以夏普為例,，投入鴻海懷抱后，夏普已連續(xù)3個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利，而且是7年來首次在第一財(cái)季盈利,。夏普的液晶面板業(yè)務(wù)等的收益得到改善,，在被臺(tái)灣鴻海收購(gòu)后，夏普的經(jīng)營(yíng)重建正逐漸步入正軌,。今年雙十一更是攻勢(shì)十足,，推出“換購(gòu)升級(jí)計(jì)劃”，迎來了一波銷售小高峰,，夏普電視開始進(jìn)行全面的反擊,。

總結(jié)：雖然日本家電企業(yè)份額在減少，但是其品牌效益仍在,，家電技術(shù)相對(duì)成熟,，更多是制造與銷售的退出，專注于上游陣營(yíng),。

在強(qiáng)敵環(huán)伺的市場(chǎng)中,，日系家電企業(yè)想要重拾昔日光輝已不可能，但憑借自身原有的品牌影響力與核心技術(shù),，搶占市場(chǎng)份額,，還有很長(zhǎng)的路要走，除了保持自身原有的技術(shù)創(chuàng)新,，更多的是要融入中國(guó)本土化的市場(chǎng)浪潮中,，做到接地氣、年輕化,、時(shí)尚化,、互聯(lián)網(wǎng)化。

相關(guān)報(bào)道:

• 日專家：日本不應(yīng)過度反應(yīng)慰安婦受害者和獨(dú)島蝦

• 還在搶購(gòu)日本減肥藥,？16家日本公司因虛假宣傳被罰

• 日本妹子冬天還露腿不穿秋褲,？?真相令人哭笑不得

• 日本七旬“黑寡婦”被判死刑 為保險(xiǎn)金毒害男伴