這導致現(xiàn)在美國要恢復制造業(yè)碰到的第一個問題就是勞工結構的問題,,年輕工人沒有,,都是老工人。
新京報:這個“去工業(yè)化”的后果,,跟中國現(xiàn)在的勞動力狀況有可比性嗎,?
曹德旺:不是,美國是去工業(yè)化,而我們中國是從來都沒有真正實現(xiàn)過工業(yè)化,從美國學到的直接就是現(xiàn)在的“去工業(yè)化”,。不過現(xiàn)在美國已經(jīng)認識到這個問題了,在大力恢復制造業(yè),。
新京報:你以企業(yè)家的角度來看,,國內(nèi)制造業(yè)的環(huán)境是否還具備吸引和留住投資的優(yōu)勢,?
曹德旺:我就說一個現(xiàn)象:現(xiàn)在很多好的企業(yè)搬到歐美去了,,中小企業(yè)呢,有的搬到越南,,有的搬到柬埔寨,。以紡織業(yè)企業(yè)為例,在越南,、柬埔寨,,棉花一噸比國內(nèi)便宜40%;電價,、水價,、氣價比國內(nèi)便宜四五十,,工人工資又比國內(nèi)低。
談實體經(jīng)濟
“從不做金融,、IT,、房地產(chǎn)”
新京報:鑒于你前面談到的這些問題,你覺得政府應該怎么做,?
曹德旺:我希望政府繼續(xù)支持提倡發(fā)展實體經(jīng)濟,,其實最近政府的聲音也對實體經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極作用。在具體做法上,,政府應該關注小微企業(yè),,關注實體經(jīng)濟,財政金融要向國家扶持的產(chǎn)業(yè)傾斜,。解決制造業(yè)的增值稅問題,。
新京報:其實政府也一直在提倡資金要“脫虛就實”,你認為關鍵在哪,?
曹德旺:政府官員的數(shù)量畢竟有限,,而利益群體層面比較廣。你(政府)把這個窗戶關掉,,他從那個窗戶跳進來,,你把那個窗戶關掉,他又從天窗跳進來,,防不勝防的,。所以我覺得,這個需要很多企業(yè)家自律,,能夠懂得大義,,因為這不光是政府的責任。
我以前老說,,中國是中國人的中國,,我覺得在國土上每一個企業(yè)家都應該以國家為重,樹立一種報國為民的心態(tài),。
新京報:“報國為民的心態(tài)”,,這個話怎么理解?
曹德旺:就好比金融,、IT,、房地產(chǎn),這些賺錢快,,賺錢也多,,我為什么不做?因為我覺得做這些事除了自己賺兩個錢,,對國家一點好處都沒有,。多少人找我搞私募基金,,我從來不答應做,我寧可捐給慈善機構,,我也不愿意做這些,。
新京報:這種取舍是完全出于你個人的價值評判嗎?還是說商業(yè)考量,?
曹德旺:完全是出于我自己的價值觀,。
談事業(yè)重心
“我沒打算跑”
新京報:現(xiàn)在福耀在國內(nèi)和國外投資的比例大概是什么情況?
曹德旺:大概5年的時間,,福耀在國外投了大約有70億人民幣,,在國內(nèi)也有七八十億,目前來看投資規(guī)?;境制?。投資形式主要都是建廠,建生產(chǎn)線,。
新京報:下一步福耀還會加大在國外的投資嗎,?
曹德旺:這個不好說,看具體情況,。
新京報:很多人想知道,,玻璃大王接下來還會把發(fā)展重心放在國內(nèi)嗎?
曹德旺:毫無疑問是放在國內(nèi),,因為我的總部在中國,。我在中國擁有一家最好的上市公司,每年我有兩位數(shù)的增長,,去年我才在香港掛牌,。福耀現(xiàn)在凈資產(chǎn)300個億,我在國外才投了這些,,能算什么,?
當然,從企業(yè)發(fā)展的角度,,我是要塑造一個跨國集團,。我之所以公開講,中國稅負太高,、成本太高,,這不是我在抱怨,,也不是我要跑,。我只是為了提醒政府,也提醒企業(yè)家,,提醒大家危機感,,告訴大家要小心,。我的朋友說我應該把嘴巴閉起來,我就是太直率了,,最近遭了不少罵,。
新京報:你認為你的做法(去國外投資)會不會引發(fā)國內(nèi)企業(yè)的示范效應,或者說跟風,?
曹德旺:做得好的人應該走出去,。但是我也警告大家,你出去干什么,、你能拿什么東西出去,,這些最好想清楚。