自從2005年帶第一個(gè)徒弟以來，他一直以嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求徒弟,，絕不允許自己的徒弟使用簡(jiǎn)單或重復(fù)的圖紙進(jìn)行操作,，“因?yàn)槟菢邮峭祽校緦W(xué)不到真手藝,。學(xué)到手藝不僅是自己掌握,，也是用高質(zhì)量的產(chǎn)品為企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)任?！?/p>

“我教我家兒子的耐心都不如教徒弟的大,。他們的父母把他們送到廠里，就是希望他們能夠?qū)W到手藝,，能夠獨(dú)立,，我當(dāng)師傅的當(dāng)然要對(duì)他們負(fù)責(zé)任，多說幾句,，這些孩子們真的就會(huì)少走些彎路,。”

王保森在談起他的愛徒們時(shí)如數(shù)家珍,，對(duì)于每個(gè)孩子的成長(zhǎng)歷程都能娓娓道來,。幾年前，一個(gè)外地來北京的徒弟剛進(jìn)廠,，王師傅看見他租的房子里什么都沒有,，就立即自己出錢幫他添置了生活用品，幫他盡快適應(yīng)新生活,。

把機(jī)會(huì)留給更多人

俗話說：“教會(huì)徒弟,，餓死師傅?！边@句話在王保森的車間里似乎行不通,。

通常像王保森師傅這樣的“老人”，都會(huì)有幾項(xiàng)拿手“絕活兒”,，只有他一個(gè)人能做,，所以任務(wù)也只能由他“獨(dú)當(dāng)一面”。

而在64車間里,，情況卻完全不一樣,，王保森師傅把自己的所有手藝毫無保留地分享給大家，不僅親手教會(huì)自己的徒弟，還教給其他技術(shù)人員,。這樣,，不但整個(gè)車間的技術(shù)水平上去了，而且集體的工作效率也高出廠里平均水平,。

那沒有“絕活兒”怎么辦呢,？王師傅笑答：“‘絕活兒’也要更新嘛，總是會(huì)有新的技術(shù)難題出現(xiàn),，那我就去攻破,，這就成了新的‘絕活兒’，然后教給大家,，這樣我們?cè)谝黄鹜瓿傻娜蝿?wù)就可以更多更快啦,。”

無私奉獻(xiàn)為集體,，不計(jì)較個(gè)人得失,，這正是甘為人梯、默默奉獻(xiàn)的航天精神在王保森師傅身上最生動(dòng)的詮釋,。

如果一次接到多項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，王保森總是優(yōu)先讓大家選擇任務(wù)輕、效率高的項(xiàng)目,，自己卻去“啃”那些剩下的又難又耗時(shí)的“硬骨頭”,。他說，個(gè)人的利益不能那么計(jì)較,，我已經(jīng)得到足夠多的榮譽(yù),，有成果大家一起分享，把機(jī)會(huì)留給更多的人,。

也正是由于王保森師傅多年來始終站在生產(chǎn)第一線,，毫無保留地向年輕師傅各種技能經(jīng)驗(yàn)，全組的整體操作技能得到了不斷提高,。在他的傳授和帶動(dòng)下,，他先后傳授的7個(gè)徒弟都已走向各自崗位獨(dú)立操作，成為了優(yōu)秀的技術(shù)骨干,。

他的徒弟劉朝暉在2011年二院“天劍杯”數(shù)控技能大賽中獲得數(shù)控車洗和普通車工雙料冠軍，他還是第六屆全國(guó)技能比賽數(shù)控車工組的第二名,，全國(guó)技術(shù)能手,。班組文化建設(shè)也在王師傅的影響下，形成了和諧的班組文化氛圍,，使64車間車工班組不斷涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀個(gè)人,，他所在的班組也在2009年被評(píng)為二院“十大優(yōu)秀班組”。

作為班組中年齡最大、資歷最老的技師,，王保森說,，“雖然我可能快要從生產(chǎn)一線崗位上退下來了，但是,，技術(shù)不會(huì)退休,，這正由一批批年輕人不斷的更新發(fā)展；為企業(yè)作貢獻(xiàn),、為人民服務(wù)的政治生命更不會(huì)退休,。因?yàn)椋@是一個(gè)合格的航天人所奮力追求的目標(biāo)所在,?！保ㄎ?攝千龍網(wǎng)記者張志興）