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當(dāng)當(dāng)網(wǎng)嗆聲滴滴:滴滴收私家車的份子錢比出租收得還多

2018-11-07 11:10:54  上海熱線    參與評(píng)論()人

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)嗆聲滴滴

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)嗆聲滴滴

原標(biāo)題:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)嗆聲滴滴:靠燒錢擴(kuò)張規(guī)模,打敗對(duì)手后就瘋狂提價(jià)

近日李國(guó)慶參加《四十年四十人》節(jié)目中表述的,在他看來(lái),,滴滴收私家車的份子錢,,比出租公司收得還多,,這是很不妥的做法。他個(gè)人很不贊成靠燒錢虧損來(lái)擴(kuò)張規(guī)模的模式。

李國(guó)慶參加《四十年四十人》節(jié)目中表述的,在他看來(lái),,滴滴收私家車的份子錢,比出租公司收得還多,,這是很不妥的做法,。

李國(guó)慶強(qiáng)調(diào),自己90年代曾辦過(guò)出租汽車公司,,滴滴打破了行業(yè)的壟斷,,讓更多的私家車來(lái)接單進(jìn)行營(yíng)運(yùn),而他們從中收取份子錢,,坐享打破壟斷的紅利,,特別是在打敗一眾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后,就開(kāi)始提價(jià),,甚至收的比出租車公司還多,。

最后在節(jié)目中,李國(guó)慶還強(qiáng)調(diào),,他個(gè)人很不贊成靠燒錢虧損來(lái)擴(kuò)張規(guī)模的模式,,就像滴滴這樣的。他表示,“燒錢湊出那個(gè)規(guī)模,,要思考你通過(guò)規(guī)模降低了什么,如果沒(méi)有較大的降低,,靠虧損把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕出去了,,又靠提價(jià)彌補(bǔ)虧損,原來(lái)被打掉的公司又死灰復(fù)燃,,原來(lái)拋掉的資本又來(lái)投資跟你打,。”

值得注意的是,,當(dāng)當(dāng)曾是電商行業(yè)領(lǐng)頭羊,,特別是在圖書領(lǐng)域擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。不過(guò),,后期因?yàn)楣芾砟J?、?zhàn)略問(wèn)題以及外部環(huán)境變化等原因,當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)困局,。

2016年,,當(dāng)當(dāng)以5.56億美元的市值進(jìn)行私有化退市,這一數(shù)字不及上市之初的四分之一,。近年來(lái),,當(dāng)當(dāng)一直尋求資本合作,海航成為它重要合作對(duì)象,。

今年3月9日,,海航系旗下的天海投資晚間披露重組進(jìn)展,公司首度披露標(biāo)的資產(chǎn)為北京當(dāng)當(dāng)科文電子商務(wù)有限公司及北京當(dāng)當(dāng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司相關(guān)股權(quán),。

今年4月11日,,海航系旗下天海投資披露重組預(yù)案,擬作價(jià)75億元收購(gòu)當(dāng)當(dāng)網(wǎng),,并擬配套募資不超40.6億元,。

今年5月28日,海航科技召開(kāi)當(dāng)當(dāng)資產(chǎn)重組說(shuō)明,,透露李國(guó)慶,、俞渝夫婦承諾收購(gòu)?fù)瓿珊蟛辉贀?dān)任公司董事以及高管人員,會(huì)逐步退出對(duì)公司層面實(shí)際業(yè)務(wù)管理,,不參與日常經(jīng)營(yíng)管理決策,。也就是說(shuō),一旦收購(gòu)?fù)瓿?,李?guó)慶夫婦都會(huì)退出當(dāng)當(dāng)管理層,。

值得一提的是,李國(guó)慶曾在今年3月份發(fā)表朋友圈表示,即使當(dāng)當(dāng)網(wǎng)賣了,,他也能很快開(kāi)啟事業(yè)第二春,。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),當(dāng)李國(guó)慶夫婦好不容易決定賣掉當(dāng)當(dāng)時(shí),,接盤的人卻后悔了,。今年9月19日,海航科技發(fā)布公告稱,,終止收購(gòu)北京當(dāng)當(dāng)科文電子商務(wù)及當(dāng)當(dāng)信息技術(shù),。

對(duì)于終止原因,海航科技表示,,經(jīng)公司董事會(huì)審慎考慮,,認(rèn)為現(xiàn)階段繼續(xù)推進(jìn)本次重組的相關(guān)條件不夠成熟,為切實(shí)保護(hù)上市公司和中小股東的利益,,公司決定終止本次重組事項(xiàng),。

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國(guó)慶談互聯(lián)網(wǎng)出版:要這么玩才有戲!

“數(shù)字閱讀時(shí)代的到來(lái)非常迅猛,,可是我們的供應(yīng)鏈,,或者說(shuō)整個(gè)的供給側(cè)上,卻完全不能滿足基本需求,,更別說(shuō)需求縱深了,。”日前,,在參加“2016中國(guó)數(shù)字出版年會(huì)”時(shí),,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶大聲疾呼?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,,數(shù)字出版本可為古老的出版業(yè)插上騰飛的翅膀。但實(shí)際情況卻差強(qiáng)人意,。

在近日開(kāi)幕的“2016中國(guó)數(shù)字出版年會(huì)”上,,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶針對(duì)這一問(wèn)題,做了“數(shù)字閱讀時(shí)代供給側(cè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的主題演講,,從數(shù)字閱讀的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,、產(chǎn)品制作、定價(jià),、推廣,、閱讀體驗(yàn)等角度進(jìn)行了闡述,直擊行業(yè)痛點(diǎn),。

談到產(chǎn)業(yè)環(huán)境,,他呼吁政府主管部門及協(xié)會(huì)應(yīng)加大力度打擊“數(shù)字侵權(quán)”,,執(zhí)法必嚴(yán);同時(shí)加大探索創(chuàng)新力度,,建立產(chǎn)業(yè)扶持基金,,及時(shí)更新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);談到制作,,他對(duì)紙書電子版上架的嚴(yán)重滯后表達(dá)了強(qiáng)烈不滿,。“尤其暢銷書電子版上架比紙書要滯后2個(gè)月,,原因是擔(dān)心影響紙書銷售,但后果是把數(shù)字閱讀碎片化,、膚淺化,。”他建議,,針對(duì)不同需求,,電子書制作應(yīng)有個(gè)性化的不同版本。

“當(dāng)當(dāng)有40萬(wàn)種電子書,,真正精排版的也就4萬(wàn)種,。電子書絕不是紙書的影印版,把紙書的內(nèi)容原封不動(dòng)搬到手機(jī)上,、電腦上,、閱讀器上是不行的。這不是+互聯(lián)網(wǎng),,是互聯(lián)網(wǎng)+,。什么是互聯(lián)網(wǎng)出版呢?它存在的意義是解決紙書出版不能滿足的東西,?!崩顕?guó)慶說(shuō)。

談到定價(jià),,李國(guó)慶表示,,定價(jià)過(guò)高抑制消費(fèi),也沒(méi)有體現(xiàn)數(shù)字革命帶來(lái)的文化惠民,;定價(jià)過(guò)低抑制作者,、出版商和銷售平臺(tái)積極性,尤其影響創(chuàng)新平臺(tái)的財(cái)務(wù)支撐,。他建議,,電子書定價(jià)應(yīng)該是同種紙書定價(jià)的3到4折。同時(shí),,探索“買紙(書)送電(子書)”,、限日免、按閱讀而非下載付費(fèi)等全新模式。

他以當(dāng)當(dāng)為例,,談到了數(shù)字閱讀平臺(tái)的用戶體驗(yàn),,“閱讀體驗(yàn)是至關(guān)重要的。去年當(dāng)當(dāng)讀書APP做了閱讀體驗(yàn)的改版,,結(jié)論是,,在品種沒(méi)有增加的情況下,用戶在線時(shí)長(zhǎng)前年是20分鐘以內(nèi),,現(xiàn)在變成60分鐘,。前年一天登陸4次,現(xiàn)在一天登陸約10次,。閱讀體驗(yàn)真的會(huì)影響閱讀,,包括怎么做筆記等等,我覺(jué)得這方面是有無(wú)窮無(wú)盡的探索,?!?/p>

談到數(shù)字閱讀的推廣,李國(guó)慶表示,,有些人氣作家自帶粉絲,,其實(shí)本身就是非常好的推廣資源。同時(shí),,要充分利用社會(huì)化媒體,,抓住“90后”,讓他們自發(fā)參與推廣,。

談到閱讀平臺(tái)大數(shù)據(jù)的重要性,,李國(guó)慶表示,“依靠數(shù)字閱讀我們完全可以讓出版社零庫(kù)存,。如何實(shí)現(xiàn),?通過(guò)先于紙書印刷前的部分連載或收費(fèi)閱讀,推動(dòng)預(yù)測(cè)商業(yè)革命,,對(duì)紙書印刷形成最重要依據(jù),,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存革命?!?/p>

“數(shù)字閱讀時(shí)代,,應(yīng)堅(jiān)持供給側(cè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?!痹诳偨Y(jié)時(shí),,李國(guó)慶指出,數(shù)字出版應(yīng)該以滿足讀者需求為核心,,提供全媒介,、全屏幕供讀者選擇,;同時(shí)讓平臺(tái)與內(nèi)容攜手,進(jìn)行催化式創(chuàng)新,,推動(dòng)數(shù)字化升級(jí),;而傳統(tǒng)出版與新興出版融合發(fā)展,必將為企業(yè)帶來(lái)無(wú)限“顛覆性商機(jī)”,。

“過(guò)去3年,,感謝廣大出版社和作家的支持,當(dāng)當(dāng)電子書免費(fèi)和低價(jià)為主,,是為了培育數(shù)字閱讀習(xí)慣,。去年,當(dāng)當(dāng)電子書下載1億冊(cè),,數(shù)量非常龐大,。用了3年時(shí)間培育,該結(jié)果了,。”李國(guó)慶表示,。

(責(zé)任編輯:盧書敏 CN069)
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