剛開始的時候不是開的ICU,，是普通的隔離病房。包括我們6樓,、5樓,、4樓，當(dāng)時都是普通隔離病房,。后來大概是十幾號以后,，重癥病人增加得非常快,，而且省衛(wèi)健委組織了同濟(jì),、協(xié)和、省人民醫(yī)院的ICU團(tuán)隊來支援我們,，要求他們一人對應(yīng)一個樓層的ICU病房,。這個時候,，我們就把南6樓、南5樓改造成了ICU病房,。

大概也就是1月3號到5號的時候，我們就開始緊急采購呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀,、輸液泵、體外的除顫設(shè)備還有心肺復(fù)蘇設(shè)備等等,。每個樓面大致按照25臺呼吸機(jī),、25個輸液泵這樣來準(zhǔn)備。其實準(zhǔn)備好以后也還是有點顧慮：是不是開口開太大了,？準(zhǔn)備這么多,，萬一沒用呢？萬一買多了平時又用不了,，這50臺呼吸機(jī)怎么辦呢,？

實際上到了十幾號以后，所有的呼吸機(jī)都用上去了,，該上ECMO的也上了,。

當(dāng)時倒也沒有感覺是在作戰(zhàn)，只覺得事情很緊迫,。當(dāng)時我也跟我們的同事反復(fù)強(qiáng)調(diào)：要保衛(wèi)我們這個城市,，保衛(wèi)武漢的人民，我們不希望把武漢人民困在這里,，如果我們很快地把疫情控制住,，大家春節(jié)該干啥干啥。

因為思想動員做得比較充分,，所以每個樓面開展起來還是比較順利,。我們醫(yī)生護(hù)士沒有一個人抵觸，有時經(jīng)常是晚上突然通知他們樓面要清空,，要轉(zhuǎn)運(yùn)其他的病人,，他們就得把在院的病人轉(zhuǎn)到另一個樓面，然后把樓層清空做消殺做處理,，第二天早晨再收其他的病人,。這套流程我們做了很多次，雖然很忙,，但還是比較有序,。

當(dāng)時病人每天逐漸在增加，我們整個三幢樓,，南樓,、北樓包括綜合樓已經(jīng)全部清空了。當(dāng)時我們還有一個GCP（藥物臨床試驗）病房，它占了一層樓,。本來我們過完年后還有臨床試驗要進(jìn)行的,，到了臘月二十七的時候我已經(jīng)下決心要關(guān)閉了。GCP是我最后關(guān)的一塊,，目的就是讓我們的同事全身心地投入醫(yī)療工作,。