帶來(lái)無(wú)限“顛覆性商機(jī)”,。

“過(guò)去3年,，感謝廣大出版社和作家的支持，當(dāng)當(dāng)電子書(shū)免費(fèi)和低價(jià)為主,，是為了培育數(shù)字閱讀習(xí)慣,。去年，當(dāng)當(dāng)電子書(shū)下載1億冊(cè),，數(shù)量非常龐大,。用了3年時(shí)間培育，該結(jié)果了,?！崩顕?guó)慶表示,。