所以為什么我說每次都要快半拍,，是因為我自己首先心理上做好了準(zhǔn)備,，我們同事也做好了心理準(zhǔn)備,，而不是等到局勢逼我,，要我們做這個決斷,。

封城是幾號我不知道,，說實在的沒有太多的印象。只是覺得每天都很緊張,，每天都有大量病人要收進(jìn)來,，每天有那么多重癥病人要搶救，要氣管插管,，有的病人要上膜肺,，還有一些病人在死亡……

因為不停地有病人進(jìn)來，就必須有病人出去才行,。有的病人一待二十多天,，怎么得了？那醫(yī)院就堵成“堰塞湖”了,。當(dāng)時的出院標(biāo)準(zhǔn)一是持續(xù)10天不發(fā)燒,；二是癥狀消失,，癥狀改善；第三是肺部的影像吸收,，因為當(dāng)時沒有別的檢測方法,。1月1號到1月31號，我們將近有三百多個病人出院,。

這樣,，醫(yī)生臨床的工作量就會非常大。我們整體的醫(yī)務(wù)人員有限,，而且他們又是在穿防護服的狀態(tài)下來做這些工作,，所以做起來就非常吃力。到了春節(jié)前夕,，確實有點吃不消了,。

當(dāng)時也已經(jīng)有媒體過來了，我們也沒太關(guān)注,，完全沒有心思跟媒體打招呼,。一直到大年三十的時候，有人說央視春晚上面有你們醫(yī)院的鏡頭,，我當(dāng)時也覺得很意外,。

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1月9號之前，已經(jīng)把病人的餐飲全部承擔(dān)起來

最早我們病人是收費的,，兩千,、三千，有些搶救的病人交一萬,、兩萬都有,。媒體在報道中提到治療費用后，政府很快給了指示：不要病人交那么多錢,，交個門檻費就行了,。

所以大概是1月5號的時候，我們就只收醫(yī)保的起付線,。

大約9號之前,，我們就已經(jīng)就把病人的餐飲全部承擔(dān)起來了。為什么呢,？因為3號,、4號我去病房查房的時候，看到了很多病人自己定的盒飯,，中午吃的晚上吃的,，都沒收拾完，堆積了很多,。因為是他自己掏錢買的,，我們也不好處理,，他說他還要吃你怎么辦？發(fā)現(xiàn)了這個現(xiàn)象,，我就下決心了,，每天吃飯的費用暫時不要由病人付，我們先承擔(dān)下來再說,。