這導致現(xiàn)在美國要恢復制造業(yè)碰到的第一個問題就是勞工結構的問題,，年輕工人沒有,，都是老工人。
新京報：這個“去工業(yè)化”的后果,，跟中國現(xiàn)在的勞動力狀況有可比性嗎,？
曹德旺：不是，美國是去工業(yè)化，而我們中國是從來都沒有真正實現(xiàn)過工業(yè)化，從美國學到的直接就是現(xiàn)在的“去工業(yè)化”,。不過現(xiàn)在美國已經(jīng)認識到這個問題了，在大力恢復制造業(yè),。
新京報：你以企業(yè)家的角度來看,，國內(nèi)制造業(yè)的環(huán)境是否還具備吸引和留住投資的優(yōu)勢,？
曹德旺：我就說一個現(xiàn)象：現(xiàn)在很多好的企業(yè)搬到歐美去了,，中小企業(yè)呢，有的搬到越南,，有的搬到柬埔寨,。以紡織業(yè)企業(yè)為例，在越南,、柬埔寨,，棉花一噸比國內(nèi)便宜40%；電價,、水價,、氣價比國內(nèi)便宜四五十,，工人工資又比國內(nèi)低。
談實體經(jīng)濟
“從不做金融,、IT,、房地產(chǎn)”
新京報：鑒于你前面談到的這些問題，你覺得政府應該怎么做,？
曹德旺：我希望政府繼續(xù)支持提倡發(fā)展實體經(jīng)濟,，其實最近政府的聲音也對實體經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極作用。在具體做法上,，政府應該關注小微企業(yè),，關注實體經(jīng)濟，財政金融要向國家扶持的產(chǎn)業(yè)傾斜,。解決制造業(yè)的增值稅問題,。
新京報：其實政府也一直在提倡資金要“脫虛就實”，你認為關鍵在哪,？
曹德旺：政府官員的數(shù)量畢竟有限,，而利益群體層面比較廣。你（政府）把這個窗戶關掉,，他從那個窗戶跳進來,，你把那個窗戶關掉，他又從天窗跳進來,，防不勝防的,。所以我覺得，這個需要很多企業(yè)家自律,，能夠懂得大義,，因為這不光是政府的責任。
我以前老說,，中國是中國人的中國,，我覺得在國土上每一個企業(yè)家都應該以國家為重，樹立一種報國為民的心態(tài),。
新京報：“報國為民的心態(tài)”,，這個話怎么理解？
曹德旺：就好比金融,、IT,、房地產(chǎn)，這些賺錢快,，賺錢也多,，我為什么不做？因為我覺得做這些事除了自己賺兩個錢,，對國家一點好處都沒有,。多少人找我搞私募基金,，我從來不答應做，我寧可捐給慈善機構,，我也不愿意做這些,。
新京報：這種取舍是完全出于你個人的價值評判嗎？還是說商業(yè)考量,？
曹德旺：完全是出于我自己的價值觀,。
談事業(yè)重心
“我沒打算跑”
新京報：現(xiàn)在福耀在國內(nèi)和國外投資的比例大概是什么情況？
曹德旺：大概5年的時間,，福耀在國外投了大約有70億人民幣,，在國內(nèi)也有七八十億，目前來看投資規(guī)?；境制?。投資形式主要都是建廠，建生產(chǎn)線,。
新京報：下一步福耀還會加大在國外的投資嗎,？
曹德旺：這個不好說，看具體情況,。
新京報：很多人想知道,，玻璃大王接下來還會把發(fā)展重心放在國內(nèi)嗎？
曹德旺：毫無疑問是放在國內(nèi),，因為我的總部在中國,。我在中國擁有一家最好的上市公司，每年我有兩位數(shù)的增長,，去年我才在香港掛牌,。福耀現(xiàn)在凈資產(chǎn)300個億，我在國外才投了這些,，能算什么,？
當然，從企業(yè)發(fā)展的角度,，我是要塑造一個跨國集團,。我之所以公開講，中國稅負太高,、成本太高,，這不是我在抱怨,，也不是我要跑,。我只是為了提醒政府，也提醒企業(yè)家,，提醒大家危機感,，告訴大家要小心,。我的朋友說我應該把嘴巴閉起來，我就是太直率了,，最近遭了不少罵,。
新京報：你認為你的做法（去國外投資）會不會引發(fā)國內(nèi)企業(yè)的示范效應，或者說跟風,？
曹德旺：做得好的人應該走出去,。但是我也警告大家，你出去干什么,、你能拿什么東西出去,，這些最好想清楚。
關于中華網(wǎng) |
廣告服務 |
聯(lián)系我們 |
招聘信息 |
版權聲明 |
豁免條款 |
友情鏈接 |
中華網(wǎng)動態(tài)
