“根據(jù)DRG付費政策,,相當(dāng)于單病種付費,要求一種病只能花這么多錢,,我們計算出患者的日均費用后,,就知道一個患者大概能住院多少天,。比如,,一個病治療下來需要1萬元,快到1萬元的時候,,就得提醒患者出院,。”北京某三甲醫(yī)院一名醫(yī)生說,。
還有醫(yī)生說:“醫(yī)保局確實沒有出臺過限制患者住院天數(shù)的文件,,但根據(jù)DRG付費政策,如果患者長期住院,,超過了DRG費用線,,醫(yī)院就會扣醫(yī)生的錢。這種情況下,,你說我們醫(yī)生該怎么辦,?”
記者采訪多家醫(yī)院了解到,醫(yī)保政策雖然沒有直接限制患者單次住院天數(shù),,醫(yī)院也沒有明確規(guī)定患者住院天數(shù),,但考慮到DRG付費政策,患者住院時間越長,,產(chǎn)生的實際費用越多,,如果超出醫(yī)保分值付費的總額,那么差額部分基本就由醫(yī)院來承擔(dān),,如此就會導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)成本增加,,經(jīng)營壓力變大,所以一般不會讓患者住院太長時間,。
有醫(yī)保部門從業(yè)人員指出,,DRG付費政策的本質(zhì)上是按病種付費,讓醫(yī)院之間有競價,,從而降低醫(yī)療費用,,通過精細(xì)化管理控制醫(yī)保成本,提高醫(yī)療效率,。然而,,這一政策在一些醫(yī)院的實際執(zhí)行過程中變了形,甚至設(shè)置單次住院天數(shù)限制的“潛規(guī)則”,,將費用超出部分加壓給醫(yī)療工作者,,同時損害了患者的利益,這一做法與DRG付費政策的初衷是背離的,。
“DRG改革的目的是促使醫(yī)院降本增效,,規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)過嚴(yán)格計算的,一些醫(yī)院出現(xiàn)住院天數(shù)限制的問題是因其逐利性導(dǎo)致的,。與傳統(tǒng)的按醫(yī)療服務(wù)項目付費相比,,在DRG/DIP付費機制下,,醫(yī)院的利益動機發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,從‘多供給醫(yī)藥服務(wù),,就能多賺錢’,,轉(zhuǎn)為‘降本增效,合理診療,,就能多賺錢’,。”梁嘉琳說,。
他介紹,,患者實際費用超出醫(yī)保部分的差額承擔(dān)方式,目前存在兩種處理方式:一種是超支不補,,由醫(yī)院完全承擔(dān),;另一種是超支分擔(dān),主要針對醫(yī)院中急診等項目,,在診療中優(yōu)先考慮救命而非金錢,,醫(yī)保與財政共同承擔(dān)。醫(yī)院成本包括物料(藥品耗材,、大型設(shè)備),、基建(醫(yī)院樓房、床位等),、技耗(醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)投入對應(yīng)的人力成本),,其中DRG會影響到物耗以及技耗中涉及住院的方面。在DRG/DIP政策執(zhí)行不到位,、不規(guī)范的地區(qū),,醫(yī)生和患者權(quán)益更容易受損。