在專業(yè)的足球觀察者看來，這是中國與日本最大的差別所在,。

對比

1993年,，日本J聯(lián)盟成立，真正進入職業(yè)化的聯(lián)賽運營,。1994年，中國職業(yè)化的甲A聯(lián)賽也開始運行,。

到現(xiàn)在,，日本的47個行政區(qū)中，有40個都有J聯(lián)盟俱樂部,；中國的職業(yè)化則像一出大戲,，在最初的火爆后，又經(jīng)歷了反假球,、反黑,、反賭的蕭條，直到新一波金主進入,，球市與資本齊飛,，國家隊與競技水平卻難言飛躍。

逆水行舟,，不進則退,。尤其是當別人在迅猛進步的時候，哪怕是原地踏步,，也已經(jīng)是后退了,。就像我們都做過的應(yīng)用題一樣，小中和小日從一個起點共同出發(fā),，但是速度不一樣,，慢慢地，我們甚至被人家套了圈,，甩得越來越遠,。

坦白講，足球很長時間內(nèi)都不是中國關(guān)注的焦點,。更有人氣的乒乓球羽毛球,，群眾基礎(chǔ)都在數(shù)千萬量級；團體項目的籃球排球,，也有更多的傳統(tǒng),。雖然中日職業(yè)化起步時間點類似，但是其社會背景、發(fā)展階段則有著本質(zhì)差別,。

90年代初我們開始職業(yè)化的時候,，小平同志剛剛南巡講話，要搞的市場經(jīng)濟還是一張白紙,。但彼時的日本已是發(fā)達的市場經(jīng)濟,，有法治、市場的高度支撐,。

雙方面臨的問題也不一樣：我們是從傳統(tǒng)的三級體校專業(yè)培訓(xùn)體系轉(zhuǎn)成職業(yè)體系,，日本則是從從企業(yè)化足球轉(zhuǎn)向職業(yè)化足球。在這個過程中,，得益于市場體系的發(fā)達,，日本的轉(zhuǎn)變順暢無縫，不曾出現(xiàn)中國式的行政掣肘和反復(fù)折騰,；中國則走了太多彎路,，在丟掉專業(yè)體系、丟掉專業(yè)化精神,、丟掉基層教練和青少年訓(xùn)練之后,，沒有相應(yīng)的體制進行彌補。

歷史的學(xué)費要交,，我們認,。但如果學(xué)費交了沒學(xué)到東西，那就有問題,。